השינוי האסטרטגי של אורמת מתחיל לשאת פירות: הרוויחה ברבעון 4.1 מיליון שקל אחרי 5 רבעונים רצופים של הפסדים

השינוי האסטרטגי של אורמת מתחיל לשאת פירות. אחרי 5 רבעונים רצופים של הפסדים, בהם הפסידה כ-66 מיליון שקל, עברה החברה ברבעון הראשון של 2002 לרווח של 4.1 מיליון שקל. את הרבעון המקביל סיימה החברה בהפסד של 15.1 מיליון שקל. ההכנסות ברבעון הסתכמו בכ-88 מיליון שקל, והיו גבוהות בכ-15% מההכנסות ברבעון המקביל.



החל משנת 1999 עברה החברה, שבשליטת משפחת ברוניצקי וכלל תעשיות, מהקמת תחנות כוח עבור גורמים אחרים, להקמה ורכישה של תחנות כוח לתפעול עצמי. ההשקעה בהקמה ורכישה של התחנות, שהסתכמה בשנתיים הקודמות בכ-90 מיליון דולר וצפויה עם תחילת ההפעלה להניב לאורמת הכנסות לתקופות ארוכות של 10-30 שנה, לא באה בשנים אלה לידי ביטוי בתוצאות החברה.



ב-2001 עלה לאורמת השינוי בהפסד של כ-54.7 מיליון שקל. נראה שכעת, אחרי שהתחילה להשיג את המאסה הקריטית לפעילותה, היא עולה על פסים של רווחיות.



ב-1999 הסתכמו הכנסות ההחברה ממכירת חשמל וחום בכ-33 מיליון דולר, ב-2000 הן גדלו ל-36 מיליון דולר ובשנה שעברה הן צמחו ל-51 מיליון דולר. החברה מוסרת בדו"ח הדירקטוריון שלה כי ב-2002 צפויות הכנסות אלה להסתכם בכ-90 מיליון דולר, עקב הגידול במספר תחנות הכוח שבבעלותה ובהיקף החשמל שהן מייצרות. יצוין כי כבר ברבעון השני תאחד החברה את פעילות קומפלקס התחנות שרכשה באומרסה שבדרום קליפורניה, אשר אמור להניב לה מכירות של כ-31 מיליון דולר לשנה.



סך מכירות החשמל מתחנות כוח גיאותרמיות הסתכמו ברבעון המדווח בכ-45 מיליון שקל, ואליהן הצטרפו מכירות של חשמל וחום בהיקף של 38 מיליון שקל מתחנות הכוח ורשתות החלוקה בקזחסטאן. מכירות החשמל היוו ברבעון הראשון של 2002 כ-94% מכלל מכירות החברה. ברבעון המקביל הסתכמו המכירות של פעילויות אלו בכ-62 מיליון שקל, והיוו כ-81% מכלל מכירות החברה.



המהפך בפעילות החברה הביא לגידול ניכר של כ-94% (14.4 מיליון שקל) ברווח הגולמי של החברה. השיפור בסעיף זה הושפע מעלייה בתעריפי החשמל בתחנות הכוח בקזחסטן, לעומת גידול בעלויות הישירות ב-2001 (שפגע ברווחיות הגולמית של תחנות אלו ברבעון המקביל), וכן הכנסות בארה"ב שלא היו כלולות בתוצאות החברה ברבעון המקביל.



בהמשך הדו"ח מדווחת החברה על ירידה חדה בהוצאות המו"פ שלה, עקב השלמת המחקר להשבחת דלק כבד ב-2001. צמצמום של כ-2.3 מיליון שקל בסעיף הוצאות ההנהלה והכלליות של החברה סייע לה לעבור לרווח תפעולי של 9.7 מיליון שקל, לעומת הפסד של 9.1 מיליון שקל ברבעון המקביל.



הוצאות המימון נטו של אורמת הסתכמו ברבעון הראשון של השנה בכ-5.2 מיליון שקל - יותר מכפליים מהוצאות המימון ברבעון המקביל שהסתכמו בכ-2.5 מיליון שקל. במהלך השנה האחרונה צמח האשראי לטווח קצר של החברה, שמימן את מסע הרכישות שלה, מ-44.6 מיליון שקל (בסוף מארס 2001) ל-174.7 מיליון שקל בסוף הרבעון הראשון. ההתחייבויות לטווח ארוך לתאגידים בנקאיים למימון פרויקטים צמחו מ-191.9 מיליון שקל ל-238.7 מיליון שקל.



החברה צפויה לרשום ברבעון הבא רווחי הון בהיקף של 18-20 מיליון דולר, מהגיוס שהחברה הנכדה Opti Canada צפויה להשלים בתקופה הקרובה. אורמת הגישה תשקיף לגיוס של 20 מיליון דולר בהנפקת אג"ח להמרה וכתבי אופציה.