שינויים פרסונליים בצמרת עלית

יום לאחר השלמת רכישת פארמה גרין, יצרנית חטיפי הבריאות ודגני
הבוקר במותג אנרג'י, הודיעה אתמול עלית על שינויים ארגוניים
בפעילותה. במקביל עורכת עלית כינוס מותגים ומפתחת את מותג
הבית, בשיתוף חברת ייעוץ המותג הבינלאומית סיגלגייל. התפישה
החדשה ומפת המותגים המרכזיים ייחשפו בפברואר 2003.

עלית שוקלת להרחיב את מותג אנרג'י לתחום המשקאות והממתקים
במקביל לתוכנית לצמצם את מספר המותגים בתחום הקפה. לעלית כיום
חמישה מותגי קפה, לעומת שניים לנסטלה. כדי לטפל בכל הפעילות
תחת מותג הבית החדש ולהחליט איך יטופלו המותגים שרכשה החברה
באחרונה, בהם מכוורת יד מרדכי ואנרג'י, הודיעה אתמול עלית על
תפקיד חדש - סמנכ"ל שיווק ואסטרטגיה.

סנדרין מונטסמה תאייש את התפקיד החדש ותהיה אחראית על קליטת
העסקים החדשים, ההוצאה לפועל של מותג הבית החדש, וארכיטקטורת
המותגים החדשים. מונטסמה שימשה עד כה מנכ"לית חברת המאפה של
עלית, לאחר שהגיעה לקבוצה מפרוקטר אנד גמבל אירופה, שם שימשה
מנהלת מותג פרינגלס.

"עשינו כמה מהלכים חשובים באחרונה וכעת יש צורך לבדוק כיצד
יבוצע צמצום המותגים וכיצד ישולבו המותגים החדשים במערך
שלנו", אומר גיורא בר דעה, מנכ"ל עלית. "זה תפקיד בעל ראייה
רוחבית, מעבר לניהול המותג היומיומי שעושה כל חברה וחטיבה".

שירלי פינגרמן-רוכל מונתה למנהלת תחום המאפה בעלית. תחום זה
צמח בשלוש השנים האחרונות בכ-50% ובחברה מעריכים כי חרף
המיתון ב-2003 הוא יצמח בכ-20%.

על רקע מאמצי עלית להגביר את אחיזת חטיבת המאפים בשוק המוסדי -
בתי מלון, מסעדות, מכונות קפה, ומשרדים - מקימה כיום עלית
יחידה עסקית שתתמחה בשיווק ושירות לשוק זה. היחידה החדשה
תתמחה בשירות ומכירות לשוק המוסדי ויועברו אליה כל פעילויות
הלוגיסטיקה בתחום. הזרוע השיווקית החדשה תצטרף לשתיים
הקודמות: זרוע המטפלת בשוק המאורגן (רשתות השיווק) וזרוע
המטפלת בשוק הפרטי (חנויות המכולת והקמעונים).