הפיטורים בסלקום נכנסים להילוך גבוה: החלה אתמול בחלק העיקרי של פיטורי כ-300 מעובדיה

חברת סלקום החלה אתמול בחלק העיקרי של סבב הפיטורים במסגרתו יפוטרו כ-300 מעובדי החברה, כך נודע ל-TheMarker. עיקר הפיטורים יתבצעו בימים הקרובים, אך סבב הפיטורים כולו יסתיים רק בסוף החודש. בסיומו של התהליך צפויה החברה להעסיק כ-3,700 עובדים.



לפני כחודש הודיעה החברה על תוכנית רה ארגון שאחד מצעדיה העקרים הינו פיטורי עובדים. בשבועות שחלפו פיטרה החברה מספר מצומצם של עובדים, וכך, לדוגמה, צומצמה המחלקה המשפטית של סלקום מ-30 לכ-5 עובדים. הסבב הנוכחי כולל עובדים מכל האגפים והמחלקות בחברה ומכל דרגי הניהול, אך המחלקה שתספוג את עיקר הפגיעה היא מחלקת השיווק.



כמו כן, מתברר כי במסגרת תוכנית הרה ארגון נערכו קיצוצי שכר וקיצוץ בתנאי העסקה של חלק מעובדי החברה. כך לדוגמה, מציעה החברה לעובדים ששימשו עד היום כמנהלי מחלקות לעבור לתפקיד נמוך יותר בדרג הניהולי - מנהלי תחום - כאשר האופציה השנייה הינה לעזוב את סלקום.



המבנה הארגוני החדש עליו הודיעה סלקום לפני כחודש יכלול 4 חטיבות: לקוחות, טכנולוגיות, כספים ומשאבי ניהול. אגפי החברה השונים יוכפפו לחטיבות אלה. במסגרת תוכנית זו ישולב אגף הניו מדיה באגף השיווק ויחדל להתקיים באופן עצמאי. מנהלו של אגף ניו מדיה, זאב אלון, ימונה למנהל מחלקה חדשה שתוקם בחברה, "מחלקת חדשנות", שתהיה כפופה למחלקת השיווק.



עובדים רבים בחברה זועמים על הנהלת סלקום שדחתה ביצוע תהליך הרה ארגון עד עתה. בחודשים האחרונים דווח בהזדמנויות רבות כי סלקום תיאלץ לפטר מאות מעובדיה, אך גיבושה וביצועה של תוכנית הרה ארגון התעכב. פרטיה העיקריים של התוכנית, כאמור, נמסרו לעובדים רק לאחרונה. את תוכנית הרה ארגון בסלקום מלוות 2 חברות לייעוץ ארגוני, חברת OD וחברה נוספת, שעלותן לחברה מסתכמת במאות אלפי דולרים.



מטרת השינוי הארגוני בסלקום, אומרים בחברה, היא לקצר, להאיץ ולייעל את תהליכי קבלת ההחלטות ויישומם, לשפר את השירות ללקוחות ולהתאים את מערך השיווק והמכירות לכניסתם של מוצרים ושירותים בטכנולוגיות מתקדמות.



דוברת סלקום מסרה בתגובה כי "אגף השיווק במתכונתו החדשה, בהובלת סמנכ"ל השיווק החדשה אילת ליפשיץ, מתארגן על פי זירות עסקיות, שבראשן הוצבו מיטב המנהלים. בראש זירת החדשנות עומד זאב אלון, בראש הזירה העסקית עומד רונן בר שלום, ובראש הזירה הקלאסית עומד איתן ויצמן. אין זה נכון שאגף השיווק מצמצם יותר עובדים משאר אגפי החברה".



בנוסף, נמסר מהחברה כי כחלק מתהליך ההתייעלות והחיסכון יש שינויים בכל רחבי סלקום בדרגות הניהול: מספר מנהלי מחלקות עוברים לניהול תחומים ומספר מנהלי תחומים עוברים לניהול צוותים. "שינויים אלה כוללים התאמת תנאי ההעסקה להגדרת התפקיד החדש".



מדו"חותיה לרבעון השלישי עלה כי הכנסותיה של סלקום ברבעון הסתכמו ב-1.33 מיליארד שקל - גידול ריאלי של 3% בהשוואה לרבעון הקודם ולרבעון המקביל. הרווח הנקי ברבעון השלישי של שנת 2002 ירד בכ-47% בהשוואה לזה ברבעון הקודם לכ-80 מיליון שקל. הרווח התפעולי של סלקום ירד ב-4 הרבעונים האחרונים בכ-28% - מ-243 מיליון שקל ברבעון השלישי של 2001 ל-174.8 מיליון שקל ברבעון השלישי השנה.