יוניקורן לושה (Lusha), אשר פיתחה פלטפורמה המאפשרת לאנשי שיווק ומכירות בכל העולם לשתף מידע עסקי על לקוחות היעד שלהם ולקבל תובנות עסקיות מדויקות, נמצאת בצמיחה מהירה. החברה מתעתדת לגייס 140 עובדים ועובדות בשנה הקרובה ומגייסת ראשי צוותי פיתוח, מפתחי Full stack ו- Backend מהנדסי דאטה, מנהלי מוצר, מנהלי מכירות ועוד.
לחברה 280 עובדים ומשרדים במגדלי עזריאלי בתל אביב ומשרד נוסף בבוסטון. החברה הוקמה ב-2016 על ידי אסף איזנשטיין ויוני צרויה פעלה כבוטסטראפ במשך 4 שנים כחלק מההחלטה אסטרטגית של היזמים, והיתה רווחית מתחילת הדרך. לאחרונה לושה הודיעה על גיוס של 205 מיליון דולר בסבב גיוס B לפי שווי של 1.5 מיליארד דולר והפכה ליוניקורן.
התרבות של לושה תומכת בעובדות ובעובדי החברה תוך השקעה בהתפתחות האישית והמקצועית שלהם, ואפשרות להשתלב בצוותים גלובליים. העובדים נהנים מאוטונומיה להעלות רעיונות, להוביל אותם ולהוציא אותם לפועל. התרבות הארגונית הלא פורמלית משאירה מרחב גדול לכל אחת ואחד להביע את עצמו וליישם רעיונות שהוא הביא לשולחן. בנוסף, לושה מפעילה תכניות להקמת קהילות בהובלה של עובדי החברה, היא משקיעה בפיתוח הקריירה של העובדים והמנהלים ומספקת כלים שיסייעו להם בכך.
כחלק מאסטרטגיית החברה לשים את העובדות והעובדים במרכז הוקמה לפני כשנתיים תכנית Lusha Force, על ידי סמנכ"לית השיווק חן גוטר ביחד עם מנהל המדיה החברתית דני פטרמן אשר זיהו את יכולת ההשפעה החיובית של תוכן עובדים על מיתוג החברה. התכנית כוללת קבוצת שגרירים מגוונת של עובדים ועובדות כולל המנכ"ל, סמנכ"לים, מנהלי מוצר, אנליסטים עובדים מהפיתוח, מכירות ומשאבי אנוש. החברים בקבוצה קיבלו כלים מעשיים לניהול המדיה החברתית האישית שלהם, בדגש על לינקדאין, קיימו פגישות שבועיות, סיעור מוחות, כתיבה ופרסום. הצלחת התוכנית עודדה עובדים ועובדות נוספות להצטרף לתהליך ולהיות שגרירים של החברה.
"אנחנו מעודדים את העובדים והעובדות של לושה לספר סיפורים מחיי היום יום בעבודה, לשתף בתובנות שהגיעו אליהן ולהפיץ את הקול האותנטי של החברה ברחבי הרשת. הם לא בהכרח כותבים על החברה, אלא בונים את הנוכחות שלהם ברשת ומגבירים בכך את המודעות והעניין בלושה. אנחנו מסייעים להם בזיהוי החוזקות של כל אחד ואחת מהם ובהתאמה של התכנים הייחודיים שלהם כדי שיספקו ערך אמיתי לעוקבים שלהם. ההצלחה לא נמדדת במספר קסם. זה הוא תהליך שבונה מודעות ועניין בלושה לאורך זמן. בחודשים האחרונים היוזמה שלנו התרחבה גם לתחומים אחרים, לדוגמא, קבוצת הפיתוח יזמה מפגשי מיטאפ, הם מקבלים תמיכה ומשאבים מלאים מהחברה וכבר קיימו שלושה מיטאפים עם מאות משתתפים", מסביר דני פטרמן, מנהל המדיה החברתית בלושה.
בימים אלו עמלים בלושה על בניית גרסה 2.0 של תכנית השגרירים שלהם. פזית גולדשטיין אביב Head of Recruitment בלושה, שמובילה את התכנית, מציינת כי המטרה להקים קהילת שגרירים שתהיה חלק אינטגרלי מחיזוק תחושת השייכות והגאווה הפנים ארגונית ותשקף את זה החוצה. התכנית כוללת סדנאות כתיבה, סטוריטלינג, מיתוג אישי, צילום, השתתפות באירועים ועוד. השגרירים יוצרים שיקוף אותנטי של לושה ופונים לאנשים עם התאמה גבוהה ל-DNA של החברה.
לושה פיתחה פלטפורמה מבוססת ענן, עם מעל 600 אלף משתמשים, המאפשרת לאנשי שיווק ומכירות בכל העולם לקבל מידע עסקי מדויק ותובנות עסקיות על לקוחות היעד שלהם, ובכך לסגור יותר עסקאות ולהגדיל את נפח המכירות. במהפיכה הנוכחית של עולם המכירות אנשי המכירות מאמצים שיטות מכירה המבוססות על זיהוי מדויק של לקוחות על בסיס דאטה (Data Driven Super Targeting). הפלטפורמה יודעת להמליץ לאנשי מכירות על לקוחות וארגונים פוטנציאלים הרלוונטיים עבורם, ובכך מקצרת ומייעלת את תהליך איסוף המידע העסקי, ומאפשרת להם להתמקד בדבר שהם עושים הכי טוב - המכירה עצמה.
לעמוד המשרות של החברה לחצו כאן.