וואלה
וואלה
וואלה
וואלה

וואלה האתר המוביל בישראל - עדכונים מסביב לשעון

סיפור על אהבה והייטק: הרומן עם העבודה שהפך לרב מכר

טליה לוין

13.7.2023 / 9:14

ארן אראל הוא מה שרובנו היה מגדיר כ"בכיר בעולם ההייטק", אבל אם בדמיון אתם רואים מישהו שרץ מישיבה לישיבה, מוטב שתשבו ותקראו את אחד הספרים שכתב, שניהם רבי מכר. רגע לפני שאחד מהם יוצא גם באנגלית, הוא מספר על החיים בין עולם הספרות לעולם העסקים

סייבר. ShutterStock
בודד , מסוכן ולעיתים אפילו אפל. תחליטו לבד אם הכוונה היא לסטרט אפ או לספרות/ShutterStock

כבר 15 שנים שבהן שארן אראל, יזם והייטקיסט, הצליח לכבוש פסגות במגוון תפקידים בכירים, שרבים ממי שחולמים להצליח בתחום, יכולים רק לחלום עליהם. אבל אראל הגשים חלום נוסף של רבים, שנדמה כמשימה בלתי אפשרית בעידן הטכנולוגי בו המילה הכתובה הולכת ונדחקת לטובת ה-CHAT GPT.

ארן אראל הוא סופר ששני הספרים שכתב "חריצים ומשבצות" (ספרי חמד 2012) ו"לקום ולהרוג" (2021 הוצאת כנרת) הפכו לרבי מכר גדולים, כשהאחרון ביניהם נמצא בימים אלה בשלבים אחרונים של הוצאה במהדורה אנגלית בארה"ב.

אראל מנהל את הפעילות של חברת הטכנולוגיה הגלובלית F5 בישראל, יוון, קפריסין ובשלושת החודשים האחרונים גם באיבריה. לפני כן, הוא עבר במשך שבע שנים בחברת סיסקו השתלב תחילה כמהנדס מערכות, ראש צוות ולאחר כשנתיים התקדם לתפקיד סמנכ"ל טכנולוגיות ולתפקיד סמנכ"ל המגזר העסקי של סיסקו ישראל.

F5 היא חברה לאבטחת יישומים והעברתם בסביבות רב-ענניות. החברה מאפשרת לעסקים, ספקי השירותים, הממשלות והמותגים הגדולים בעולם, לספק בצורה מאובטחת כל יישום בכל מקום.
"אנחנו נמצאים כבר די הרבה זמן בעידן טכנולוגי ונכנסים לעשור שהולך לשנות כמעט כל אספקט בחיינו" מסביר אראל את חשיבות אבטחת המידע בעידן הנוכחי.

"הטכנולוגיה נכנסת לכל דבר שאנחנו עושים, לשדה הראייה שלנו, לאופן שבו נפיג את הבדידות שלנו, לכל מקום. הטכנולוגיה עתידה להשתלב (והיא בעצם כבר משתלבת) בחיים "האמיתיים" שלנו. וכאן אנחנו נכנסים, אנחנו נמצאים בחזית הטכנולוגיה בכל הנוגע לאבטחת מידע מתקדמת של אפליקציות, וזה מה שאנחנו עושים".

מטה החברה אמנם נמצא בסיאטל ומדובר בחברה גלובלית, אבל החברה שמונה כ- 7,000 עובדים ברחבי העולם, עשתה כמה רכישות משמעותיות בישראל וביססה הרבה ממוצריה על פיתוחים ישראלים. "הקשר של החברה לישראל מאד חזק, והמטה הישראלי הוא מאד משפיע, וזו אחת הסיבות שכיום הרחבנו את הפעילות לאזור איבריה. אנחנו עושים בישראל דברים מאד מעניינים ויש רצון בחברה ליישם חלק גדול מהמתודות גם במדינות אירופאיות אחרות".

כריכת הספר לקום ולהרוג. יח"צ,
כריכת הספר "לקום ולהרוג" (הוצאת כנרת) בקרוב גם באנגלית/יח"צ

מעבד התמלילים

למרות העבודה הרצינית של אראל והחיים בחודשים האחרונים על הקו לספרד ופורטוגל, ופיתוח מגוון מוצרי אבטחת הסייבר, הוא עובד בימים אלה על ספרו השלישי, ומצליח לעשות את מה שרובנו לא ממש מספיקים בחיים שלמים.

כשאני חושבת על סופרים, אני רואה בעיני רוחי אמנים מיוסרים שיושבים שעות מול המחשב, והנה אתה מדבר איתי כרגע ממלון במדריד בין פגישות. איך ומתי אתה עושה את זה?
"קודם כל אני חושב שיש פה הדדיות, בעיני גם הכתיבה וגם היזמות והעסקים הם שני חלקים שמבחינתי חייבים להיות שם ומזינים זה את זה. אבל אני חושב שהכתיבה הייתה שם קודם".

לפני שנגיע ל"קודם", אראל בוגר ממר"ם, תואר שני במנהל עסקים במסגרת תוכנית "קלוג רקנאטי" באוניברסיטת תל אביב ואוניברסיטת נורתווסטרן, הקמת סטארט אפ, וקריירה ענפה בתחום הטכנולוגיה והסייבר. כשהוא אומר "קודם" הוא מתכוון לכיתה ג' ולסיפורים המפחידים שהיה כותב על מעבד התמלילים וסוגר את המחשב כשנהיה לו מפחיד מידי.

"בגיל 16 כבר כתבתי ספר ראשון שלא ראה אור, אבל הייתה לי תעוזה לשלוח אותו להוצאת ספרים גדולה שחזרו אליי בתוך כמה ימים. אמרו לי שלא יוציאו את הספר אבל שאין ספק שאני אעשה את מה שאני אוהב. וזה משפט שליווה אותי אחר כך כל החיים".

אחרי הצבא הוא הקים חברת סטארט אפ עם חבר שניגן אתו בלהקה. "נכשלנו. זה הסתיים בכך שנפרדו דרכנו ובלית ברירה מצאתי את עצמי בחוץ. ואז שאלתי את עצמי מה אני רוצה לעשות עם הכשלון הזה, האם אני רוצה לפנות להליך משפטי או פשוט להתחיל ליצור.

בחרתי ביצירה, ישבתי 49 ימים רצופים משבע בערב ועד שעה שתיים לפנות בוקר, בכל יום בלי לפספס יום אחרי שחזרתי מהעבודה. ובסוף הימים הללו כתבתי את ספר הביכורים שלי שהיה מבוסס בגרסה הראשונה שלו על מה שקרה בסטארט אפ".

ספר הביכורים שלו "חריצים ומשבצות", סיפר על חבורת צעירים תל אביביים שמקימים חברת סטארט־אפ - הפך עד מהרה לרב מכר, ואראל שידע שכתיבה היא משהו שבוער בו החליט לא להפסיק. "את הספר הראשון לקח לי 49 יום לכתוב אבל חמש שנים לערוך.

"מה שיתברר בהמשך כחלק מטכניקת העבודה שלו שהופכת כל מה שהוא כותב לרב מכר, וגם לאסטרטגיה מקצועית ועסקית. "יש לי משמעת, ובדיוק כמו בעסקים אני מצליח להכניס את המסגרת גם ליצירתיות.

בסופו של דבר שני העולמות הללו לא לגמרי שונים, שניהם דורשים את המשמעת, והמסגרת ומתודות העבודה, וגם בכתיבה בסופו של דבר, בדיוק כמו בהיי טק את עובדת עם מבנים ומערכות, וצריכה להבין בדיוק איך המערות אמורות להיות בנויות, עם הגמישות הנדרשת".

אתה מדבר על מתודיקה של כתיבה מאד מושכלת
"אתה צריך להכיר את מה שאתה עושה היטב, ומה אתה כותב. את האופן שבו בונים סיפור לפני שנכנסים לתהליך הכתיבה. מה גם שאני מפגיש המון מהעולם הטכנולוגי לתוך הכתיבה ומתוך הכתיבה אל העולם הטכנולוגי".

תסביר
"לפני כמה חודשים עשינו כנס גדול עם 400 משתתפים, ובחרתי לפתוח את הכנס דווקא בסיפור שיש בו משמעות רבה בעיני. זה סיפור מהמאה ה- 19 ותחילת המאה ה- 20 על שנת הפלאות של איינשטיין, על התגיות שלו ואיך הוא ראה את התמונה הגדולה וחיבר קווים נפרדים לכדי משהו שלם. בעיני אין דרך טובה יותר מלהעביר מסר מאשר בסיפור או אנלוגיה".

sheen-shitof

שדרגו את הביצועים

הארכת משך האקט ושיפור ההנאה במיטה - במבצע מיוחד

בשיתוף "גברא"
ארן אראל, הייטקיסט וסופר. גבריאל בהרליה,
ארן אראל: "גם את הספר השני כתבתי בחודש, אלא שאז לקח לי כמעט שבע שנים לערוך אותו"/גבריאל בהרליה

נוסחה מנצחת

כשאראל נותן לי הצצה קטנה שאינה לציטוט לתרשים הזרימה לספרו החדש, אני לרגע חושבת שמדובר בפיץ' מתקדם של סטארט אפ חדש. "אני עובד ככה לא רק בכתיבה אלא גם בעסקים" הוא מסביר, ומספר שכדי לקדם בימים אלה את הפעילות בשוק הספרדי והפורטוגלי הוא עובד עם תכנון מאד מקיף. "לצורך העניין, אנשים בתוך החברה מאד הופתעו מזה, כשלפני כמה שנים כתבתי ספר מקיף בתוך החברה בן 90 עמודים שסיפר בדיוק על התכניות של מה נעשה בישראל".

"זה משהו שהוא לא מקובל" הוא משתף, "אבל אז לקחנו את המבנה הזה ועקבנו אחריו. יש בו תכנון, ויש בו ביצוע של התכנון וזה בדיוק מה שאני עושה בספרים שלי".

אתה בעצם קצת מגלה לנו את הנוסחה שמוכרת רבי מכר?
"תכנון הספר הוא אחד השלבים הקריטיים לפני הכתיבה. את השלב הזה אגב אני תמיד עושה ביחד עם אשתי שהיא מאד יצירתית ויש לה רעיונות נפלאים. אם יש איזו שהיא בעיה בשלב התכנון, אנחנו לוקחים חופשה ועד סופה מוצאים את הרעיון המדויק לספר. אחר כך צריך לתרגם את הרעיון למבנה, וכשיש מבנה צריך בדיוק כמו בסטארט אפ להוציא את התכנית לפועל".

איך עושים את זה?
"צריך לתכנן לפחות חודש שבו אתה יכול לעבוד בלילות ובסופי שבוע ולהתנתק לחלוטין ולשלב את זה בתוך שגרת העבודה. אני בכל אופן, לא יכול להתנתק לכל כך הרבה זמן. זה אחד השלבים הקשים והמורכבים ביותר בכתיבה, הביצוע. זה משהו שחייבים להיות עליו כל הזמן. גם את הספר השני כתבתי בחודש, אלא שאז לקח לי כמעט שבע שנים לערוך אותו ולהפוך אותו למשהו שראוי לקריאה".

הדמויות הראשיות ברומנים שכתבת הן דמויות מעולם ההייטק, ונדמה שמאז הוליווד לא היה תחום סוער, מסעיר ואפילו קצת מסוכן שכולם רוצים לקחת בו חלק. עד כמה זה נאמן למציאות?
"זה באמת עולם מאד סוער. את כל הזמן עובדת עם שעון, יש זמן מסוים וקצוב שאם דברים לא קורים בו אז כנראה שהחברה לא תתקיים, או שתתקיים בצורה אחרת או שתתקיים בצורה פחות משמעותית, וזה חלק מגורם הסערה.

אם את רואה שדברים לא הולכים לכיוון הנכון צריך לעשות פיבוט, לשנות את הדרך ואת המיצוב וזה משהו שיכול לקרות בן לילה. ואגב, לא רק בסטארט אפים זה סוער ומסעיר, גם בחברות גדולות אנחנו רואים את זה, הם מסגלים לעצמם את החשיבה היזמית על כל המשתמע מכך".

איך אתה מביא את היצירתיות וטכניקת הכתיבה שלך לעולמות הניהול כאסטרטגיה?
"כאמור עולמות התכנון משולבים זה בזה. בדיוק כמו שלקח לי 7 שנים לערוך ולתקן את הספר השני כדי שיהיה ראוי לקהל הקוראים כך גם בעולם העסקי. אתה מתכנן, מוציא לפועל ומשיק את התכנון שלך אם אתה לא זה כל הזמן, בודק באופן קבוע איפה אתה נמצא מול התכנון מה עבד ומה לא עבד, זה לא יצליח.

סופרים בדרך כלל מאוהבים בטקסטים שהם כותבים, ולפעמים מתקשים לוותר על משהו שלא עובר את הקורא, אבל אני רואה את אותו הדבר בדיוק גם בבניית תכנית עסקית. אתה מתכנן תכנית מאד גדולה, מתאהב בה כי כבר הקמת צוות חשיבה, וכולם בטוחים שזה יצליח, אבל זה לא מצליח. שם צריך ללמוד להיות על זה, ללמוד מזה ולשנות תוך כדי תנועה גם אם זה כואב".

משרד עובדי הייטק. ShutterStock
סטרט אפ (אילוסטרציה). בניגוד לתדמית, מסעו של היזם עלול להיות כרוך גם בבדידות/ShutterStock

סטרט אפ ובדידות

"לפעמים אני מסוגל לשבת 12 שעות בחדר בלי לאכול, ויש משהו מאד בודד בתהליך הכתיבה" הוא מספר, ואני מתעקשת שגם ביזמות יש משהו מאד סוליסטי לעיתים.

"בעולם העסקי יש כל הזמן אינטראקציות, פגישות, כנסים ואנשים, ואני לא מצליח לדמיין את עצמי בלי אחד החלקים האלה" הוא מסביר, אבל מסכים איתי שיזמות לפעמים היא עולם בודד. "ליזם יש עול גדול על הכתפיים, ובזה אין ספק. זה נכון שהעולם הזה מתורגם לבדידות אבל תלוי איך מסתכלים על זה".

ובכל זאת, כמעט אין ישראלי שלא רוצה להיות בסטארט אפ
"זה מאד מאפיין את התרבות הישראלית. בחיים של יזם יש שני חלקים, בדיוק כמו בכתיבה והעולם העסקי, שמשלימים זה את זה. היזם צריך לפעמים לשבת עם עצמו ולהחליט לבד החלטות הרות גורל, ומצד שני יש לו את החברה והמשקיעים. אני מניח שהקונפליקט הזה גורם להרבה מאד אנשים להימשך למקום הזה ולרצות אותו כי הוא מכיל הכל".

ואלה גם הקונפליקטים הפנימיים שמזינים את הכתיבה?
"בסוף אני תמיד כותב על האדם הפשוט, זה שקורה לו פתאום משהו ומשם מתחילה העלילה. הגיבור אצלי לא יהיה אף פעם היזם שעשה אקזיט, אלא זה שזו הפעם הראשונה שלו, על כל המורכבות שיש בזה. גיבור שיש לו גם את הבדידות, גם את הלבד, וכמובן את החוזקות שלא תמיד מגלים בהתחלה".

יש לי המון חברים במקצוע, ואני לא חושבת שאי פעם ראיתי אותם לא מחוברים לטלפון, לכן זה מרשים מאד להיכנס לסשן כתיבה של 12 שעות
"לאחרונה פחות יש לי זמן. אבל כן, אני חושב שאנשים יודעים לשלב דברים בסופו של דבר. אני עובד עם מרתוניסטים ואנשים שעושים איש ברזל ועושים מקצי אופניים ארוכים מאד ומשקיעים בזה שעות על גבי שעות, ומצליחים לשלב בין העולמות ולהתנתק ולא לענות כשהם עושים את הקילומטר ה- 39 של המרתון. כולנו חייבים את זה לעצמנו, אם יש משהו שאת באמת אוהבת לעשות תמצאי דרך לעשות אותו, לא משנה עד כמה התפקיד שלך גדול או חשוב. את חייבת לעצמך למצוא את הזמן, וגם לפעמים להתנתק כשאת עושה אותם."

מדברים ומאמצים המון גם בחברות גדולות את ה"וורק לייף באלאנס", ובכל זאת זה עדיין עולם שנראה כמו רכבת שדוהרת
"לאחרונה נחשפתי לתרבות האירופאית קצת יותר, ואין ספק שלנו הישראלים יש עוד מה ללמוד. הגבול בין הבית למקום העבודה מאד הטשטש בשנים האחרונות. הקורונה היתה קטליזטור שהעברנו את המשרדים שלנו לבית, ואנחנו נהנים לעבוד מהבית ולהיות יותר עם המשפחה.

מצד שני, הגבולות הטשטשו, אז מה השעה שאתה מפסיק לעבוד אם המשרד הוא חלק מהבית, וכל הזמן שם והוא בטלפון או במחשב שהוא זמין ואתה יכול להתיישב כמה דקות. איפה הגבול בסוף השבוע או במהלך השבוע? אנחנו צריכים להקפיד על וורק לייף באלאנס יותר טוב ועל הפרדה יותר ברורה בין הבית למשרד. כאמור, הם הרבה יותר טובים מאיתנו".

האמנת שתהיה סופר של רבי מכר?
"אני חושב שכן, בתוכי תמיד האמנתי. אני יוצא מנקודת הנחה שלא משנה מה, חשוב להאמין במה שאנחנו עושים, בכל תחום שהוא. אבל צריך גם מסגרת. זה כמו להתמיד בספורט, ואני כבר לא מתמיד בספורט לצערי. אבל אם את רוצה לעשות משהו, את צריכה לייצר את המשמעת והמסגרת כדי לעשות אותו וזה אולי הטיפ הגדול ביותר שאני יכול לתת".

טרם התפרסמו תגובות

הוסף תגובה חדשה

+
בשליחת תגובה אני מסכים/ה
    4
    walla_ssr_page_has_been_loaded_successfully