המשבר בתיירות הנכנסת פגע גם ביצרנית התכשיטים כפריס

מאת אורי וינברגר



הפגיעה בענף התיירות הנכנסת כתוצאה מההסלמה הביטחונית, שקיבלה בין השאר ביטוי במצבם העגום של בתי המלון בשנה האחרונה ובדו"חות הכספיים של אותן החברות - התבטאה בשנה החולפת גם בענף נוצץ אחר התלוי בתנועת התיירות הנכנסת, התכשיטים.



כפריס עוסקת בייצור ושיווק של תכשיטים מזהב ופלטינה, המשובצים יהלומים ואבני חן יקרות. את התכשיטים היא משווקת באמצעות אולמות תצוגה, רשת חנויות בישראל ובחו"ל, וכן באמצעות סוכני מכירות לסיטונאים בחו"ל.



תמהיל המכירות, שהתבסס בשנים האחרונות בעיקר על התיירים שהגיעו מחו"ל וקבוצות מטיילים שביקרו באולמות התצוגה של הקבוצה, השתנה ב-2001. לטענת המנכ"ל פיליפ גרינהולץ, המחזיק בשיעור של 35% מהון מניות החברה, הדגש יושם מעתה על הלקוחות המקומיים והשווקים בחו"ל, לפחות עד שהמצב ישוב לקדמותו.



ברבעון השלישי של 2001, אומר גרינהולץ, העמיק המשבר בענף. המשבר נמשך ביתר שאת ברבעון הרביעי של 2001 כתוצאה ממהסלמה הביטחונית המקומית ובשל אירועי הטרור בארה"ב. עם זאת, כפריס הרחיבה את הפעילות בחו"ל כבר ב-2001, בדרך של הקמת שלוש חברות באירופה, המהוות בסיס לפעילות בחו"ל. זאת, כדי להיערך למשבר המתמשך בתיירות בישראל.



ואולם הפעילות בחו"ל עדיין לא קיבלה ביטוי בדו"חות החברה, שהושפעו בעיקר מהירידה החדה בשיעור של 80% במספר המבקרים באולמות התצוגה של החברה ב-2001. התוצאה היתה ירידה של כמעט 60% במכירות ב-2001 לכ-102 מיליון שקל, בהשוואה למכירות של 247 מיליון שקל ב-2000.



גם התאמת ההוצאות למצב הקשה כחלק מההיערכות המחודשת, כפי שהגדיר זאת גרינהולץ, וכפי שהתבטא בירידה של יותר מ-50% בהוצאות מכירה ושיווק לכ-51 מיליון שקל, וכן ירידה של כ-30% בהוצאות הנהלה וכלליות לכ-24 מיליון שקל - לא הצליחו לסייע לשורת הרווח התפעולי.



החברה רשמה בתקופה הפסד תפעולי בסך של 21 מיליון שקל. ההפסד הנקי הסתכם ב-22.7 מיליון שקל. מאז תחילת המשבר צימצמה החברה את מצבת כוח האדם בכ-50% לכ-340 עובדים.



עם זאת, אומר גרינהולץ, כי ההפסד ב-2001 בנטרול פחת והפחתות, והפסדי החברה הבת בהונגריה, שהחלה את פעילותה ביולי 2001, הוא 7.5 מיליון שקל.



כחלק מהגברת הפעילות בחו"ל הקימה כפריס בתחילת 2001 שלוש חברות באירופה, המהוות בסיס לפעילות בחו"ל בהשקעה של 5 מיליון דולר. החברה הבת, כפריס הונגריה המעסיקה 60 עובדים, עשויה להערכת גרינהולץ כבר ברבעון השני של 2002 לממש את הפוטנציאל התיירותי בהונגריה, וזאת כמענה לירידה הדראסטית בתיירות הנכנסת לישראל.



השינוי בתמהיל המכירות הוביל ב-2001 גם לפגיעה ברווחיות הגולמית, שהסתכמה בכ-53% מסך המכירות לעומת שיעור רווח גולמי של 63% ב-2000.



הרווח הגולמי של כפריס הסתכם ב-2001 ב-54.4 מיליון שקל, לעומת רווח גולמי של 155 מיליון שקל ב-2000.



הסיבה לירידה בשיעור הרווח הגולמי היא הירידה במכירות ללקוחות סופיים, בעוד שבמכירות לסיטונאים, שהן בעלות שיעור רווח גולמי נמוך יותר, היתה עלייה.



המכירות לסיטונאים הסתכמו ב-2001 כ-20% מהמחזור לעומת 10% ב-2000.



ההפסדים בשנה החולפת כיווצו את ההון העצמי העצמי של כפריס לכ-39 מיליון שקל (בסוף דצמבר), לעומת הון עצמי של 61.6 מיליון שקל ב-31 בדצמבר 2000.