הכנסות תפרון מלקוחתה העיקרית צפויות לרדת ב-2003

ב-2002 שילמה תפרון 2.7 מיליון דולר כשכר להנהלה הבכירה ולדירקטורים שלה, כולל הפרשות לפנסיה והחזרי הוצאות. בנוסף, חילקה החברה 838.6 אלף אופציות לעובדיה ב-2002, מהם 627.3 אלף לדירקטורים ומנהלים במחיר מימוש של 3.52 דולרים עד 2012. מחיר מניית החברה בבורסת ניו יורק הוא 3.7 דולרים, המשקף לחברה שווי שוק של כ-46 מיליון דולר, כך שמחיר המימוש של אופציות המנהלים הוא בתוך הכסף.



יו"ר תפרון הוא אריה וולפסון, שפרש מתפקיד מנכ"ל מאקפל בתחילת מארס וזיגי רבינוביץ' הוא הנשיא. מהדו"ח השנתי המורחב שהגישה החברה ל-SEC עולה כי וולפסון, ששב לכהן כיו"ר תפרון באוגוסט 2002 במקום רבינוביץ', מקבל מתפרון שכר של 15 אלף דולר בחודש בתוספת 41% בעבור עלויות שונות. כלומר, עלות שכרו של וולפסון בנטרול החזרי הוצאות הסתכמה בכ-255 אלף דולר ב-2002.



כשוולפסון שב לתפקיד יו"ר תפרון הוא הודיע למאקפל כי הוא מוותר בצורה מותנית וזמנית על שכרו בחברה האם כל עוד הוא מקבל תשלום מתפרון. בעבר שילמה תפרון למאקפל 20 אלף דולר בחודש בעבור הסכם שירותי ייעוץ, אך גם סכום זה בוטל.



וולפסון קיבל 225 אלף אופציות במחיר מימוש של 3.5 דולרים ב-2002. החוזה של רבינוביץ' הוא למשכורת חודשית של 20 אלף דולר (240 אלף דולר ב-2002) ולבונוס שנתי שלא יפחת מ-1.5% ולא יותר מ-2.5% מרווחי החברה.



החברה אינה מציינת מהו הסכום שקיבל רבינוביץ' כבונוס, אך יש שתי אפשרויות: החברה בחרה להכליל את ההוצאות החד פעמיות בחישוב, וכך עם הפסד שנתי של 17.5 מיליון דולר לא קיבל רבינוביץ' בונוס; או שהחברה ניטרלה את ההפרשות החשבונאיות והעניקה לרבינוביץ' בונוס מרווח שנתי של 9 מיליון דולר בסך 255-135 אלף דולר.



בנוסף, קיבל רבינוביץ' 291.5 אלף אופציות במחיר מימוש של 3.5 דולרים ב-2002, במקום אותו מספר של אופציות שהיו לו במחיר מימוש של 17 דולר. כלומר, מחיר המימוש הופחת ב-80% מהמחיר הקודם. שכרו של שירן לא מפורט במסמך השנתי, אך אף החוזה עמו כולל בונוס ואופציות. ב-2002 הוענקו לשירן 15 אלף אופציות במחיר מימוש של 3.59 דולרים.



גתית פנקס