הפעילויות הפילנטרופיות של וילנץ יתאפשרו לאחר מימוש מניות גלילאו ומארוול ב-180 מיליון דולר לאורך השנים

"אני כאן לאורך שנים", אמר אביגדור וילנץ, יו"ר ומנכ"ל חברת גלילאו הישראלית בסוף ינואר 2001, יום הסגירה של עסקת מכירתה למארוול האמריקאית. לא חלפו ימים רבים, ובספטמבר הוא הודיע כי הוא פורש מכל תפקידיו במארוול, והופך להיות יועץ חיצוני לחברה וחבר דירקטוריון. בסוף השבוע הודיע וילנץ גם על פרישה מתפקידים אלה, ובכך למעשה נפרד סופית מגלילאו שהקים לפני 9 שנים והנפיק לפני 5 שנים לראשונה בבורסת הנאסד"ק, וממארוול, שרכשה את גלילאו בתחילת השנה שעברה.



ביום שישי הגיש וילנץ את מכתב ההתפטרות שלו, שנכנס לתוקפו ב-9 באפריל. סיבת הפרישה: "להמשיך בפעילויות פילנטרופיות", שלא פורטו. וילנץ אמר בהודעת החברה כי נהנה לעבוד בשיתוף עם הצוות של מארוול כחברה מאוחדת, וכי הוא מאמין שהחברה תמשיך להצליח.



אותן פעילויות פילנטרופיות של וילנץ יתאפשרו כעת בזכות ההנפקה של גלילאו, שהמשיכה במסעי מימושי מניות בגלילאו לאחר הנפקתה, במכירת החברה למארוול ובמימוש של מניות מארוול - פעולות שהפכו את וילנץ למיליונר. חשוב לזכור כי גם היום יש לו החזקה של 2.3% מהון מניותיה של מארוול, ששווה היום "על הנייר" 102 מיליון דולר.



שווי של 2.7 מיליארד דולר הפך ל-910 מיליון דולר



כאשר מארוול וגלילאו הודיעו על המיזוג ביניהן, דובר על שווי של 2.7 מיליארד דולר לגלילאו, מארוול אמורה היתה להנפיק עבור גלילאו 29.1 מיליון מניות, שהיוו 25% מהון מניותיה, ווילנץ, שהחזיק ב-20.8% מהון המניות של גלילאו, צפוי היה אז להפוך לבעליהם בכוח של כ-560 מיליון דולר. הזמן נקף, השוויים נחתכו, וכך, ביום סגירת העסקה שווי השוק של גלילאו היה כ-910 מיליון דולר, וזה של מארוול כולה היה כ-2.4 מיליארד דולר. נמוך ב-66% מהשווי המקורי עבור גלילאו, אבל עדיין עסקה גדולה וסינרגטית.



וילנץ הגיע למעמד העסקה מצויד במימוש מניות של גלילאו בכ-80 מיליון דולר לאורך השנים. בדו"ח שהוגש לרשות ניירות ערך האמריקאית בסוף ינואר 2001, הודיע וילנץ כי בידיו 6.1 מיליון מניות של מארוול שמהוות 5.3% מהון מניותיה הכולל. לוילנץ היתה אופציה לרכוש 207.2 אלף מניות נוספות.



בהתאם להסכם בין וילנץ למארוול הוא היה שרוי בתקופת חסימה למימוש מניותיו, אולי ב-3 במאי 2001 הוא שב לעשות את מה שעשה כל כך הרבה בגלילאו - מכירת החזקותיו. מאז תחילת מאי ועד יולי, הגיש וילנץ יותר מ-10 בקשות מכירה שונות (Form 144), מתוכן הצליח למכור כ-3.5 מיליון מניות שהיו בידיו.



אם כך, הוא נותר עם החזקה של 2.6 מיליון מניות, שמהוות כיום 2.3% מהון מניותיה של מארוול (לחברה 115 מיליון מניות). בסיכום כללי, וילנץ הצליח לממש ב-2001 מניות בשווי כולל של יותר מ-100 מיליון דולר. ובסיכום כללי: נפגש עד כה עם 180 מיליון דולר באמצעות מימושים בגלילאו ומארוול, ונותר עם החזקה של כ-102 מיליון דולר במארוול.



וילנץ הגיש 3 בקשות מכירה נוספות מאז תחילת השנה



בהחלט לא רע. וילנץ ביצע את המימושים במארוול במחירים ממוצעים שנעו בין 20 דולר ל-38 דולר למניה, וכעת, במחיר של 39 דולר וילנץ ממשיך בספורט האהוב עליו. מאז תחילת השנה הגיש וילנץ 3 בקשות מכירה נוספות של 600 אלף מניות (שיכולות להניב לו יותר מ-25 מיליון דולר), אולם לא ידוע בשלב זה האם הבקשות הללו נקלטו.



עסקת הרכישה של גלילאו על ידי מארוול אמורה היתה להיות השנייה בגודלה לאחר זו של לוסנט-כרומטיס. תחום הפעילות של שתי החברות - מארוול וגלילאו - הוא ייצור מעבדי רשתות, שיושבים בתוך הראוטרים והסוויצ'ים של החברות הגדולות ומהווים את "המוח" שלהן. בזמנו וגם היום, גלילאו עסקה בפיתוח שבבים ייעודיים לתקשורת מחשבים, ובהם מוצרי ה-Galnet שלה, לאיחוד קול ונתונים (שנקראים גם היום באותו השם).



פעילות זו של גלילאו, הניבה לה הכנסות של כ-90 מיליון דולר ורווח נקי של כ-15 מיליון דולר בחישוב שנתי ב-2000. "אני לא יכול לומר אם העסקה היא סיפור הצלחה, רק ימים יגידו היכן ממוצבת גלילאו", אמר לנו וילנץ בתחילת 2001. בכל הנוגע למצבו הפיננסי, הרי שהיתה זו הצלחה מסחררת, ואולם נראה כי גם כשמסתכלים על השילוב בין החברות, ניתן למצוא שיפור עסקי אצל מארוול - אם כי הרכישה עדיין מייצרת לה הפסדים נקיים גבוהים.



הכנסותיה של מארוול לרבעון הרביעי הפיסקלי (שהסתיים עבורה ב-2 בפברואר 2002) הסתכמו ב-82.8 מיליון דולר - צמיחה של 13% מאלה של הרבעון הקודם ושל 81% מאלה של הרבעון המקביל, הכוללות גם את גלילאו. הפסדי החברה לרבעון הסתכמו ב-99.9 מיליון דולר, לעומת הפסד של 239.6 מיליון דולר ברבעון המקביל.



בבחינת פרופורמה, החברה דיווחה על רווח של 4.5 מיליון דולר ברבעון (בנטרול הוצאות הקשורות לרכישות שביצעה, כולל גלילאו, ופיצויים הקשורים במניה). בבחינת השנה כולה, החברה דיווחה על הכנסות של 288.8 מיליון דולר - צמיחה של 10% מהתקופה המקבילה ועל הפסד של 415.2 מיליון דולר. בנטרול הפריטים החד פעמיים, הרווח של החברה פרופורמה היה 18.7 מיליון דולר לעומת 14 מיליון דולר ב-2000.