הנורה שנדלקה במוחם הקודח של שירן ויצמן ואופיר שבתאי, שני חברי ילדות מבית שאן, מאירה כיום את הפינות החשוכות ביותר בארגונים - הונאות העובדים.
השניים פיתחו מערכת ענן המשמשת כמעין רשות שוק הון פנימית לארגונים פיננסיים גדולים, ומנטרת מדי יום כ-4 מיליון פעולות דיגיטליות כדוגמת משלוח וקבלת דואר אלקטרוני, שיחות טלפונים, מפגשים וירטואליים, צ'אטים, ועוד, המבוצעות על ידי כ-150 אלף עובדים בעשרות ארגונים פיננסיים גדולים.
הפעולות עוברות, בין היתר, ניתוח התנהגות ותוכן ומעלות דגלים אדומים על פעילות עובדים חריגה, מה שמאפשר לחברה לגלות מבעוד מועד ניסיונות הונאה שונים, כדוגמת השפעה על ניירות ערך באמצעות מידע פנים או הרצת מניות.
יש לציין כי הנזק שנוצר כתוצאה מהונאה אינו רק תדמיתי אלא כרוך גם בתביעות נזיקין אל מול החברה שעובדיה ביצעו ההונאה, קנסות כבדים מטעם גורמי האכיפה הרגולטוריים, ואף עשוי להוביל לפסילת רישיון עיסוק, זאת בהנחה שהחברה לא עקבה אחר תנאי הרגולציה הנדרשים לפעילותה.
מדי שנה נקנסות חברות ובעיקר בנקים, בסכומים של מאות מיליוני דולרים בשל חריגות שנמצאו בפעילותיהם.
ההאצה הטכנולוגית של השנים האחרונות, לצד המעבר לעבודה מהבית, הובילו את עובדי החברות הפיננסיות לנהל עסקאות רחבות היקף באמצעות כלים כדוגמת הזום או הווטסאפ הפרטי מהמטבח בביתם ויצרו אתגר רגולטורי ותפעולי נוסף לחברות הפיננסיות.
SHIELD - תעודת זהות
שם החברה: שילד (Shield)
תחום פעילות: ציות (compliance)
שנת הקמה: 2018
מייסדים: שירן ויצמן (45) המשמש כמנכ"ל החברה, אופיר שבתאי (45) כ-CTO, וערן נועם (45) מנהל עסקי ראשי
חזון: לאפשר לארגונים פיננסים לקרוא בין השורות ולקבל תמונה אמיתי על מה באמת קורה בארגון שלהם.
עובדים: 90, כאשר 60 מתוכם במשרדי החברה ברמת גן ו-30 נוספים במשרדים בלונדון וניו יורק
סך גיוסי החברה מאז הקמתה: 15 מיליון דולר
בין המשקיעים: Macquarie Capital, OurCrowd , Mindset Ventures
בין לקוחות החברה: בנקים וארגונים פיננסיים ברחבי העולם, בעיקר באירופה, ארה"ב ואוסטרליה
חברות נוספות הפועלות בתחום: Smarsh, Global Relay, Behavox, Relativity
דבר המנכ"ל: "במהלך עבודתי בבנק אירופאי על ניטור תקשורת אלקטרונית הבנתי שעולם העבודה עומד להשתנות, והאימייל והטלפונים לא יישארו אמצעי התקשורת היחידים. אך לא היה בנמצא פתרון שיענה לאתגר הדאטה שיתווסף מחד ולניטור הנדרש לו מקצה לקצה מאידך.
עם הרבה מזל, מיד בשנת הפעילות הראשונה של Shield מכרנו את הפלטפורמה לכמה גופים גדולים, אבל הצמיחה הגדולה והשינוי הגדול הגיעו בתקופת הקורונה, בה גופים רבים עברו לעבודה מהבית ואמצעי תקשורת נוספים, כדוגמת הזום והמייקרוסופט טימס שכולם מכירים, נכנסו לפעולה".