תוכנית חדשה וייחודית מסוגה, בשם DeepTech Leaders, תכשיר מנכ"לים ומנכ"ליות להקמה וניהול של חברות וסטארטאפים בתחום הדיפטק, המוגדר כאחד התחומים המבטיחים ביותר בעשור הקרוב, עם שוק עולמי בשווי של מאות מיליארדי דולרים. התוכנית נועדה לתת מענה למחסור בהון אנושי מיומן בתעשיות עתירות הידע בישראל, תוך פיתוח כישורים ניהוליים וטכנולוגיים מתקדמים שיחזקו את התחרותיות של ישראל בזירה הגלובלית.
מטרת התוכנית היא לגשר על הפער בין ניסיון ניהולי מסורתי לבין האתגרים הייחודיים של תעשיית הדיפטק. היא מציעה למשתתפים הכשרה מותאמת שתאפשר להם להתמודד עם מורכבויות התחום ולהוביל חברות משלב המחקר והפיתוח ועד לשלבי הצמיחה המסחרית וההצלחה הגלובלית. באמצעות שיתופי פעולה עם גופים מובילים בתחומי ההשקעות, המשפטים והפיננסים, התוכנית מייצרת הזדמנות ייחודית לבניית הדור הבא של מנהיגות בתחום עתיר הידע.
התוכנית הוקמה בשיתוף פעולה בין Earth & Beyond Ventures, Spire Management, Ignite DeepTech ורשות החדשנות. לתוכנית הצטרפו גם שותפים המעניקים מעטפת מקצועית רחבה, ובהם Consiglieri Cooley, משרד עורכי הדין ארנון תדמור-לוי, בנק מזרחי, עמותת בוגרי 81, מרכזי היזמות של אוניברסיטת בן-גוריון והטכניון, ועוד.
התוכנית כוללת 14 מפגשים שבועיים הנמשכים על פני שלושה חודשים, ובהם הרצאות פרונטליות, סדנאות מעשיות, סיורים מקצועיים וליווי אישי של מנטורים. בין הדוברים בתוכנית ברק בן אליעזר, שותף מנהל ב-Deep Insight, רננה אשכנזי, שותפה כללית ב-Grove Ventures, דורון מאירסדורף, מייסד שותף ומנכ"ל StoreDot, דפנה ניסנבוים, מייסדת שותפה ומנכ"לית TIPA, ויניב גרטי, מנכ"ל אינטל ישראל לשעבר.
התוכנית מיועדת למנהלים ומנהלות בעלי נסיון ממגוון רחב של תחומי התעשייה, השואפים להוביל את הדור הבא של חברות הדיפטק. לצד זאת, CTOs ובכירים טכנולוגיים המעוניינים להרחיב את ארגז הכלים הניהולי והעסקי שלהם ימצאו בתוכנית הזדמנות ייחודית לפתח מיומנויות ניהול מתקדמות והזדמנות להשתלב בתפקידי מפתח בתחום הדיפטק.
תחום הדיפטק מצריך מומחיות, מאחר והוא שונה במהותו מתחומים אחרים בהייטק. הדיפטק מבוסס לרוב על רכיב חומרה פיזי, פרי מחקר אקדמי, ומצריך השקעה כספית רבה, תהליך מו"פ ממושך ואורך רוח עד למכירות הראשונות. הטכנולוגיה הייחודית מהווה את הבסיס של חברת הדיפטק, להבדיל מרוב הסטארטאפים שצומחים באמצעות יישומים מוצלחים ושדרוג טכנולוגיות קיימות. מאפיין נוסף הוא שהמכירה נעשית לרוב לבעל תפקיד טכני בארגון CTO, CDO, או CIO במבנה של עסקאות גדולות מאוד, בהיקפים של מיליוני דולרים עם מודל עסקי שונה מהמקובל. לכן מומלץ גם למנהלים מנוסים לעבור תהליך של הכנה והכרות עם האתגרים המיוחדים של התחום.
למידע על התוכניות ופניות באתר לחצו כאן.