תדיראן קשר, המפתחת ומייצרת ציוד ומערכות קשר המיועדים לשוק
הצבאי, מדווחת היום על גידול של כ-11% ברווחיה לשנת 2001 כאשר אלה הסתכמו בכ-12.2 מיליון שקל. עם זאת, במהלך הרבעון הרביעי הרוויחה החברה כ-5.1 מיליון שקל, כ-45% פחות מהרווח שהושג ברבעון המקביל.
הכנסות החברה - הנמצאת בשליטת קבוצת שמרוק - הסתכמו ברבעון הרביעי בכ-203.1 מיליון שקל, צמיחה של כ-21% בהשוואה להכנסות של כ-136.4 מיליון שקל ברבעון המקביל. בסיכום שנתי גדלו מכירות החברה בכ-13% לרמה של כ-678.1 מיליון שקל. עיקר הגידול מקורו במכירות לשוק האסייתי ולארה"ב , אם כי מכירות אלה קוזזו חלקית ע"י קיטון במכירות לדרום אמריקה.
מכירות המגזר האזרחי של החברה צמחו בשנת 2001 בשיעור של 330%, בעוד שמכירות החברה הבת, טלה-קום (Talla-Com), גדלו בשנה החולפת בשיעור של 92% לכ-75.8 מיליון שקל. מכירותיה של מובט, הנכללות לראשונה בתוצאות הפעילות של תדיראן קשר, הסתכמו בכ-34.8 מיליון שקל.
הרווח הגולמי של החברה הסתכם ברבעון החולף בכ-77 מיליון שקל, ירידה של כ-10% לעומת הרווח הגולמי ברבעון המקביל. שיעור הרווח הגולמי ברבעון החולף ירד מכ-50.8% לכ-37.9% ברבעון הרביעי. בחברה מציינים כי הירידה בשיעור הרווח הגולמי נובעת בעיקרה מהגידול במכירות טלה-קום ומובט, מכירות אשר שיעור רווחיותן נמוך מהמקובל בחברה. בסיכום שנתי, הציגה תדיראן רווח גולמי של כ-273.2 מיליון שקל, בדומה לרווח הגולמי בשנת 2000.
במהלך שנת 2001 קיבלה החברה הזמנות בהיקף של כמיליארד שקל, כך שצבר ההזמנות ליום ה-31 בדצמבר 2001 הסתכם בכ-1.38 מיליארד שקל, כ-31% יותר מצבר ההזמנות שהיה בתחילת שנת 2001. בתדיראן מוסיפים כי 62% מצבר ההזמנות האמור מיוחס להזמנות שמקורן מחוץ לישראל, ומחצית מצבר ההזמנות נועד לביצוע בשנה הנוכחית.
תזרים המזומנים מפעילותה השוטפת של החברה הסתכם בשנת 2001 הסתכם בכ-78.1 מיליון שקל, צמיחה של כ-197% לעומת התזרים בשנת 2000. ההון העצמי ב-31 בדצמבר 2001 הסתכם בכ-175.1 מיליון שקל.
חזי חרמוני, מנכ"ל החברה, התייחס לתוצאות בשנת 2001 ומסר ל-TheMarker כי "בשנה החולפת השיגה החברה תוצאות שיא, הן מבחינת רווחיותה, והן מבחינת היקף הפעילות וקבלת הזמנות חדשות".
לדבריו, "צבר ההזמנות הגבוה מבטיח בסבירות טובה שהשיא החדש יישבר בשנת 2002. האופטימיות בחברה היא רבה". באשר לירידה שחלה ברבעון הרביעי ברווחיות החברה, ציין חרמוני כי "החוזים שלנו נפרשים על פני שנים, וזה ייתכן שמדי פעם תהיה ירידה מסוימת ברווחיות".
בהתייחסו לחברה הבת, טלה-קום, הפועלת מסר חרמוני כי "צבר ההזמנות של טלה-קום גדל ב-50% והוא מסתכם בכ-50 מיליון דולר. בכלל, פעילותה של טלה-קום נעשית ללא צריכת אשראי בנקאי, והחברה מנצלת את ההון החוזר לשם הרחבת פעילותה". על האפשרות להנפיק את טלה-קום הגיב חרמוני באומרו כי "מוקדם מדי לדבר על הנפקה שכזו. איננו זקוקים למזומנים נוספים".
לתדיראן קשר פעילות חובקת עולם, מה שאומר שעלולה להיות גם חשיפה לסיכוני מטבע. בהתייחסו לכך ציין חרמוני כי "רובן המכריע של העסקות נעשה בדולרים".
נכון ל-31 בדצמבר 2001 לתדיראן קשר היו התחייבויות שוטפות בסך של כ-648 מיליון שקל, כ-200 מיליון שקל יותר מאשר בתחילת שנת 2001. לדברי חרמוני, "החברה שמה לה למטרה להקטין השנה את החובות בסך של כ-40 מיליון דולר".
על השפעת אירועי הטרור של ה-11 בספטמבר אומר חרמוני כי "ההשפעה על השוק הצבאית הטהור תבוא לידי ביטוי בהזמנות שיתקבלו בשנת 2002. אין ספק שבכל משרדי ההגנה יש גידול משמעותי בתקציבים. מובט למשל, קיבלה מספר שבועות לאחר האסון הזמנה בסך של 5.5 מיליון דולר ממשרד ההגנה האמריקאי ובשנת 2001 היא מכרה בכ-8 מיליון דולר, כ-33% יותר מאשר בשנת 2000. אנחנו צופים כי גם היא תגדיל השנה את מכירותיה".
שנת שיא לתדיראן קשר: גידול של כ-11% ברווחים לכ-12.2 מיליון שקל
אלי דניאל
26.3.2002 / 11:55