"חברת הסלולר מירס עברה לרווח במארס", כך אומר אלישע ינאי, נשיא מוטורולה ישראל וסגן נשיא עולמי במוטורולה המחזיקה בכשני שליש ממניות חברת הסלולר.
מזה כשנתיים קיימים דיווחים סותרים באשר למעבר מירס לרווח. ידוע שבעלי המניות הציבו לחברה יעד של מעבר לרווחיות כבר בנובמבר 2001. מכאן שמירס פיספסה את יעד המעבר לרווח שהוצב לה בכחצי שנה.
החברה העריכה לפני מספר חודשים שהיא תגיע עד סוף השנה לכ-280 אלף מנויים, גידול של כ-27% במספר המנויים מאז תחילת השנה. אומנם, מאז שמירס קיבלה את הרישיון הסלולרי שלה היא צמחה ביותר מ-50% במספר מנוייה, אך גם אם בחברה לא יודו שהניסיון לחדור לשוק הפרטי באמצעות המותג "אמיגו" נחל כישלון, הרי שברור כי יעד של 500 אלף מנויים - כבר לא יושג. כוחה של מירס טמון בנתח השוק שלה במגרש העסקי - נתח שוק של 22% - הדומה לזה של פרטנר ופלאפון. מירס פועלת במטרה לחבר קבוצות ובני משפחה של מנויים עסקיים הפועלים ברשת.
מירס, לה רשת הפועלת בטכנולוגיית IDEN בקצבי העברת מידע של 96 קילו ביט בשנייה, לא רכשה את תדרי דור 3 במכרז שקיימה המדינה בין חברות הסלולר לפני יותר מחצי שנה. מירס חסכה לעצמה כ-220 מיליון שקל, אך הגדילה את הסיכון, מבחינתה, שחברות הסלולר האחרות יקימו רשת משותפת של דור 3 וייתרו את מעמדה של מירס בשוק.
אין בכוונת מוטורולה למכור את החזקותיה במירס, קובע ינאי, שטוען כי מדובר בחברה מוצלחת עם כ-250 אלף מנויים המיועדת לפלח שוק מסוים ועבורו היא מעניקה ערך מוסף.
בעבר התקיימו שיחות בין סלקום ופרטנר לבין מוטורלה לרכישה אפשרית של מירס, שנכשלו כשבעלי המניות במירס רצו שהמכירה תתבצע לפי שווי גבוה מחצי מיליארד דולר. נדמה כיום, שמירס פיספסה את האפשרות להימכר לצד ג', שכן יתרונה הטכנולוגי נמחק והשוק בוחן היום את החברות במונחי רווחיות ולא במונחי מספר מנויים. עם זאת, עדיין יש למירס ARPU (הכנסה ממוצעת למנוי) גבוה.
מירס פיספסה יעד המעבר לרווחיות בכחצי שנה
ערן גבאי
28.11.2002 / 13:38