נכשל ניסיון לגייס משפטית את סלקום, פרטנר, קווי זהב, ברק וגלובקול נגד השותפות החדשה בקבוצת בזק

גלובקול שוקלת לנקוט בצעדים משפטיים בניסיון למנוע את הקמת השותפות בין פלאפון, בזק בינלאומי ובזקכל - B-1. נודע שנכשל ניסיון ליצור חזית משפטית אחידה בין החברות המיועדות להקים שותפות נגדית שתתחרה בבזק - סלקום, פרטנר, קווי זהב, ברק וגלובקול.



גלובקול, המוחזקת בשותפות על ידי תבל (50%) וגלובסקום מקבוצת פישמן (50%) ופועלת בתחום הקמת והפעלת מרכזי תקשורת במרכזי עסקים, ביקשה ממשרד התקשורת לקבל לידיה את כל המסמכים הנוגעים להחלטת המשרד לאשר את שיתוף הפעולה העסקי בין שלוש החברות הבנות של בזק, ובתוך שבוע תקבל החלטה אם לנקוט בהליכים משפטיים נגד השותפות.



כורש אברהמי, מנכ"ל חברת גלובקול, אומר היום ש"נפח הפעילות בשוק של צריכת מוצרי תקשורת ומרכזיות ממשיך לקטון גם במחצית הראשונה של 2003. אם השוק שלנו, המספק שירותים למגזר העסקי, יכול לשמש כאינדיקציה להתאוששות בשוק העסקי, הרי שאין עדיין כל התאוששות".



אברהמי אומד היום את השוק, שהוערך בשנה שעברה בכ-100 מיליון דולר, ב-80-90 מיליון דולר ומציין שלגלובקול נתח שוק של כ-20%.



החזקות תבל בגלובקול אמורות להימכר כחלק מהסדר הנושים של חברת תבל, והערכת השווי האחרונה שהוזמנה לחברה קבעה ששווי החברה נאמד ב-18-22 מיליון דולר.



גלובקול מספקת שירותי תקשורת כוללים למגזר העסקי, ומתמחה בשירותי נ.ס.ר (נקודת סיום רשת). החברה מספקת שירותי טלפוניה עבור לקוחות עסקיים בתוך בנייני עסקים גדולים, ומאפשרת ללקוחות להתחבר באמצעותה במרוכז למרכזיית בזק בשיחות הפנים ארציות ולמרכזיות חברות השיחות הבינלאומיות.



הפעילות של גלובקול מתמקדת בעיקר באספקת שירותי תקשורת בבניינים עסקיים, בה מחזיקה החברה נתח שוק של כ-90%. כמו כן, פעילה החברה במכירה ותמיכה של מרכזיות תקשורת, שוק בו היא מחזיקה נתח שוק של כ-20%.



השחקן הגדול בשוק המאוחד הוא החברה הבת של בזק, בזקכל, שמחזיקה בכ-25% מנתח השוק והיא השחקן הבולט בשוק המרכזיות עם החזקה בכ-55% מהשוק.



גלובקול זכתה באחרונה במכרז של התעשייה האווירית לאספקת שירותי תמיכה טכניים למערכות הטלפוניה שלה בהיקף של 7 מיליון שקל ל-6 שנים.