שינוי מבני בהראל ביטוח ופיננסים, הכריזה על מינויים חדשים

הקבוצה הכריזה על מספר מינויים חדשים כחלק מתהליך השינוי המבני של החברה, אותו מוביל המנכ"ל החדש ניר כהן. הדירקטוריון אישר רכישה מחדש של מניות החברה

30/06/2021

קבוצת הראל ביטוח ופיננסים הכריזה היום (ד') על מספר מינויים חדשים במסגרת תהליך השינוי המבני של החברה בהובלתו של מנכ"ל הראל, ניר כהן, אשר מונה לתפקיד בחודש אפריל האחרון וייכנס לתפקידו הרשמי ב 1.7.21. בכך, ממשיכה הראל את אסטרטגיית החברה להתמקדות בלקוח והצבתו במרכז באמצעות סינרגיה מיטבית בין האגפים והמערכים אשר יובילו לתהליכים חלקים ויעילים יותר עבור לקוחות החברה וסוכניה.

בהתאם לכך יבוצעו השינויים המבניים הבאים:

טוב לדעת (מקודם)

שיטת לימוד שחיית חתירה חדשנית עושה שינוי מטורף בחיים

מוגש מטעם TI SWIM
ניר כהן, מנכל הראל ביטוח בקבוצת הראל ביטוח ופיננסים. ורדי כהנא,
ניר כהן(צילום: ורדי כהנא)
  • אלון אלירז, המכהן כיום כמנהל חטיבת הבריאות ומשנה למנכ"ל הראל ביטוח, ירכז מעתה תחת חטיבה אחת גם את אגף ביטוח חיים וניהול מחוזות החברה. החיבור של תחומים אלה תחת חטיבה סינרגטית אחת ישפרו וישדרגו את תהליכי העבודה של החברה מול הסוכנים והלקוחות.
  • רועי שקד, מנהל חטיבת דקלה ומשנה למנכ"ל הראל ביטוח ימונה לנהל גם את החטיבה לביטוח כללי אשר תמוזגנה לחטיבה אחת. כמו כן, על מנת לחזק את פעילות הפרט בחטיבה, קודם ליאור שיינין לנהל את תחום הפרט בו אנו יכולים להמשיך למנף את היכולות הטכנולוגיות והדיגיטליות של הראל בתחום.
  • דודי ליידנר, מנכ"ל הראל פנסיה וגמל, ימונה לתפקיד מנהל חטיבת חסכון ארוך טווח ומשנה למנכ"ל הראל.
  • יובל גולדפלם ימונה למנהל חטיבת שיווק סוכנים בתחומי החיים, בריאות, חסכון ארוך טווח ופיננסים וכמשנה למנכ"ל הראל ביטוח.
  • יניב חברוני ימונה למנהל חטיבת ישירים ושת"פים ומשנה למנכ"ל הראל ביטוח. בחטיבה ינוהלו לצד המשווקים הפנסיוניים ומוקד סטנדרט גם סוכנויות הבית של הראל, באופן שיאפשר שיתוף פעולה מיטבי בין סוכני הראל לבין המערכים הישירים והדיגיטליים.
  • אדם פולצ'ק, מנהל חטיבת אסטרטגיה דיגטלית ומשנה למנכל הראל ביטוח יקבל תחת אחריותו גם את ניהול אגף השירות של החברה. מהלך זה יבטיח סינרגיה בשירות ללקוחות בין כל ערוצי השירות ובהתאם לצרכיו ומאפיינו של כל לקוח.

כהן מסר: "אנו ממשיכים ביישום שלב נוסף באסטרטגיה העסקית של חברתנו, במסגרתו נתמקד בשינוי מבני של האגפים והמערכים השונים, מתוך הבנה כי אלו יאפשרו לנו לשדרג את כלל השירותים שאנו מעניקים לסוכנינו ולקוחותינו. השימוש בטכנולוגיות מתקדמות שמפותחות בהראל בשילוב ההון האנושי המיוחד של הראל יאפשרו לנו להתמודד עם האתגרים של הסביבה הדיגיטלית המתפתחת בארץ ובעולם ועם השינויים בהרגלי הצריכה של לקוחותינו. המהלכים שאנו מבצעים היום מבטיחים יעילות והתייעלות מירבית, ראיית לקוח חזקה ורחבה, חיזוק הקשר של החברה עם לקוחותיה וסוכניה ומתן שירות מהיר, יעיל ומיטבי. אין לי ספק כי ההון האנושי המצוין של חברתנו ימשיך להצעיד אותנו בבטחון קדימה להצלחות רבות".

יאיר המבורגר(צילום: מאיה כרמי דרור)

דירקטוריון קבוצת הראל השקעות בביטוח ושירותים פיננסיים אישר תכנית רכישה עצמית (Buy Back) למניות החברה. תכנית הרכישה העצמית תיכנס לתוקפה ביום 1.7.2021 והיא תהיה בתוקף במשך תקופה של כשנתיים עד ליום 30.6.2023. היקפה הכספי של התכנית יעמוד על סכום של עד 100 מיליון שקל, והחברה תבצע את הרכישות מעת לעת, במישרין או דרך חברות בנות, על פי שיקול דעתה של ההנהלה.

בנימוקי ההחלטה לאשר את התכנית, מציינת הראל, כי המחיר בו נסחרות מניות החברה, נכון למועד קבלת ההחלטה לאישור התכנית, מהווה הזדמנות עסקית וכלכלית ראויה לחברה, וכי לחברה יש את היכולות הכספיות והתזרימיות לביצוע הרכישות העצמיות.

עוד מציינת החברה, כי נכון למועד אישור התכנית, להראל יש יתרת עודפים לחלוקה בהיקף של כ-6.42 מיליארד שקל, בעוד שהיקף התכנית, כאמור, הינו עד 100 מיליון שקל בלבד.
החברה מבהירה עוד, כי סכומים של רכישות עצמיות שתבצע החברה במסגרת התכנית האמורה, ייחשבו לחלוקת דיבידנד לעניין מדיניות חלוקת הדיבידנד שאושרה בחודש פברואר 2021.

הראל השקעות דיווחה בחודש שעבר את תוצאותיה הכספיות לסיכום הרבעון הראשון של שנת 2021. החברה סיימה את הרבעון עם רווח כולל לאחר מס בסך של כ-255 מיליון שקל, ששיקף תשואה של כ-13% על ההון העצמי של החברה (במונחים שנתיים). ההון העצמי של החברה, נכון לסוף הרבעון הראשון של 2021, הסתכם בכ-7.73 מיליארד שקל, והיקף הנכסים המנוהלים על ידי החברה עלה לרמה של כ-301 מיליארד שקל.

  • מינויים

טרם התפרסמו תגובות

הוסף תגובה חדשה

+
בשליחת תגובה אני מסכים/ה
    walla_ssr_page_has_been_loaded_successfully