היום נפתחה רשת "המשביר לצרכן החדש". קבוצת שביט הזרימה עד כה סחורות חדשות בשווי של כ-200 מיליון שקל ובתוך כחודש תזרים כ-370 מיליון שקל נוספים.
רשת "המשביר לצרכן החדש" תכלול כ-25 סניפים (בעבר בתקופת השיא היו ברשת "המשביר לצרכן" 43 סניפים). בסניפים הושקעו עד כה כ-500 מיליון שקל.
בעל השליטה ויו"ר המשביר, רמי שביט מנהל בימים אלה מו"מ עם חברת "Jay Schottenstein" מארה"ב להצטרפות כשותף אסטרטגי. בבעלות חברת "Jay Schottenstein" רשת של כ-1,126 בתי כלבו וחנויות ענק בארה"ב ובקנדה בתחום האופנה וההנעלה בה מועסקים כ-26,500 עובדים ומחזור המכירות של החברה בשנת 2002 היה 3.9 מיליארד דולר. תוך כחודשיים יוחלט על מינוי מנכ"ל הרשת וזאת בתיאום עם המשקיע האסטרטגי.
רמי שביט אמר היום במסיבת עיתונאים כי: "כחלק משינוי תדמית המשביר הושם דגש על תמהיל המוצרים השונים, מיקומם בסניף, תחלופה גבוהה של הסחורה על המדף, מיצוב מחדש של הרשת תוך יצירת מסר שיווקי אחיד, חווית קניה, כניסה לתחומי פעילות חדשים, הכנסת מותגים בינלאומיים כגון רשת אקסארה - AXARA (מותג צרפתי טרנדי לאופנת צעירות), מותג "לה-סיטי" - City-La (אופנה עדכנית לנשים), סיקאנון (מותג אופנה לצעירות), חברת "WAIKIKI" (מותג ספורטיבי אופנתי לילדים ולנוער), חברת "REVOLT" (מותג ג'ינסים לילדים) ומותגים נוספים".
במשביר לצרכן מצפים שהפדיון בשנת 2003 יהיה כ-850 מיליון שקל ל-25 סניפים לעומת הפדיון בשנת 2002 שהיה 954 מיליון שקל ל-31 סניפים בתחילת השנה ו-27 סניפים בסוף השנה.
מועדון הלקוחות יפתח מחדש
בכוונת קבוצת שביט להמשיך בשנת 2003 ביישום תוכנית ההבראה שתכלול התייעלות בכח אדם, סגירת סניפים מפסידים, ייעול מערך הרכש, ארגון מחדש של מטה השיווק ובניית תדמית חדשה. במסגרת התוכנית האסטרטגית של "המשביר לצרכן החדש" יצומצמו מותגי הבית העצמאים. בעבר היו ב"משביר לצרכן" כ- 30 מותגים עצמאיים וב"משביר לצרכן החדש" יהיו רק 5 מותגים עצמאיים.
שביט מוסיף עוד, ש"האסטרטגיה של רשת "המשביר לצרכן החדש" תהיה רשת מוכרת ולא קונה, יצירת מחוייבות גבוהה של הספקים, מחירי מכירה אטרקטיביים (אך לא רשת דיסקאונט), מבצעי מכירה לאורך כל השנה, השתתפות הספקים במבצעים ממוקדים ושיתופים בין המחלקות, שיתוף העובדים בקבלת החלטות בכניסת מותגים חדשים, רכש ושיווק".
בכוונת ההנהלה החדשה לפתוח מחדש את מועדון הלקוחות ולשקם את הפגיעה שהיתה בחברי המועדון במהלך השנה האחרונה בה חלה ירידה של כ-50% במספר החברים.
לרגל ההשקה המחודשת המשביר יוצאת בקמפיין שילוט חוצות וקמפיין טלוויזיה באמצעות טמיר כהן. השימוש הראשוני בשילוט החוצות יהיה ע"י טיזר ושימוש השני, ע"י תשובה לטיזר. שילוט החוצות יהיה בפריסה ארצית רחבת היקף: פוסטרים, מכוונים, בילבורדס, מסכים אלקטרונים שילוט בגשרים ובצמתים מרכזיים. בהנהלת המשביר אמרו היום כי הקמפיין יהיה מאסיבי ויעלה בטלוויזיה בערוץ 2, 10 ובערוץ הרוסי. תקציב הפרסום לשנת 2003 הוא 24 מיליון שקל.
שירלי פאר, מנהלת השיווק: "מטרת הקמפיין היא יצירת מודעות לפתיחה המחודשת של "המשביר לצרכן החדש". הקמפיין בא לבנות מחדש את נאמנות הלקוחות למשביר לצרכן, תוך התמקדות בקשר הרגשי שלהם ותוך חיזוק הערכים החיוביים שכבר קיימים בקרבם כלפי הרשת". עכשיו נשאר לחכות לקונים.