אהרון מנקובסקי, שותף-מנהל בקרן פיטנגו: סטארט אפים לבד, ללא שותפות עם חברה גדולה, יתקשו להמשיך למכור

בקרנות ההון סיכון מחפשים פתרונות כדי לצלוח את המשך המשבר בשוק האופטיקה ולהתחזק לקראת היציאה ממנו. למרות התוכניות למזג חברות אופטיקה בשנים האחרונות, רק לאחרונה התבצע מיזוג כזה, כשפיטנגו ו-JVP מיזגו את אקסלייט וסיבקום לחברה אחת.



"המשבר בהיי-טק מחייב את החברות והקרנות לחפש אפשרויות חדשות להגדלת המסה הקריטית שלהן. לחברה עם מוצר בודד קשה מאוד למכור, במיוחד בתחום הרכיבים. הסיבה לכך היא שהחברות הגדולות חוששות שהחברות הקטנות לא ישרדו. זו הסיבה שאנחנו דוחפים למיזוגים", מסביר אהרון מנקובסקי, שותף-מנהל בקרן פיטנגו.



ב-2002 ניסתה פיטנגו להוביל מהלך של גיוס 50 מיליון דולר ממשקיעים זרים וישראלים ליצירת יצרנית תקשורת, שתרכוש במחירי מציאה את הפיתוחים בחברות האופטיקה שנקלעו לקשיים. אלא שהיוזמה לא יצאה אל הפועל.



אראל מרגלית מ-JVP חשב אף הוא ליזום "מטרייה" כזו לרכישת קניין רוחני של חברות אופטיקה, אך טוען שמדובר בתהליך מסובך. "הפתרון הוא ביצירת מרכזי תשתית לאומיים, שישרתו את החברות ויאפשרו להן להקטין את היקפי ההשקעה בציוד ולהתמקד במחקר ופיתוח".



בקרנות ההון סיכון אומרים כי בשנה האחרונה כמעט שאין יזמויות חדשות בתחום האופטיקה. "אין הרבה יזמים שיוצאים היום לגייס כסף, גם אם יש להם רעיון טוב - אף על פי שהיום יש סיכוי יותר טוב מבשנתיים הקודמות. מצד שני, באמת קשה ליצור חברות בתחום הזה שיכולות להגיע למכירות בהיקפים רווחיים", אומר מודי רוזן, שותף בקרן ההון סיכון מגנום המתמחה בתחום התקשורת. רוזן, הנחשב לאחד המומחים בתחום מקרב קרנות ההון סיכון אומר כי עד היום, למעט השקעה באטריקה, מגנום לא השקיעה באופטיקה. "זה תחום בעייתי", הוא מסכם.