עלית מזון מוחקת את ראפלס ומשיקה אותו מחדש תחת המותג תפוצ'יפס

עלית מוחקת את המותג "ראפלס" ומשיקה את המוצר מחדש תחת מותג המטרייה "תפוצ'יפס", בשם תפוצ'יפס EXTRA. המותג יבודל משאר מוצרי הסדרה באמצעות הדגשת תכונותיו הפיסיות - עובי וצורת חיתוך שונה.



המותג ראפלס הושק בישראל לפני 10 שנים אך מחזיק כיום בנתח שוק של 10% בלבד בקטגוריית הצ'יפס. הקטגוריה כולה מגלגלת כ-150 מיליון שקל בשנה ונחשבת כבר מספר שנים לענף הצומח ביותר בשוק החטיפים המלוחים, עם גידול של 20% לשנה. השחקן המרכזי בקטגוריה זאת הוא המותג תפוצ'יפס של עלית, עם נתח שוק של 47%. הרחק מאחוריו עם נתח שוק של 10%-18% מדשדש המותג פרינגלס, הנתפס תדמיתית בעיני הצרכן כמוצר פרימיום, זאת למרות שמחירו זהה לתפוצ'יפס.



המותג "ראפלס" משווק בעולם על ידי חברת פריטו ליי - חברת המלוחים של הקונצרן פפסיקו, המחזיקה 50% מחברת עלית מזון. לדברי רונן זוהר, מנכ"ל עלית מזון, המהלך האסטרטגי של בניית תפוצ'יפס כמותג מרכזי אחד הוא תוצר הבנתן של עלית מזון ופריטו ליי כי בעידן הנוכחי, שבו נדרשים משאבים רבים לבניית מותגים, נכון יותר לרכז את המשאבים במותג חזק אחד ולא לפזר אותם על מספר מותגים.



"עד היום", הוא אומר, "לא ניצלנו נכון את הפוטנציאל של ראפלס וכמעט לא תמכנו בו בשנים האחרונות מבחינה שיווקית-פרסומית. יש הבדל בין אפיוני הצריכה שלו לאפיונים של תפוצ'יפס ולכן אין להניח שהמהלך ייצור קניבליזציה של המוצרים. במקומות אחרים בעולם כמו בהולנד או יוון בהם ביצעה פריטו ליי מהלך דומה וכינסה את ראפלס תחת המותג המקומי, גדל נתח השוק בכ-10%-15%, וזה גם מה שאנחנו מקווים שיקרה בארץ".

המהלך מגובה בקמפיין פרסום בהיקף של 800 אלף דולר באמצעות משרד הפרסום שלמור אבנון עמיחי Y&R הכולל טלוויזיה, קולנוע אינטרנט ושילוט חוצות למשך 3 שבועות.



הסרטון מתאר רוכב אופניים הנתקף רעב ומבקש להוציא שקית תפוצ'יפס EXTRA ממכונת חטיפים. בשל עובי הצ'יפס, השקית נתקעת ואינה מצליחה לעבור מבעד לפתח המכונה, ורוכב האופניים נאלץ לפתוח את השקית בעודה תקועה במכונה ולאכול צ'יפס מתוכה.



מנהל קריאטיב ראשי : גדעון עמיחי, מנהל קריאטיב: יורם לוי, קופירייטר: ארז מי טל, ארטדירקטור: אדי פוקס, סופרוייזרית: ורד קינרייך-גולן, תקציבאית: אוסנת יעקובוביץ, פלנינג: עמית קורן, מפיקת משרד: אוריין טסלר, חברת הפקה: POV, במאי: שחר סגל.