פיקוד העורף הגל השקט

הגדרת ישובים להתרעה
      הגדרת צליל התרעה

      נושאים חמים

      טבע הציגה את תכניתה: נחזיר למשקיעים 1-2 מיליארד דולר בשנה

      ג'רמי לוין: "המטרה שלנו בחמש השנים הקרובות היא להגדיל המכירות באופן אורגני. במקביל נחסוך 1.5-2 מיליארד דולר". יו"ר טבע, פיליפ פרוסט: "יש לנו תוכנית שניתנת להשגה"

      טבע מציגה הערב (ג') את תוכניתה האסטרטגית, עליה עמל המנכ"ל ג'רמי לוין מאז נכנס לתפקידו במאי. במצגת שהוצגה למשקיעים צוין כי ההחזר למשקיעים יעמוד על 1-2 מיליארד דולר בשנה, כאשר הדיבידנד יגיע ל-20%-25% מתזרים המזומנים מפעילות, ובמקביל יבוצע Buy Back (רכישה עצמית של מניות). עוד עולה מהמצגת כי הצמיחה האורגנית של החברה תימשך למרות תפוגת הבלעדיות על תרופת הקופקסון ב-2015.

      יו"ר טבע, פיליפ פרוסט, פתח את הערב ואמר כי טבע "הפכה מחברה גנרית דינמית תחת מנהיגות של היו"ר המבריק אלי הורביץ, לחברת פארמה מגוונת ובינלאומית. יש לנו תוכנית הגיונית וניתנת להשגה. אבל ייתכנו גם הזדמנויות לאורך הדרך, שייקחו אותנו לכיוונים אחרים".

      המנכ"ל, ד"ר ג'רמי לוין, אמר כי "טבע היא חברה יוצאת דופן, נהדרת, שהתחילה כחברה קטנה בירושלים ובפתח תקווה. היום אנו ב-60 מדינות ומייצרים הכנסות ורווחים משמעותיים, ויש לנו פורטפוליו נרחב. אנו חייבים להבין את הצרכים. לאן התעשייה הולכת. אני מבקש מכם להרחיב את המבט מעבר לארה"ב, אל כל העולם. יש שלושה שינויים שקורים. בכל מדינה יש סיפור. יש צרכים רפואיים, צרכים חברתיים וצרכים של הצרכן. הצרכנים רוצים דברים שונים באזורים שונים של העולם. כדי להצליח, חייבים להבין את הצרכים הללו".

      לוין נקב בחמישה "עמודי תווך" בדרכה של טבע לבצע את האסטרטגיה שלה - הגברת הפלטפורמות לצמיחה, הגדלת הנוכחות הגלובלית, פיתוח עסקי אסטרטגי, התמקדות והגנה על קווי מוצרים בליבת העסקים, והפחתת בסיס ההוצאות.

      "המטרה שלנו בחמש השנים הקרובות היא להגדיל את המכירות שלנו באופן אורגני", אמר לוין. "במקביל נחסוך 1.5-2 מיליארד דולר שיאפשר לנו להציג רווח תפעולי חזק ויציב. עם תזרים מזומנים חזק, נוכל להשקיע גם בצמיחה לא אורגנית ובהחזר לבעלי המניות.

      "כן, יש לנו אתגרים. לאיזו חברה אין? עם זאת, יש לנו הזדמנויות מדהימות לגדול ולייצר ערך. אנחנו יודעים מהם האתגרים ויודעים בדיוק איך להתמודד איתם".

      לוין הוסיף כמה עקיצות קטנות על טבע בעבר. תחת הכותרת "מעצבים מחדש את טבע" אמר לוין כי "נוכל להפוך לארגון הרבה יותר אפקטיבי. מהו עתיד הגנריקה שלנו? עתיד נהדר. תהיה לנו השפעה גלובלית, אנחנו מתכננים לצמוח בעסק הזה ולהגדיל דרמטית את המו"פ שלנו. במוצרי Specialty חייבים להתמקד. היה לנו פייפליין לא ממוקד. חברה מוצלחת היא חברה ממוקדת.

      "ב-2017 טבע תהיה חברה שעוצבה מחדש, לענות על צרכים רפואיים וצרכניים ברחבי העולם. תהיה לנו צמיחה ברת קיימא ונהיה בכל שוק מרכזי, נהיה ממוקדים בהחזר לבעלי המניות. גם אחרי 2017 טבע תהיה חברה חזקה וצומחת עם פייפליין עשיר. אני בטוח שנבצע את משימתנו".

      סוחרי האופציות שוריים

      אתמול חשף המדען הראשי ומנהל המו"פ הגלובלי של טבע, ד"ר מייקל היידן, בראיון שטבע תייסד תוכנית חדשה בתחום הגנריקה, NTE. במסגרת התוכנית תשלב טבע מוצרים גנריים שהיא כבר מייצרת ומשווקת, במטרה להגביר את הבטיחות והיעילות שלהם. פורטפוליו המוצרים של טבע כולל 1,400 תרופות. בטבע מתכוונים לבחון 200 אפשרויות לשילובים מדי שנה, ולהתחיל לפתח כ-20.

      סוחרי האופציות שוריים מאוד על מניית טבע ( 41.79-1.72% ) כפי שלא היו מזה 7 חודשים. לפי סוכנות הידיעות בלומברג, יחס אופציות הרכש (CALL) לקנות את מניית טבע לעומת אופציות המכר (PUT) למכור את המניה עלה ל-1.41 ב-4 בדצמבר - שיא שלא נראה מאז חודש מאי.