פיטורי ענק בבנק הפועלים: 10% מהעובדים הקבועים יפוטרו בתוכנית שעלותה 580 מיליון שקל

בנק הפועלים הודיע היום במסיבת עיתונאים על צעד התייעלות רחב היקף במהלכו יפוטרו 900 עובדים קבועים מהם 700 עובדים בסניפים (כולל דרגים ניהוליים) ו-200 עובדי הנהלה. מדובר בכ-10% ממצבת העובדים של הבנק, כלומר כל עובד עשירי בבנק יפוטר.



הפיטורים יחלו בימים הקרובים ועלותם לבנק תגיע ל-580 מיליון שקל. מדובר בסכום גדול מאוד - לשם השוואה, הבנק הרוויח בכל תשעת החודשים הראשונים של השנה 757 מיליון שקל. ככל הנראה, ההפרשה בגין הפיטורים תתבצע כבר ברבעון הרביעי של השנה.



את מהלך ההתייעלות מוביל מנכ"ל הבנק, אלי יונס, שהתחייב כלפי העובדים כי מדובר בצעד חריג וחד פעמי שלא צפוי להימשך גם בשנה הבאה. הבנק הגיע לסיכום עם ועד העובדים בנוגע לתנאי פרישה נדיבים. עובדי הבנק שיפוטרו יהיו זכאים לפיצויים בגובה של 230% ויוכלו לבחור במסלול של פנסיה או פיצויים. כמו כן, עובדים מעל גיל 56 יוכלו להצטרף להסדר הפנסיוני, כך שהם ייהנו מתשלום שכר עד גיל 65.



הנהלת הבנק החליטה כי לא יפוטרו מפרנסים יחידים, נשים בהריון, עובד שבן זוגו פוטר ועובדים בקטגוריות בעייתיות נוספות. הנהלת הבנק תבצע תוכנית ליווי לעובדים המפוטרים ותפעיל מרכזי הכוונה. כמו כן תוקם ועדת חריגים.

בקבוצת בנק הפועלים (כולל חברות בנות) מועסקים כ-13 אלף עובדים. בתקופה האחרונה נפוצו הערכות כי בנק הפועלים ייאלץ לפטר מאות מעובדיו. עד עתה נמנעה הנהלת הבנק מלפרט תוכניותיה והסתפקה בהודעה לפיה תמשיך בתוכנית ההתייעלות בה החלה ב-2002 גם בשנת 2003, וזאת לנוכח המיתון המתמשך וניתוח הצרכים של הבנק.



בשבועות האחרונים קיימה הנהלת הבנק סבב גדול של כנסים שהקיף מועצות עובדים בכל אזורי הארץ, וכן את דרגי הניהול השונים בבנק. בכנסים אלה הוסברה הנחיצות לתוכנית ההתייעלות וזאת על מנת להשיג את תמיכת ועד העובדים בתוכנית.



מאמצע שנות ה-90 פרשו מבנק הפועלים במסגרת תוכניות הפרישה מרצון אותן הפעיל הבנק כ-900 עובדים. במסגרת תוכניות אלו, המקובלות בכלל המערכת הבנקאית, קיבלו הפורשים פיצויים בגובה 200%-300%. בענף הבנקאות מעריכים היום כי בנק לאומי ובנק דיסקונט אף הם יאלצו לבצע בעתיד הקרוב תוכניות התייעלות שיכללו פיטורי עובדים. ההערכות הן כי הקף הפיטורים בלאומי ודיסקונט יהיו נמוכים מהיקף הפיטורים בבנק הפועלים, וזאת בשל כוחם הרב של ועדי העובדים בבנקים אלו, אשר לא יאפשרו קיצוץ בהיקף של 10% מכלל כוח האדם בבנק.

בשנת 2002 כללה תוכנית ההתייעלות בבנק הפועלים שורה ארוכה של צעדים, בהם הורדת תעריפי ספקים; הקפאת קליטת כוח אדם חדש; הקפאת שדרוג תפקידים ניהוליים; ביטול תקנים שלא אוישו; תוכנית ניצול ימי חופשה מוגברת ותוכנית התייעלות בכוח אדם שבמסגרתה הוקם מרכז השמה שטיפל בפרישת כ-200 עובדים, ושיבוץ של עובדים אחרים ביחידות שונות של הבנק. בסך הכל ירד התקן ביחידות ההנהלה הראשית בכ-500 משרות.