הסיפור הבא ייטיב להדגים את המשבר שאליו נקלע תחום הביקורת במשרדי רואי החשבון. דיקן בית הספר למינהל עסקים במכללה למינהל, פרופ' יורם עדן, אמר כי שכר הטרחה שהמוסד משלם למשרד רוה"ח אשר עורך את ביקורת ספרי העמותה הוא 50 אלף שקל לשנה, וכי לו רצתה המכללה - היתה משיגה הצעת מחיר זולה יותר. לעומת זאת, הייעוץ המשפטי השוטף שהמכללה משלמת עבורו מגיע לכמיליון שקל בשנה.
פרופ' עדן אמר את הדברים בשבוע שעבר בערב עיון של הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב. הוא אמר כי שכר טרחתם של רואי החשבון בענף ביקורת הספרים ירד עד לסכום שמהווה סיכון לטיב הביקורת. "החברות לא מוכנות לשלם לרואה החשבון שלהם כסף רב עבור ביקורת, ורואה החשבון אינו מתעקש - כי תחום הביקורת כבר לא נתפש כדבר שמייצר ערך לפירמה", מסביר עדן.
ערב העיון עסק בהשלכות הישראליות של פרשת אנרון-אנדרסן. פירמת הייעוץ וראיית החשבון אנדרסן קיבלה מאנרון 27 מיליון דולר לשנה תמורת ייעוץ. בישראל יש משרדי רו"ח שמקבלים עבור עבודת ייעוץ עשרות ואף מאות אלפי דולרים. מספרים אלה מסבירים מדוע גם בישראל רואי החשבון נוהרים לשירותי ייעוץ. המשרדים הגדולים והבינוניים מנתבים חלק ניכר מפעילות המשרד לייעוץ במקום לביקורת, שהיא תחום הטיפול הקלאסי של רואי החשבון.
לדוגמה, בחודש שעבר הודיע משרד רוה"ח שיף-הזנפרץ ושות' על הקמת מיזם משותף עם הפרופ' בן-ציון זילברפרב, לשעבר מנכ"ל משרד האוצר, שיעסוק באיתור וליווי משקיעים מקומיים ובינלאומיים להפרטת משקי המים והביוב של הרשויות המקומיות. זילברפרב הסביר כי החליט להעמיק את מעורבותו בתחום תאגידי מים וביוב של רשויות מקומיות משום שתחום זה עומד להיות אחד ממוקדי ההתעניינות של גופים פיננסיים, בשנים הקרובות.
הסיבה: באחרונה הושלמה בכנסת חקיקה המחייבת את הרשויות המקומיות להעביר את כל הטיפול במשקי המים והביוב לתאגיד נפרד, לרבות אפשרות הפרטתו המלאה של התאגיד. החיבור עם המשרד נוצר בשל הניסיון שצבר משרד שיף-הזנפרץ בתחום הייעוץ לרשויות מקומיות ותאגידי מים.
רו"ח ראובן שיף, שותף מנהל במשרד, אינו רואה סתירה בין פעילות הביקורת הקלאסית לבין היזמות החדשה שהמשרד הצטרף אליה. לדבריו, "רואה חשבון שמסיים את לימודיו הוא בעל תואר אקדמי, והוא מתמחה בתחומים נוספים מעבר לחשבונאות וביקורת".
לצד פעילותם המאסיווית של המשרדים הגדולים והבינוניים בתחומים מגוונים של ייעוץ, נוצרה בשנים האחרונות שכבה שלמה של רואי חשבון, חלקם פורשי משרדים גדולים שהקימו משרדים עצמאיים - משרדי בוטיק - המתמחים בייעוץ מיסוי בלבד. לצידם ניתן למצוא פורשים מנציבות מס ההכנסה, שהעדיפו גם הם לפעול בייעוץ מיסוי באופן עצמאי תחת להצטרף למסגרות גדולות.
אחד מהם הוא רו"ח דניאל דורון, לשעבר נשיא לשכת רו"ח ובעל משרד עצמאי שהתמזג עם קסלמן וקסלמן. לפני שנתיים הוא פרש משותפות במשרד המייצג בישראל את הרשת העולמית PWC, והקים את קבוצת דניאל דורון פתרונות בע"מ. דורון מטפל בשני תחומים עיקריים: עזרה לבעלי הון בנדל"ן בחו"ל ובעניינים פיננסיים בחו"ל, ובהפחתות מס; ומתן פתרונות בכל התחומים הנלווים לגופים עסקיים בישראל, כגון נדל"ן ומפעלים מאושרים.
קבוצת החברות שהקים דורון מהווה תשתית למתן שירותים נלווים לחלק גדול מלקוחות משרדי רו"ח לא גדולים, הנעזרים בו. דורון עסק בתחומים אלה גם כשהיה בעלים ושותף במשרד ראיית חשבון, עד שהחליט להתמקד בתחומים אלה במסגרת קבוצה משלו.
העובדה שמשרדו של דורון מספק שירותים למשרדי רו"חים אחרים בתחום הייעוץ לסוגיו, מלמדת על כר פעילות נרחב אליו נכנסים גורמים נוספים - גם אם תחומי הייעוץ שלהם רחוקים מלהיות כה מקיפים כמו של רו"ח דורון.
פרישה ממשרדים גדולים
תופעה מרתקת אחרת היא פרישתם של שותפי מסים במשרדים הגדולים, למשרדי בוטיק בתחום הייעוץ. למשל, רו"ח אבידור אבני מקסלמן וקסלמן, שהקים משרד עצמאי עם עמיתתו, אירית משה. למשרד שורת לקוחות נכבדה, והוא טיפל בהיבטי המס של עסקת לוסנט-כרומטיס.
לפני כמה שבועות פרש רו"ח רן ארצי, שותף מסים במשרד זיו את האפט, והקים משרד ייעוץ מיסוי ונדל"ן עם עו"ד (רו"ח) אודי ברזילי, לשעבר המשנה לנציב מס ההכנסה ובעל משרד עצמאי לעריכת דין המתמחה במיסוי ונדל"ן. לדברי השניים, השותפות נועדה להגדיל את מעגל הלקוחות ותחומי הייעוץ שניתן לספק, שלא במסגרת משרד עו"ד.
לכאורה לא מובן מדוע שותפי מסים פורשים ממשרדים גדולים והכנסה בטוחה, והולכים אל הלא נודע. ייתכן כי הסיבה היא מעמדו של שותף המסים במשרד. שותף המסים הוא הגורם המרכזי במשרד ראיית החשבון. הוא מכתיב למעשה את המבנה של עסקה בה מעורב לקוח המשרד. לכן הוא צריך להבין במיסוי, משפט, עסקים - ולא מעט בפוליטיקה. אולם בשל מבנה המשרדים הגדולים, שותף המסים לא הופך להיות השותף הבכיר - לא במעמדו ולא בהכנסתו. התוצאה לא מאחרת לבוא. שותפי המיסוי יוצאים לעצמאות.
לא רק רו"חים מוותרים על הביקורת ופונים לייעוץ. בין פורשי מערכת המס יש שמעדיפים לעסוק בייעוץ במסגרת משרד בוטיק, שבו הם מככבים כשחקן יחיד. ביניהם נציב מס ההכנסה לשעבר, דורון לוי; גרי אגרון, שלא הצליח להשתלב במשרדי עו"ד כראש מחלקת מסים ומעדיף להיות עצמאי; דורית גבאי, מומחית בתחום מיסוי מקרקעין.
שני כוכבים חנכו את התחום בראשית שנות ה-90, ומאז הם מושלים בכיפה: פרופ' יצחק סוארי וד"ר אבי אלתר. שניהם פתחו משרדים עצמאיים בתקופה סמוכה, ומאז הם עולים כפורחים.
פרופ' סוארי, בעליו של משרד פרופ' יצחק סוארי ושות', הוא בעל קריירה מרשימה באקדמיה, בשירות המדינה ובענף. ב-90' הוא פרש משותפות בת ארבע שנים במשרד סומך-חייקין, והיום הוא נחשב כמשרד המוביל בייעוץ כלכלי וחשבונאי. משרדו מעורב כמעט בכל עסקה גדולה במשק. בין תחומי פעילותו: הערכת שווי חברות, בדיקות נאותות, גיבוש תוכניות הבראה, מעקב וליווי חברות בקשיים, גיבוש תוכניות עסקיות, חוות דעת מומחה לבתי משפט, ייעוץ להנפקת חברות, בוררויות ותכנוני מס.
ד"ר א
לא מרוויח מביקורת - תן עצות לאחרים
בן ציון ציטרין, הארץ
21.4.2002 / 9:43