רותם סלע רגילה להיות בצד של הפרזנטורית. היא מכרה, בין היתר, מזגנים, רהיטים ועכשיו היא פרזנטורית של בנק. דמותה האהובה והנגישה היתה חלק מהותי בשיווק המוצרים לקהל. עכשיו היא שולחת ידיים גם לצד השני. לא רק הפנים של המוצר, אלא גם הבעלים שלו.
אחרי 3 שנים של עבודה והשקעה של כ-8 מיליון שקל, סלע משיקה את Better, חברת תוספי תזונה שהקימה יחד עם יהונתן גל, מנכ"ל כמיפל-ברנדס מקבוצת כמיפל. זה המיזם העסקי הראשון שסלע מקימה ונמצא בבעלותה, והיא תהיה, כמובן, גם הפרזנטורית שלו.
סלע מביאה איתה את השם, החשיפה והניסיון השיווקי, וגל את הידע והניסיון בתחום הפארם, כדור רביעי בחברה ומי שהוביל בעשור האחרון כניסה של שורה של מותגים לשוק הישראלי, בהם פיליפס-אוונט וביודרמה. מאז שמונה למנכ"ל כמיפל-ברנדס, החברה שילשה את מחזור המכירות שלה.
לחברות מסחריות יש אינטרס גדול לרתום סלב כמו סלע לקידום מוצרים, גם במחיר של שותפות עסקית. ידוען מוכר הוא מגנט ללקוחות, מביא איתו חשיפה וקהל ויכול לתת דחיפה משמעותית למוצר חדש. מבחינת הסלב, העסקה משתלמת לא פחות. במקום להסתפק בצ'ק עבור קמפיין, הוא מקבל נתח מהעסק ומההצלחה העתידית שלו.
מבר רפאלי לעומר אדם
סלע לא הראשונה שעושה את המעבר הזה. עומר אדם הוא אחת הדוגמאות הבולטות בישראל לידוען שהפך את השם שלו לעסק. בשנים האחרונות הוא הרחיב את פעילותו לתחומי המשקפיים, האופנה, הבישום והטיפוח, כשהוא לא רק הפנים שמופיעות בקמפיין, אלא גם שותף עסקי. בין היתר הוא שותף ב-Cattleya, מותג המשקפיים שהקים בשיתוף קבוצת אופטיקנה.
גם בר רפאלי עשתה את המעבר מפרזנטורית לשותפה עסקית. רפאלי נכנסה כבר לפני יותר מעשור כשותפה בקבוצת הודיס, שהחזיקה בין היתר בקרולינה למקה, ובמקביל היתה הפנים המזוהות ביותר עם חברת המשקפיים.
עכשיו סלע נכנסת לאותו מגרש, אבל במקרה שלה היא בחרה לעשות את זה בתחום תוספי התזונה, ועם שותף שמביא איתו את התשתית העסקית והשיווקית. כמיפל הוקמה ב-1941, מעסיקה יותר מ-800 עובדים ומפעילה 4 מרכזים לוגיסטיים. היקף הפעילות השנתית שלה מוערך בכ-4.5 מיליארד שקל, והיא עובדת עם רשתות הפארם, בתי המרקחת וקופות החולים.
כך שסלע אמנם עושה את הצעדים הראשונים שלה כבעלת עסק בתחום, אבל היא עושה אותם עם שותף שמכיר היטב את המדפים שעליהם היא רוצה להיות.
והמדפים האלה עמוסים. שוק תוספי התזונה צפוף מאוד, ו-Better מנסה לבדל את עצמו באמצעות טכנולוגיות שאמורות לשפר את ספיגת החומרים הפעילים בגוף.
"כ-80% מהחומרים הפעילים בתוספי התזונה הגנריים אינם נספגים בגוף", אומרת סלע. "במשך שנים התייעצתי וחקרתי את הנושא, בניסיון למצוא את תוסף התזונה הכי טוב שיש, שגם נוח וכיף לקחת. בשנים האחרונות עבדנו על הקמת better ואנחנו מביאים כיום לשוק מותג שיש בו צורך ובשורה אמיתית. Better תספק החל מהיום פתרון טכנולוגי פורץ דרך שמציע ספיגה גבוהה עד פי 5 יותר, ותוכל באמת לעזור ולתמוך ביום-יום העמוס של כולנו, בלי להתפשר על איכות וחוויית שימוש".
לטענת החברה, המוצרים משלבים כמה טכנולוגיות שנועדו לשפר את ספיגת החומרים הפעילים בגוף, בהן טכנולוגיה ליפוזומלית וטכנולוגיה של חברת הביוטק הישראלית Capsoil. לצד כמוסות וטבליות יהיו גם סוכריות גומי בצורת כוכבים, שבהן משולבות טכנולוגיות הספיגה.
לצד ויטמינים B12, C ו-D, ברזל, סידן, פרוביוטיקה, כורכומין, מולטי-ויטמינים ופורמולה להריון, יימכרו גם מוצרים לשיער, לציפורניים ולעור הפנים, מגנזיום ופורמולות לאיזון מצב הרוח.
המוצרים יימכרו בסניפי סופר-פארם, באתר הרשת ובאתר Better, במחירים של 129.90 עד 199.90 שקל למוצר. ההשקה תלווה בקמפיין פרסומי רחב בכיכובה של סלע. הפעם היא לא רק מקבלת צ'ק כדי למכור מוצר של מישהו אחר. אם Better יצליח, היא תרוויח גם מהקופה.
יהונתן גל, שותף ומייסד Better ומנכ"ל כמיפל-ברנדס, מסר: "לאחר שנים של פיתוח, אנו מביאים היום בשורה צרכנית וטכנולוגית בעולם תוספי התזונה. עולם התוספים סובל כיום משני כשלים מרכזיים: ספיגה מוגבלת של הרכיבים בגוף, וקושי של הצרכנים להתמיד. הפיתוח של BETTER נועד לפתור את שתי הבעיות הללו יחד - שילוב חסר תקדים בין טכנולוגיית ספיגה מתקדמת לבין חוויית צריכה כיפית וטעימה בפורמט גאמיס וקפסולות. זוהי אינה רק סגירת פער מול העולם, אלא בשורה בינלאומית ממשית".