חברת גלובקול, המספקת שירותי תקשורת כוללים למגזר העסקי, הכפילה את היקף תיק השירות (תמיכה) למרכזיות מרידיאן של חברת נורטל מאז חתמו שתי החברות על הסכם ביניהן לפני כחצי שנה. לפי הערכות, גידול זה עשוי להתבטא במספר מיליוני שקלים. גלובקול מפיצה את המרכזיות הפרטיות של נורטל ומעניקה לה שירותי תחזוקה, תמיכה והתקנה למרכזיות מרידיאן.
מרכזיות מרידיאן מהוות כ-35% משוק המרכזיות בישראל, עם יותר מחצי מיליון מבואות. תיק השירות של גלובקול כולל היום יותר מ-80 אלף מבואות לעומת כ-40 אלף לפני כחצי שנה. גלובקול זכתה במכרזי שירות למערכות התקשורת של בתי הסוהר, בנק הפועלים, משטרת ההגירה, בתי החולים וולפסון ורבין וחברת נטוויז'ן.
חברת נורטל החליטה לפני כחצי שנה לפעול בישראל באמצעות חברות הפצה מקומיות, ולא ישירות מול הלקוח הסופי. הסכם דומה נחתם ביולי 2002 בין נורטל לחברת בזקכל, שהוערך בכ-5 מיליון דולר.
מנכ"ל גלובקול, כורש אברהמי, מעריך שבחודשים הקרובים יעמדו למכרזים תיקי שירות של חברות וארגונים שונים המפעילים מרכזיות נורטל בהיקף כולל של כ-100 אלף מבואות, כ-8% משוק הטלפוניה בישראל. אברהמי מציין ש"מאז נפתח תיק השירות של נורטל לתחרות ירדו מחירי השירות למבואה בעשרות אחוזים ממחיר של 30 דולר לשנה שהיה מקובל לפני כ-3-4 שנים".
שוק התמיכה במרכזיות נאמד בכ-40-50 מיליון דולר בשנה. בשוק קיימות כ-1.5 מיליון מרכזיות. בזקכל, החברה הבת של בזק, היא השחקן הבולט בשוק המרכזיות עם החזקה של כ-55% ממנו. לגלובקול, על פי ההערכות, כ-15% מהשוק והיקף הכנסותיה נאמד בכ-13-15 מיליון דולר בשנה.
גלובקול נמצאת בבעלות תבל (50%) וגלובסקום מקבוצת פישמן (50%) וצפויה להימכר במסגרת הסדר המימון בתבל ובחברת הכבלים הממוזגת.
גלובקול הכפילה היקף התמיכה במרכזיות נורטל; הגידול עשוי להתבטא במיליוני שקלים
ערן גבאי
11.3.2003 / 16:02
מרכזיות מרידיאן של נורטל מהוות כ-35% מהשוק, שנאמד ב-40-50 מיליון ד' בשנה; לפני חצי שנה החליטה נורטל לפעול בישראל באמצעות מפיצים מקומיים ולא ישירות מול הלקוח