וואלה
וואלה
וואלה
וואלה

וואלה האתר המוביל בישראל - עדכונים מסביב לשעון

דאבל לגיתם: לאחר הזכייה בקקטוס הזהב זכה קמפיין "הביישנים" בתואר מהלך השיווק של השנה בתחרות אפי

ענת ביין

30.6.2002 / 20:01

בקטגוריית מזון זכו בורגר ראנץ' ובאומן-בר-ריבנאי; במוצרי צריכה לא-מזון זכו חוגלה קימברלי ומק'אן קשר-בראל; במוצרי צריכה לא מתכלים זכתה רשת פוקס עם זרמון-גולדמן



קמפיין הפרסום "הביישנים" שהפיק משרד הפרסום גיתם BBDO עבור האגודה למלחמה בסרטן זכה הערב בתחרות אפי - תחרות השיווק והפרסום האפקטיבי. זאת, לאחר שלפני מספר שבועות זכה הקמפיין בפרס הקמפיין הטוב ביותר בתחרות קקטוס הזהב. הקמפיין זכה גם במקום הראשון בקטגוריית שירותים.



במקום הראשון בקטגוריית מזון זכתה רשת בורגר ראנץ' על מהלך השיווק "קומבינה", שגובה בקמפיין באמצעות משרד הפרסום באומן-בר-ריבנאי. בקטגוריית מוצרי צריכה לא-מזון זכתה חוגלה קימברלי על מהלך השיווק בתחום החיתולים עם המותג האגיס, שגובה בקמפיין באמצעות משרד הפרסום מק'אן קשר-בראל. במקום הראשון בקטגוריית מוצרי צריכה לא מתכלים זכתה רשת פוקס עם משרד הפרסום זרמון-גולדמן.



קמפיין "הביישנים" של האגודה למלחמה בסרטן ומשרד הפרסום גיתם BBDO זכה במקום הראשון בקטגוריית השירותים עבור מהלך שיווקי שמטרתו היתה לשנות ולהטמיע דפוסי התנהגות חדשים, הן בקרב מעשנים והן בקרב לא-מעשנים. מטרת המהלך היתה להוריד את רמת העישון במקומות ציבוריים ע"י מעשנים ואת נכונות הלא-מעשנים להעיר לאלו המעשנים.



בנימוקי צוות השופטים צוין כי השימוש בקמפיין על דרך ההומור, תוך יצירת מטבע לשון - "ביישן" - עם קונוטציה מותגית והפניית הקמפיין באופן קטגורי ללא-מעשנים, יצר אווירה של הנעה לפעולה, תוך מתן לגיטימיות להעיר למעשנים והסברת הסכנות והתוצאות הכרוכות בעישון. שילוב אמצעי המדיה השונים נעשה באופן מושכל, ובעזרת הקריאייטיב המוצלח הביאו לתוצאות של 61% נכונות של לא-מעשנים להעיר למעשנים - מעל ה-53% שהוצבו כיעד. בנוסף, נמצא כי 36% מהמעשנים דיווחו על הפחתת עישון במקומות ציבוריים.



במקום השני בקטגוריית שירותים זכתה חברת הלוויין YES עם הקמפיין שהפיק משרד הפרסום מק'אן קשר-בראל, ובמקום השלישי זכתה סלקום על מהלך השיווק "סלקום-ביזנס", עם קמפיין של משרד הפרסום באומן-בר-ריבנאי.



כאמור, במקום הראשון בקטגוריית מוצרי מזון זכתה חברת "בורגר ראנץ'" על מהלך השיווק "קומבינה - הארוחה של החבר'ה", שגובה בקמפיין באמצעות משרד הפרסום באומן-בר-ריבנאי. בנימוקי חבר השופטים צוין כי החברה ביצעה מהלך שיווקי בו השכילה לצאת מעמדת נחיתות של חברה מקומית - החברה הלא בינ"ל היחידה מבין רשתות ההמבורגרים הגדולות - עם קונספט שיווקי חדש וייחודי, תוך ניצול היותה חברה מקומית הגמישה בהחלטות ובביצועים.



השופטים הדגישו כי יעדי המסע השיווקי - הן העסקיים והן הפרסומיים - הושגו מעל ומעבר, תוך שיפור ניכר ב-TOM באופן מוחלט ובאופן יחסי למתחרים - 40% בקרב קהל יעד ראשוני ו-50% משני, ומקום ראשון ביחס למתחרים. שיפור המכירות בסניפים הרלוונטיים למכירת המוצר והישגי מודעות, הבנת המסרים והזכירות היו גבוהים בהרבה מהיעד - במיוחד בקרב קהל המטרה.



במקום השני בקטגוריה זו זכתה חברת תלמה על מהלך השיווק "כריות" עם משרד הפרסום באומן-בר-ריבנאי.



במקום הראשון בקטגוריית מוצרי צריכה שאינם מזון זכתה חברת חוגלה קימברלי עם משרד הפרסום מק'אן קשר בראל על מהלך שיווק למוצרי החיתולים לתינוקות האגיס וטיטולים. הפרס ניתן על הצלחתה של חוגלה קימברלי לבסס ולהגדיל את מעמדה כמספר 1 בשוק החיתולים בישראל, תוך השגת מובילות ברורה של המותג האגיס מבחינת נתח שוק, למרות היותו מותג פרימיום.



השופטים ציינו כי התקציב הגדול נוצל באופן נכון, תוך הרחבת המוצר האגיס ומיצוב מושכל שלו כפרימיום מול טיטולים כמוצר מוביל בשוק ה-Value. השופטים הוסיפו כי הושגה התאמה מצוינת של הקריאייטיב לקהל היעד ולמיצוב המוצרים, שהיה עשוי בצורה מעניינת ומבדחת, תוך שהוא מדגיש את תכונות המוצר באופן ברור. לדברי השופטים, במהלך השיווקי הושגה סינרגיה מצוינת בין ערוצי המדיה השונים, שהביאה לנתח שוק של 39% להאגיס ו-24% לטיטולים, ובסה"כ ל-64% לחברת חוגלה קימברלי, תוך השגת TOM של 46% להאגיס, 16% לטיטולים ו-91% מודעות בלתי נעזרת להאגיס. המדדים העיקריים שהושגו היו מעבר ליעדים שהוצבו.



במקום השני בקטגוריה זכו חברת ליוור ומשרד הפרסום פוגל לוין על שיווק דיאודורנט דאב, ובמקום השלישי זכה מפעל הפיס עם משרד הפרסום אדלר חומסקי & ורשבסקי.



במקום הראשון בקטגוריית מוצרי צריכה לא-מתכלים זכו רשת האופנה פוקס ומשרד הפרסום זרמון גולדמן על שיווק פוקס קידס. לדברי השופטים, הפרס ניתן על תכנון ובנייה מוצלחים של מותג ישראלי, המתחרה בהצלחה במותגים קיימים - ישראליים ובינלאומיים - תוך יצירת תדמית של מותג בינלאומי. השופטים ציינו כי המהלך כלל פנייה נכונה לקהלי היעד - צעירים וילדים - ויצירת קריאייטיב מעניין, דינמי ורלוונטי לקהל היעד, תוך שילוב מוצלח של קמפיין תדמיתי ומכירתי וסינרגיה טובה בין ערוצי המדיה השונים. התוצאות העסקיות שהושגו היו מעל ומעבר ליעדים, כשההכנסות גדלות ב-82% לעומת יעד של 50% גידול, והרווח הנקי גדל ב-92% לעומת יעד של 50% גידול. בתחום מספר חנויות הושג היעד של הוספת 26 חנויות - מעט מעל ה-50% תוספת שהוצבה כיעד. מדדי הפרסום שהושגו היו גבוהים, עם תקציב של מעל 2 מיליון דולר שנפרש על פני 5 חודשי פעילות.



במקום השני בקטגוריה זכתה חברת בוש עם משרד הפרסום מק'אן קשר-בראל, ובמקום השלישי זכו צ'מפיון מוטורס ומשרד הפרסום ליניאל DDB על מהלך שיווק פולקסווגן פאסאט.



תחרות אפי - EFFIE AWARDS, המשותפת למרכז הישראלי לניהול (המי"ל), איגוד המפרסמים בישראל והאיגוד הישראלי לפרסום, מבוססת על השגת יעדים עסקיים שיווקיים מוכחים ומדידים, ומתקיימת בהתאם לתקנון תחרות אפי הבינלאומית.

טרם התפרסמו תגובות

הוסף תגובה חדשה

+
בשליחת תגובה אני מסכים/ה
    0
    walla_ssr_page_has_been_loaded_successfully