וואלה
וואלה
וואלה
וואלה

וואלה האתר המוביל בישראל - עדכונים מסביב לשעון

הגורמים הרגולטורים אינם מטפלים בחוסר התחרותיות בענף הסלולר

יורם גביזון

14.11.2003 / 8:45

מהדוחו"ת של חברות הסלולר מתעוררת השאלה כיצד ענף רווי ותחרותי לכאורה מקיים זה בצד זה חברות כמו סלקום, שמציגה רווח תפעולי תזרימי המהווה 39% מהמחזור, בעוד יריבתה הגדולה פרטנר מסתפקת ברווח תפעולי לפני פחת והפחתות המהווה 33% מהמחזור



סדרת המסמכים שיוצאים לאחרונה מלשכת משרד התעשייה והמסחר, הרשות להגבלים עסקיים ומשרד האוצר בנוגע לענפים לא תחרותיים והנזק שהם גורמים למשק אינם מתייחסים לחברות הסלולר, וחבל.



הדוחו"ת הכספיים של חברת סלקום שפורסמו אתמול והתוצאות הכספיות של החברות פרטנר ופלאפון שפורסמו קודם לכן מעוררים את השאלה כיצד ענף רווי ותחרותי לכאורה מקיים זה בצד זה חברות כמו סלקום שמציגה רווח תפעולי תזרימי (EBITDA) של 550 מיליון שקל ברבעון השלישי של 2003 כלומר 39% מהמחזור. זאת, בעוד יריבתה הגדולה חברת פרטנר מסתפקת ברווח תפעולי לפני פחת והפחתות של 400 מיליון שקל שהם 33% מהמחזור.



סלקום, החברה המובילה בענף, הציגה נתונים תפעוליים יוצאי דופן ברבעון השלישי של 2003 שבו נמשכה מגמת השיפור ברווחיות ובייצור המזומנים.



הכנסותיה של סלקום שמנוהלת על ידי יצחק פטרבורג צמחו ברבעון החולף ב-6% ביחס לרבעון המקביל ב-2002 וב-7% לעומת הרבעון השני של 2003 והסתכמו ב-1.4 מיליארד שקל. יצחק אידלמן מנהל חטיבת הכספים בסלקום מסביר את העובדה שקצב הגידול בהכנסות שתי המתחרות פרטנר ופלאפון היה מהיר יותר (11% ו-13%) בהתאמה, בעובדה שבסיס ההכנסות של החברה גדול יותר - כך שהצמיחה קשה יותר.



הגידול בהכנסות נבע לדברי אידלמן מגיוס של 51 אלף מנויים נטו בהשוואה ל-51.4 אלף מנויים ברבעון השני של 2003, ומגיוס של 45 אלף מנויים לפלאפון והגיוס השנוי במחלוקת של פרטנר.



סלקום נקטה בצעד דרמטי, לפחות במובן התדמיתי, כאשר אימצה סטנדרטים בינ"ל מחמירים בנוגע לדיווח על מספר הלקוחות של חברות תקשורת. על פי סטנדרטים אלו נגרעים מרשימת המנויים לקוחות שאינם מבצעים פעילות אקטיווית או פאסיווית 3 חודשים ברציפות. זאת לעומת הסטנדרטים הישנים והפחות מחמירים שגורסים כי מהרשימה ייגרעו רק לקוחות שלא ביצעו פעילות כזו במשך 6 חודשים לפחות. סלקום הקדימה את מתחרותיה באימוץ כללים אלה ובנדיבות של מנצחים גרעה מהרשימה 300 אלף מנויים. זאת, למרות שלדברי אידלמן חלקם מוסיפים לייצר לחברה הכנסות, למשל על ידי קבלת שיחות בתיבה הקולית שלהם.



מספר הלקוחות של סלקום לאחר יישום הסטנדרט החדש הוא 2.263 מיליון מנויים.



אידלמן אינו מוכן לומר מהו שיעור הנטישה של לקוחות החברה, אך לדבריו השיעור נמוך מ-3.5% שעליהם הצהירה חברת פרטנר.



סלקום אינה מפרסמת נתונים לגבי מספר הדקות הממוצעות ללקוח אבל לדברי אידלמן יש מגמה של התייצבות ועלייה מתונה. המספר נמצא בטווח שבין פרטנר (386 דקות לחודש) לבין פלאפון (330 דקות) וקרוב יותר לקצה העליון של הטווח.



גורמים אחרים לגידול בהכנסות היו הרחבת סל השירותים של החברה למשל, כולל שירותי הנדידה (roaming) ברשת GSM. שירות זה שהופעל לראשונה במאי 2002 מספק כיסוי טוב באמצעות הסכמים עם 280 מפעילים ב-120 מדינות.



שירות אחר שתרם לגידול בהכנסותיה של החברה הוא הרשת הוירטואלית הפנימית (VPN) שמאפשר לחברי ארגון להתקשר זה לזה במספרים מקוצרים גם בהיותם בחו"ל.



הרווח הגולמי של סלקום גדל ב-26% ברבעון השלישי של 2003 בהשוואה לרבעון המקביל ב-2002 וב-4.4% לעומת הרבעון השני של 2003. הוא הסתכם ב-612 מיליון שקל שהם 44.1% מהמחזור בהשוואה ל-37% מהמחזור ברבעון המקביל ב-2002 ו-44.8% מהמחזור ברבעון הקודם.



סלקום נהנתה מהירידה הנמשכת במחירי ציוד הרשת וציוד הקצה וכן מירידה בהפרשות לפחת והפחתות כתוצאה מירידה של 50% בהשקעות ברכוש קבוע בינואר ספטמבר 2003 לעומת התקופה המקבילה ב-2002 לרמה של 500 מיליון שקל, וגם מירידה נוספת אף כי מתונה יותר במלאי.



ירידה בהוצאות המכירה והשיווק ברבעון השלישי של 2003 קיזזה כמעט לחלוטין עלייה בהוצאות ההנהלה והכלליות של סלקום ותמכה בגידול של 70% ברווח התפעולי של סלקום ברבעון השלישי של 2003 בהשוואה לרבעון המקביל ב-2002 וב-4.3% לעומת הרבעון השני של 2003. הם הגיעו לרמה של 292 מיליון שקל שהם 21.1% מהמחזור לעומת 13% מהמחזור ברבעון המקביל ב-2002 ו-21.4% מהמחזור ברבעון השני של 2003 כך שנראה שעקומת השיפור התפעולי של סלקום עומדת בפני התייצבות ברמה גבוהה זו.



מרכז רווח מובהק של חברת סלקום הוא פעילותה בתחום הנגזרים הפיננסיים שנועד לגדר את חשיפתה לשינוי במחירי ציוד הרשת והקצה הנקובים במט"ח.



ניהול החשיפה המטבעית של החברה הניב לחברה רווחים ברבעון השלישי של 2003 ואפשר לה להקטין את הוצאות המימון שלה ב-53% בהשוואה לרבעון המקביל ב-2002 לרמה של 22 מיליון שקל, סכום נמוך בהתחשב בעובדה שההתחייבויות הפיננסיות נטו של החברה בתחילת השנה הסתכמו ב-2.2 מיליון שקל.



הרווח התפעולי התזרימי של החברה שהגיע ל-550 מיליון שקל, הגבוה בתולדות החברה, סייע לחברה לפרוע אשראי והלוואות ב-455 מיליון שקל ברבעון החולף ולהשקיע 127 מיליון שקל ברכוש קבוע.



הירידה הנמשכת בהיקף ההתחייבויות של החברה ל-1.8 מיליארד שקל נטו תקל על נוחי דנקנר לחלק נתח ראוי מיתרת רווחים ראויים לחלוקה בסכום של 2.4 מיליארד שקל, אם יממש את כוונתו להגדיל את אחזקתו בחברה.


טרם התפרסמו תגובות

הוסף תגובה חדשה

+
בשליחת תגובה אני מסכים/ה
    0
    walla_ssr_page_has_been_loaded_successfully