"סלקום לא יכולה לחרוג ממגמת המיזוגים והרכישות המאפיינת את שוק התקשורת העולמי", כך אומר נשיא סלקום, יעקב פרי, בראיון ל-TheMarker לרגל עזיבתו את ניהול החברה ב-1 במאי.
"מיזוג חברות הכבלים וחיבור של סלקום עימן יאפשרו התמודדות מול חברת בזק בעוצמה ובאפקטיוויות גדולות יותר. כבר מזמן הגינו את רעיון החבירה לחברת הכבלים הממוזגת, אך אני לא יודע לומר, בשלב זה, שהרעיון הזה ייצא מהכוח אל הפועל", אמר פרי.
"אני מאמין שבשוק התקשורת הישראלי יכולים לפעול שני כוחות גדולים בלבד - כך שזה לא מותיר בידינו אלא לבחון חבירה לחברות הכבלים. השוק הישראלי קטן מדי, ועל כן אינו יכול לשאת שלושה שחקנים גדולים. עם זאת, חשוב להדגיש כי סלקום יכולה לפעול בשוק גם בכוחות עצמה.
"בל סאות דיברה על כך שהיא בודקת אפשרות למכירת החזקותיה בסלקום. אני לא יודע אם הם אכן ימכרו את החזקתם, אך סלקום יכולה להרשות לעצמה כניסה של משקיע פיננסי במקומה של בל סאות. עם זאת, אי אפשר לבטל את החשיבות שבכניסת ענק תקשורת לסלקום, שיכולה גם להירכש על ידי גוף מסוים.
"סלקום משקיעה הרבה מאוד כסף ברשתות ה-GPRS וה-UMTS, בודקת השקעה בשוק השיחות הבינלאומיות ועשויה להיכנס גם לשוק התקשורת הנייחת. סלקום צריכה להמשיך ולהשקיע בחזון האסטרטגי שלה, ויש לזכור כי כל ההשקעות ממומנות על ידי תזרים המזומנים של החברה - דבר שמבטיח שהאיתנות הפיננסית שלה תישמר.
"אני בסלקום מאז הקמתה. סלקום הפכה להיות מובילת שוק עם רמת רווחיות גבוהה ומשאב אנושי מהטובים שיש - ועל כל אלה אני גאה", אמר פרי.
באשר לסגירת חטיבת הניו גיים, כחלק מהוויתור של סלקום על התקשרות עם אופק להקמת מיזם פנים ארצי, אמר פרי: "בארגונים ישנם מנכ"ל, הנהלה ומועצת מנהלים, שהיא בסופו של דבר זו שמקבלת את ההחלטות. סלקום צריכה להיות בשוק הנייח ואני לא מכחיש שחשבתי אחרת מהחלטת מועצת המנהלים בנושא זה.
"אני יכול לציין את התחרות ההוגנת בשוק הסלולר בישראל, את פורום החברות הסלולריות וטיפולו בנושא האחדת אתרי אנטנות, ויש לי רק דברים טובים לומר על המתחרות והמנכ"לים שלהן, ובעיקר על פרטנר שעושה עבודה יצירתית וטובה.
"אין שום בעיה בכך שחודש לפני עזיבתי עדיין אין לי מחליף. החלטה על בחירת נשיא לסלקום היא החלטה רצינית, ואם בעלי המניות סבורים שנדרשים להם עוד שבוע או שבועיים - אני לא רואה בכך בעיה", דברי פרי.
באשר לעתידו לאחר עזיבתו את סלקום, אומר פרי: "פנו אלי ממספר גופים עסקיים, רובם לא מתחום התקשורת, בהצעות לתפקידי ניהול. אני נוטה להישאר בעולם העסקים. תרמתי את מרבית שנותיי לביטחון, וברור שבימים אלה אני לא יכול להיות אדיש למתרחש, אך פוליטיקה כרגע אינה ריאלית מבחינתי".
יעקב פרי: "בשוק הישראלי יכולים לפעול 2 כוחות גדולים; אין לסלקום ברירה אלא לבחון חבירה לחברות הכבלים"
ערן גבאי
1.4.2002 / 16:51