טמבור עוברת מהווה אפרורי לעתיד קודר / מכירותיה של יצרנית הצבעים קרסו ב-27%

יורם גביזון, הארץ
ltpgt
האירועים הביטחוניים שפרצו בסוף ספטמבר 2000 בלמו את צמיחת המשק. אחת החברות שספגו מכה קשה היא טמבור , שהיא מונופול הצבעים המקומי. ירידה ברמת הפעילות בענף הבנייה פגעה קשות בביקושים לצבעים בשוק המקומי, הרעה במצב הרוח הלאומי הקטינה את מספר השיפוצים, והשעיית המסחר בין ישראל לרשות הפלשתינית גרעה מטמבור שוק חשוב למוצריה.
lt/pgt

ltpgt
מכירותיה של טמבור, שנשחקו לפני האינתיפאדה, חוו התרסקות של ממש ברבעון הרביעי של 2000. ההכנסות ירדו ברבעון זה ב-27% לעומת הרבעון המקביל ב-99' והסתכמו ב-93 מיליון שקל. ההרעה במכירות גרמה לירידה חדה ברווחיות הגולמית של החברה. הרווח הגולמי של החברה ירד ברבעון הרביעי של 2000 ב-34% לעומת הרבעון המקביל ב-99' ל-29 מיליון שקל, שהם 31.3% מהמחזור, בהשוואה ל-34.9% מהמחזור ברבעון המקביל ב-99'. טמבור ניסתה להתמודד עם הירידה החדה במכירותיה באמצעות הפחתה של הוצאות השכר, כשהוצאות המכירה ירדו כנראה במקביל לירידה במכירות.
lt/pgt

ltpgt
המאמץ להקטין הוצאות הניב חיסכון של 8.2 מיליון שקל בהוצאות המכירה, ההנהלה והכלליות ברבעון הרביעי של 2000, כלומר 20% מרמת ההוצאות ברבעון הרביעי של 2000. ואולם, גם קיצוץ ניכר זה בהוצאות לא חסך מהחברה את המעבר להפסד תפעולי של 2.1 מיליון שקל ברבעון הרביעי של 2000 בהשוואה לרווח תפעולי של 4.5 מיליון שקל, שהם 3.5% מהמחזור, ברבעון המקביל ב-99'.
lt/pgt

ltpgt
מנכ"ל החברה, משה וקסלר, מציין כי ההשפעה של האירועים הביטחוניים על התוצאות העסקיות של החברה בעתיד אינה ברורה, ועקב כך נוקטת טמבור צעדים להקטנת תוצאותיה. מאזנה של טמבור מספק כמה נקודות למחשבה לגבי השפעתם של האירועים הביטחוניים על תוצאותיה הכספיות של החברה בעתיד. האשראי ללקוחות הגיע לרמה של 98 יום, ו-76% מיתרת הלקוחות הם חובות פתוחים. רמת הפעילות הנוכחית של המשק והקשיים לגבות חובות של לקוחות בישראל ובשטחים, עלולים להגדיל את היקף ההפרשות לחובות מסופקים ב-2001 מעבר לרמה של 14 מיליון שקל ב-2000.
lt/pgt

ltpgt
רמת ההפרשות לחובות מסופקים תושפע לחיוב מהסכם שהחברה חתמה עם רשת הום-סנטר, ולפיו תייצר טמבור בעבור החברה במותג פרטי של צבעים: הום קריל והום קריל 2000. מחירי המותג הפרטי יהיו נמוכים ב-15%-10% מהמוצרים של טמבור בשם המותג שלה, כך שהחברה תשלם במרווח נמוך יותר על רמת ודאות גבוהה יותר ביחס לסיכויי הגבייה של החוב.
lt/pgt

ltpgt
אחד ממאפייניה הבולטים של החברה היא העובדה שטמבור נקייה מחובות למערכת הבנקאית. בעלי המניות של החברה הכריזו בסוף השבוע שעבר על דיווידנד של 25 מיליון שקל, כלומר 43 אגורות למניה. דיווידנד זה יכרסם ביתרות המזומנים ושווי המזומנים של החברה, שהסתכמו ב-66 מיליון שקל בסוף דצמבר 2000. טמבור תיאלץ מעתה לממן הון חוזר בסכום של 165 מיליון שקל על בסיס הון מצומק יותר.
lt/pgt

ltpgt
על אף הירידה במכירות וברווחיה התפעוליים של החברה מסיימת טמבור את 2000 ברווח של 20.8 מיליון שקל בהשוואה להפסד של 11 מיליון שקל ב-99', וזאת כתוצאה מהפסקת פעילותה של קדם שהקיזה את רווחיה של החברה ב-99'. מניותיה של טמבור בקדם (85%) נמכרו בסוף פברואר 2001 ברווח נטו של 4 מיליון שקל.
lt/pgt

ltpgt
אחת מנקודות האור במאזנה של החברה היא רווחיה של פעילות התכנון ההנדסי וייצור מתקנים ומערכות להשבחת מים, טיפול כימי במים ומתכת, טיפול בשפכים סניטריים, עירוניים, ארוגניים, חלקאיים ותעשיתיים. פעילות זו שמאוגדת באמצעות חברת טמבור אקולוגיה (60%) ומהווה 15% מהקבוצה, כלומר 75 מיליון שקל, לא צמחה ב-2000. למרות זאת גדלו רווחיה של טמבור אקולוגיה ל-5 מיליון שקל ב-2000 בהשוואה ל-2.9 מיליון שקל ב-99', כשהרווח לפני מס צמח ב-71% ל-8.3 מיליון שקל.
lt/pgt