עלית ממשיכה לחלוב את הפרה

עלית משקיעה 2.2 מיליון דולר בחיזוק המותג "שוקולד פרה" במטרה להפכו למותג מטריה, שדרכו ניתן יהיה להיכנס בעתיד לקטגוריות חדשות. המהלך כולל רענון לוגו המוצרים ואריזותיהם, החדרת מוצרים בטעמים וגדלים חדשים, ביטול מוצרים קיימים שלא זוכים להצלחה ותמיכה שיווקית ופרסומית מעל ומתחת לקו. המהלך נעשה בשיתוף עם חברת המיתוג קולי פורטר מקבוצת הפרסום הבינלאומית WPP.

לדברי גיורא בר דעה, מנכ"ל עלית תעשיות, למרות שהחברה דומיננטית במספר תחומים היא עדיין נתפסת בעיני הצרכן קודם כל כחברת שוקולד, ומותג הפרה הינו המותג המוביל שלה בתחום זה. "חשוב לנו לחזק את מותגי הבית כמו טורקי עלית ושוקולד עלית" הוא אומר, כי חיזוקם של מותגים אלה נותן לנו מטריה רחבה יותר מאשר חיזוק הסגמנטים בנפרד.

שוק השוקולד מגלגל היום כ-300 מיליון דולר בשנה, מתוכו מחזיקה עלית בנתח שוק של 69%. סיגמנט טבלאות השוקולד מהווה 35% משוק זה, ומתוכו מהווה שוקולד הפרה 52%.

"כשחברה מחזיקה בנתחי שוק כאלה", טוען בר דעה, "בלתי אפשרי לעשות פריצות דרך גדולות בכל הקשור לנתח שוק, ולכן המנוע לצמיחה מצוי בהרחבת הקטגוריה והגדלתה".

לדברי שאול שלח, מנכ"ל חברת הממתקים בעלית, המטרה היא להשתמש במותג הפרה כעוגן למינוף קטגוריית השוקולד, ובעתיד - ככרטיס כניסה גם לקטגוריות נוספות מלבדה. "כיום", הוא אומר, "חייבת החברה לאחד ולרכז מאמצים בקטגוריות בהן היא פועלת, ומותג הפרה קלאסי לצורך זה כי הוא נהנה ממודעות גבוהה במיוחד ונכסיות אמוציונאלית מצד הצרכנים".

בימים אלה עובדים במשרד הפרסום טמיר כהן JWT על קמפיין פרסום חדש לגיבוי המהלך, שיעלה תחת הסיסמה "שוקולד פרה איתך לאורך כל הדרך".