לאחר 9 שנים של גידול מתמיד ברווחים, רושם בנק הפועלים לראשונה ירידה של 45.5% ברווח, שהסתכם בשנת 2001 ב-901 מיליון שקל. שלמה נחמה, יו"ר בנק הפועלים, אמר כי הירידה ברווחיות התבצעה בשל המיתון העולמי והמקומי, המושפע גם מהמצב הבטחוני בארץ, ובשל הפסדי חברת כור (בה מחזיק הבנק ב-21%) וההפרשה הגבוהה לחובות מסופקים. בשנת 2000, שהתאפיינה בצמיחה גבוהה, הסתכמו רווחי הבנק בשיא של 1.65 מיליארד שקל.
תוצאות הבנק הושפעו מגידול ניכר של 70.7% בהפרשה לחובות מסופקים (בעיקר לענפי התקשורת, הנדל"ן והחקלאות). הפרשה זו הסתכמה בכ-1.2 מיליארד שקל. ההפרשה הספציפית לחומ"ס הסתכמה ב-1.26 מיליארד שקל - גידול של 77.4%. יש לציין כי הפרשות גבוהות לחובות מסופקים ביצע הבנק גם בשנים קודמות, כך לדוגמה בשנים 1995-1996 הפריש הבנק מעל ל-1.2 מיליארד שקל בשנה.
עמירם סיון, יו"ר ההנהלה שיפרוש בקרוב מתפקידו, אמר כי ככל שיימשך המיתון הקשה, והחברות יתקשו לגייס כספים, כך תימשך רמת ההפרשות הגבוהה. לדבריו, ישראל לא עומדת בראש סדר העדיפויות של המשקיעים הזרים, אך ניתן לומר שמתחילה התעניינות ברמות המחירים הנוכחיות.
בנק הפועלים סיים את שנת 2001 עם תשואה של 7.6% על ההון העצמי, ירידה חדה לעומת שנת 2000 (15.1%). תשואה זו היא הנמוכה ביותר שהשיג הבנק מאז שנת 1992. ההון העצמי של הבנק עמד בסוף 2001 על 12.5 מיליארד שקל, גידול של 2.5% לעומת השנה הקודמת.
יחס ההון העצמי לרכיבי סיכון (הלימות ההון) של הבנק הגיע בסוף דצמבר ל-9.1%, קרוב מאוד למגבלת הפיקוח על הבנקים, אולם לדברי יו"ר הבנק, שלמה נחמה, יחס זה צפוי לעלות השנה ולהגיע לרמה של 10%.
גידול של 12.2% רשם הבנק באשראי לציבור, והוא עמד על 176.2 מיליארד שקל בסוף שנת 2001. סך פקדונות הציבור עמדו בתקופה זו על 192 מיליארד שקל - גידול של 6.8%.
בנק הפועלים אימץ את המלצת המפקח על הבנקים, ובשל ההרעה בתוצאות הכספיות ועליית הסיכון במשק, לא חילק הבנק דיווידנד בעבור שנת 2001. לדברי נחמה, הבנק החליט בעבר על מדיניות של חלוקת 50% מהרווח כדיווידנד, אך מדיניות זו אינה נבחנת ברמת הרבעון. "נושא הדיווידנדים יידחה ברבעון או שניים", אמר נחמה.
נחמה אמר כי שנת 2001 היתה שנה קשה מאוד למשק כולו, אך לפי הערכות כלכלנים, קיים סיכוי לצמיחה במשק האמריקאי כבר השנה, וזו בשורה טובה מאוד גם עבור המשק הישראלי. לדבריו, הבנק עושה מאמצים להרחיב את הפעילות הבינלאומית. לדבריו, בנק סיגנצ'ר גייס מעל ל-900 מיליון דולר בשנת פעילותו הראשונה, וגייס מעל ל-10 אלפים לקוחות.
נחמה הדגיש כי הבנק יישם גישה שמרנית במתן אשראי, וכך הוא גם יבקש מלקוחותיו לעשות. "אנו לא מעודדים עסקות ממונפות כמו שראינו בשנה האחרונה. "אנו נקטין את המינוף, ונתחיל לשים לב לתזרים מזומנים של כל לקוח ולקוח. אין ספק שעלייה ברמת הסיכון של המשק כולו תביא לעלייה בפרמיית הסיכון ובמרווחים", אמר נחמה.
נחמה התייחס להשקעה של הבנק בכור, ואמר כי הבנק לא שינה את החלטתו למכור את אחזקותיו. "החלטנו לצאת מאחזקות לא סינרגטיות ונעשה זאת. קיבלנו השנה מספר הצעות לקנות את האחזקה בכור, אך הן לא היו במחירים שאנחנו חושבים למכור. אנו לא נמכור את האחזקה במחירי שפל. אנחנו מאמינים שהתוצאות של כור ישתפרו השנה מהותית, ולכן לא רצינו למכור במחירי שפל", אמר נחמה.
נחמה: "לא נעודד עסקות ממונפות ונתחיל לשים לב לתזרים המזומנים"; ירידה של 45.5% ברווחי בנק הפועלים ב-2001
ליאור כגן
21.3.2002 / 13:35