ישראל מקוב: ישראל נשארה מרכז הכובד של טבע

לטבע יש 70 מוצרים הממתינים לאישור ה-FDA, כפליים מהמתחרה הקרוב ביותר. כך אמר היום מנכ"ל טבע, ישראל מקוב, בוועידת העסקים של "גלובס". היתרונות לגודל שיכולה טבע להשיג מתמקדים בשוק הגלובלי.

"אנחנו רואים שטבע היא הבנצ'מרק של גדולי התעשייה בעולם, בזכות אינטגרציה אנכית והנוכחות בארה"ב", אמר מקוב והוסיף כי המורכבות היא מה שעשה את העסק. ההצלחה בניהול המורכבות של חברה גלובלית היא המפתח להצלחה.

"התרבות שלנו מתמקדת באיך, מפני שבאיך - בהוצאה לפועל של האסטרטגיה - אנחנו מצטיינים. התרבות הגלובלית של החברה סובבת סביב ושילבנו בה מהתרבות הישראלית. דווקא בחו"ל המנהלים הם מקומיים - אנחנו לא ממנים מנהלים ישראלים בחו"ל", אמר מקוב.

לדבריו, משקלו של השוק הישראלי ירד מ-40% מההכנסות ב-1995, היום הוא פחות מ-10%, ולמרות זאת ישראל נשארה מרכז הכובד של החברה.

מקוב: "בגלל שהשכלנו לבנות כאן מרכזי מצוינות שמתחרים במרכזים אחרים של החברה. המצוינות היא בתפעול - מפעל הייצור הטובים ביותר של החברה הם בישראל, בתחום המו"פ, החשיבה העסקית והאסטרטגיה. כך שמרנו בסביבה תחרותית פנימית על ישראל כמרכז הכובד של החברה".