תבל חוזרת להציג רווח תפעולי בעקבות תוכנית ההתייעלות; המנהל הממונה מבקש שכר של 49 א' ד' לחודש

תבל מצליחה להתייעל ולצמצם עלויות תחת ניהולו של המנהל הזמני מטעם בית המשפט. ואולם, ההכנסות נשחקות ומאזן הנטישה של המנויים עדיין נוטה לרעת החברה. בשנה האחרונה נטשו את תבל יותר מ-50 אלף מנויים, אך המנהל הממונה, צבי יוכמן, מדווח על האטה בקצב הנטישה.



מדיווח שמסר יוכמן לבית המשפט המחוזי בתל אביב עולה כי הכנסות תבל ברבעון השלישי הסתכמו ב-157.5 מיליון שקל, ירידה של 5 מיליון שקל לעומת ההכנסות ברבעון השני. ברבעון הרביעי צופה יוכמן ירידה של מיליון שקל נוספים.



הרבעון השני של 2002 היה חריג, שכן ברבעון זה נהנתה תבל מגידול בהכנסות
לרגל משחקי גביע העולם בכדורגל, ובמקביל חלה עלייה חריגה וחד פעמית
בהוצאות לרכישת תכנים.



ברבעון השלישי הצליחה תבל להציג רווח תפעולי של 22.8 מיליון שקל, לעומת
הפסד תפעולי של מיליון שקל ברבעון השני. יוכמן צופה שיפור נוסף ברבעון
הרביעי, בו אמור הרווח התפעולי להגיע ל-29 מיליון שקל. ברבעון השני
מציגה תבל לראשונה מזה זמן רב גם עודף תזרימי של 14.9 מיליון שקל,
ותחזית לעודף תזרימי של 20.1 מיליון שקל. יצויין כי מדובר בנתונים
תפעוליים בלבד.



בשבוע הבא צפויה דסק"ש, החברה האם של תבל, להציג את הדו"ח המלא של תבל,
ובו יוצג שוב הפסד נקי גדול, כתוצאה מהוצאות פחת, מימון והכללת חלקה של
תבל בחברת ערוצי זהב.



השינוי הבולט ברבעון השלישי היה בירידת הוצאות התוכן, שהסתכמו רק ב-78.6
מיליון שקל, ירידה של 28 מיליון שקל לעומת הרבעון השני. את השינוי מסביר
יוכמן בהורדת עלויות רכישת התכנים מערוץ הספורט ומספקים נוספים. הסכם
מחודש שנחתם עם חברת פוקס, אחת מספקי התוכן הגדולים, הוריד את עלויות
התכנים הנרכשים מפוקס ב-55%-60%.



תכני השידור, שהתייקרו מאוד לפני שלוש שנים בעקבות התחרות בין חברות
הכבלים וחברת הלוויין, היו אחד הגורמים המרכזיים לקשיים הכספיים של
חברות הכבלים ולקריסת תבל. הסכמי הרכישה נחתמו לשש שנים, ולכן נראה היה
כי חברות הכבלים לא יצליחו לשנות באופן מהותי את העלויות עד ל-2006.



קריסת תבל ומו"מ עקשני שנוהל בין המנכ"ל המיועד של חברת הכבלים המאוחדת,
רם בלינקוב, לבין ספקי התוכן, גרמו בכל זאת להוזלת עלויות רכישת התכנים
ב-25%. הורדת העלויות ניכרה גם בדו"חות שפירסמה שלשום חברת הכבלים
מת"ב.



קיצוץ משמעותי נערך בתבל כאשר יוכמן הביא לפיטורי 200 מעובדי החברה. על
פי דו"ח הנאמן, לא גרם הקיצוץ לפגיעה בשירותים שנותנת תבל ללקוחותיה,
והביא לצמצום ההוצאה החודשית של החברה ב-4-5 מיליון שקל לחודש.



למאמצי ההתייעלות מסייעת גם התמתנות התחרות בענף הטלוויזיה הרב ערוצית,
לאחר שחברת הלוויין צימצמה מאוד את פעילות השיווק ומבצעי המכירות,
בניסיון להקטין את קצב שריפת המזומנים שלה. בסוף 2003 צפויה התחרות בענף
להיפסק כמעט כליל, כאשר חברת הלוויין תגיע לאיזון תפעולי.



השקת שירות האינטרנט המהיר של תבל היתה על פי הדו"ח מוצלחת, ותבל צברה
כבר 10,000 מנויים. בצירוף 15 אלף המנויים עליהם דיווחה מת"ב, ניתן
להניח כי שירות האינטרנט המהיר של הכבלים הגיע בסוף הרבעון השלישי לכ-50
אלף מנויים, לעומת כ-130 אלף מנויים לחברת בזק. לדברי יוכמן, קצב
ההצטרפות לשירות האינטרנט המהיר של תבל הוא כ-3,000 מנויים לחודש, והוא
עולה על הציפיות המוקדמות של החברה.



הנתון המעודכן של חובות תבל הוא 3.208 מיליארד שקל. הנושים העיקרים הם
הבנקים, להם חייבת החברה 2.458 מיליארד שקל. לספקים חייבת תבל 420
מיליון שקל, ולבעלי המניות - 285 מיליון שקל.



תוכנית ההבראה של תבל מבוססת בין היתר על מכירת נכסים ומיזוג החברה עם
חברות הכבלים האחרות. מהלכי המיזוג נמצאים בשלבים מתקדמים, ובעלי המניות
שואפים לחתום בשבוע הבא על עקרונות הסכם המימון הבנקאי לחברה המאוחדת.



בחברה מעריכים כי רק בעקבות חתימת הסכם המיזוג והסכם המימון ניתן יהיה
לקיים את המכרזים למכירת שניים מהנכסים החשובים של החברה - החזקותיה
בחברת האינטרנט נטוויז'ן ובחברת תשתיות התקשורת גלובקול.



יוכמן הגיש לבית המשפט בקשה לשכר של 49,208 דולר לחודש, הכולל שכר רגיל
בסך 36,451 דולר לחודש ותוספת מאמץ של 35%.