חשמל חינם? לא זו הבעייה

מחיר החשמל בישראל הוא מהנמוכים בעולם. אף גורם פרטי לא יהיה מוכן להקים תחנת כוח בישראל אלא אם מחירי החשמל יעלו. במקרים דומים בעולם (אנגליה, ארה"ב), הפרטה הביאה להתייקרות מחירי החשמל ולירידה ברמת השירות. הסיבה להתייקרות שתחול במחירי החשמל בישראל היא משום שתחנות הכוח הנוכחיות בישראל מאד ישנות כך שמרכיב החזר ההון בתוך עלות ייצור החשמל, בעיקר פחת, נמוך מאד. תחנה חדשה משמעותה כמובן עלויות החזר הון גבוהות מאד ולכן רק עדכון במחיר החשמל כלפי מעלה יכול להצדיק השקעה כזאת. בנוסף, יש להזכיר כי חברת החשמל זוכה לציונים גבוהים בסקרי דעת קהל בכל הנוגע לרמת השירות. חומר למחשבה לאלה הצועקים הפרטה בכל תנאי של חברת החשמל. הפרטה אינה בהכרח פתרון רצוי או סוג של קסם כלכלי.

הדרך להבריא את חברת החשמל היא שילוב בין שני גורמים מרכזיים:

1. רה ארגון בתוך החברה כולל התייעלות פנימית ע"י צמצום משמעותי בהיקף כוח האדם, הן ע"י הוצאת עובדים ותיקים לפנסיה מוקדמת והן ע"י בחינה לעומק של כל מחלקה ומחלקה וציוותה מחדש על פי תקני העבודה המקובלים בענף בעולם.

2. מתן אפשרות לחברת החשמל לשנות את ייעודה מחברה לייצור והולכת חשמל לחברה להולכה של מקורות אנרגיה ותקשורת. כך למשל כניסת חברת החשמל לאספקת תקשורת דרך הכבלים שלה יכולה להתברר כקרש הצלה משמעותי.

קריאות מתלהמות כמו "להפריט את חברת החשמל" או "לבטל את החשמל חינם" הן לא יותר מסיסמאות המתאימות לפוליטיקאים המחפשים כותרות ולא דרך להתמודדות אמיתית עם הבעיה . הבעיה של חברת החשמל היא לא החשמל חינם או תנאי השכר של העובדים. הבעיה היא שממשלות ישראל לדורותיהן, שהן נציגי בעלי המניות להזכירכם, לא אפשרו לחברת החשמל ליצור עתודות חשמל מספיקות או לשדרג את תחנות הכוח בצורה משמעותית משום שהן לא אפשרו לחברה להגדיל את ההון העצמי שלה. מה שנותר לחברה הוא רק לגייס הון זר ע"י אגרות חוב והלוואות, צעד שהגדיל את המנוף הפיננסי של החברה בצורה משמעותית. האשם, איפה, הוא בראש וראשונה בבעלי המניות, קרי מדינת ישראל.

יש בחברת החשמל מאגר מצטבר של ידע וניסיון רב שנים וניתן לעשות בו שימוש מושכל לטובת עובדי החברה והמשק כאחד. השטחת הארגון, העמדת היקף כוח האדם על כמות שתאפשר לחברה להתחרות בהצלחה בענפים האחרים (פרט לחשמל). ניהול החברה באמצעות יחידות עסקיות-אסטרטגיות, ביזור הארגון, העצמת העובדים, כל אלה ועוד יהפכו את חברת החשמל לגוף תוסס ודינמי במקום הגוף הקפוא וחסר החיים המוטל לפנינו בעת הזאת. בנוסף, קיים צורך לארגן מחדש את מבנה ההון של החברה, בעיקר ע"י הנפקת מניות חדשות של החברה בארץ או בחו"ל בתוך תקופה של מספר שנים, לאחר שתעבור את תקופת ההתארגנות מחדש.

אם אנחנו מעוניינים בהמשך אספקה של חשמל איכותי במחיר סביר לתושבי המדינה הדרך לעשות זאת היא ע"י התבססות על השלד הנוכחי אבל עם הרבה פחות שומן ובניית שרירים חדשים. רק כך תוכל החברה גם לפתור את "בעיית הבעיות" והיא עודפי כושר הייצור הקטנים מדי וזאת לטובת כלל תושבי ישראל.

נדמה שלנגח ולבקר את חברת החשמל הפך לספורט לאומי. הגיע הזמן להציג פתרונות ראויים ולהפסיק לשוטט במחוזות הביקורת שאינה מייצרת כידוע חשמל.

ד"ר איתן יניב, מומחה לאסטרטגיה עסקית, מרצה במרכז ללימודים אקדמיים אור יהודה