מנכ"ל עלית אינטרנשיונל, תום קרסטי, פרש מתפקידו לאחר כשנתיים וחצי

מהלכי ההכנה לקראת מיזוג שטראוס ועלית מקבלים תאוצה. מנכ"ל קבוצת שטראוס-עלית, ארז ויגודמן, הודיע אתמול כי תום קרסטי, המשמש כמנכ"ל עלית אינטרנשיונל המרכזת את פעילותה של עלית בחו"ל, ביקש לפרוש מתפקידו. קרסטי כיהן בתפקיד שנתיים וחצי בלבד לאחר שהחליף את המנכ"ל הקודם של עלית אינטרנשיונל, אמנון דיק (כיום מנכ"ל בזק).



את מקומו של קרסטי ימלא פיטר פולהייס, 56, שהצטרף לחברה לפני שנה וחצי ומכהן כיום כסמנכ"ל לפיתוח עסקים ואסטרטגיה בעלית אינטרנשיונל. בשנים 1981-1995 כיהן פולהייס בתפקידים בכירים שונים בחברת יוניליבר, כולל ניהול הפעילויות של יוניליבר בקוריאה ובמקסיקו. מאז 1995 ועד שהצטרף לעלית שימש פולהייס כיועץ עסקי עצמאי לחברות.



ויגודמן הסביר אתמול כי עלית אינטרנשיונל נמצאת במהלך ארגוני, שמטרתו לאפשר לה לעבור לרווח תפעולי ב-2004. השינוי כולל העברת סמכויות ממטה החברה בחו"ל להנהלות אזוריות או מה שקוראים בעלית "אשכולות של מדינות". על פי המבנה החדש, הוכפפו מדינות חדשות או קטנות יותר למדינות שבהן יש לעלית פעילות רבה יותר.



המדינות שהועמדו בראש האשכולות הן רומניה, פולין, אוקראינה, סרביה וברזיל. בהתאם לכך, הפעילות של עלית ברוסיה כפופה להנהלה באוקראינה, והפעילות בקרואטיה ובולגריה כפופה להנהלה ברומניה.



"אין ספק שבכדי לעבור לרווחיות ב-2004 נדרשת התמקדות חזקה בתהליכי ייעול כולל במטה הקבוצה. אני הרגשתי שבכך מיציתי את תפקידי", הסביר קרסטי בהודעה שנמסרה לעיתונות.



לדברי ויגודמן, תהליכי ההתייעלות במטה של עלית אינטרנשיונל יכללו ירידה בכמות כוח האדם מ-20 איש ל-10 בלבד. בנוסף לכך יבוטלו פונקציות שונות של המטה ויועברו לאחריות ההנהלות האזוריות ולמטה של עלית בישראל. ויגודמן העריך שהפעילויות שייסגרו יביאו לחיסכון של כ-5 מיליון יורו בשנה.



הפעילות של עלית אינטרנשיונל מתרכזת בשיווק קפה שחור וקפה נמס ממותג (תחת השם עלית) במדינות שונות באירופה ובברזיל. במחצית הראשונה של 2003 רשמה עלית אינטרנשיונל הפסד תפעולי של 11.6 מיליון שקל. בשנים האחרונות עולות מדי פעם הערכות כי עלית, שבנתה את הפעילות בחו"ל דרך רכישת חברות, מעוניינת להביא את עלית אינטרנשיונל לרווחיות על מנת שיהיה לה קל יותר למכור אותה לאחד מענקי המזון הבינלאומיים.