המלצות העבודה של חברת הייעוץ שלדור הוגשו והוצגו בפני ועדת הארגון בבזק והן צפויות להיות מוצגות בפני דירקטוריון החברה בזמן הקרוב, כך נודע ל-TheMarker. ההמלצות עוסקות באסטרטגיה העסקית של בזק ומתייחסות לכל קבוצת בזק על כל החברות הבנות. "ההמלצות מציגות נוסחה שתקרב את הטכנולוגיה ואת התשתיות של הקבוצה ללקוח העסקי", אומר בכיר בחברה.
ההמלצות של שלדור יתייחסו גם ליישום השינויים בחברות הבנות הגדולות של החברה - חברת הלוויין YES, בזק בינלאומי ובזקכל. ידוע כי הדו"ח עסק בבחינת שינוי במעמדה של בזקכל בקבוצה והרחבת פעילותה של החברה כציר המרכזי בתחרות בשוק העסקי.
בזק שכרה את שירותיה של חברת הייעוץ שלדור בספטמבר 2003 לצורך יישום אסטרטגיה חדשה מול הלקוחות העסקיים והתמקדות יתר של החברה בשוק העסקי.
הדו"ח של שלדור אמור להתלוות להמלצות דו"ח מקינזי, שערכה עבור החברה תוכנית לשינוי ארגוני מקיף, ושמסקנותיו נדחו בתוקף על ידי ועד העבודים של החברה. דו"ח מקינזי כלל גם המלצה להגדיל את מספר הפורשים בבזק מעבר ל-1,770 העובדים שסוכמו עם המדינה. מקינזי המליצה למעשה לפטר כמה מאות עובדים נוספים עד 2008, מעבר למכסה שהוחלטה.
נזכיר כי על פי התוכנית של מקינזי היו צפויות להתבטל כל חטיבות הביצוע בחברה, החטיבה לשיווק ולמכירות וחטיבת הפיתוח העסקי. השינוי אמור היה לכלול הקמת 3 חטיבות חדשות - חטיבה עסקית, חטיבה פרטית וחטיבת רשת, שימזגו לתוכן את הפעילויות שהיו קודם לכן בחטיבות הביצוע, וכן את אלו שהיו בחטיבה לשיווק ולמכירות. פעילות החטיבה לפיתוח עסקי כבר התמזגה באחרונה לתוך חטיבת הכלכלה, כחלק מאותן מסקנות.
בבזק טוענים כי בהמלצות דו"ח שלדור אין התייחסות מפורשת לכוח האדם בקבוצת בזק, אך לבטח החלטות אופרטיוויות גם בעניין זה ייגזרו ממנו. בבזק אומרים עוד כי הדו"ח של שלדור ממוקד בכדי לאפשר את הפעלתו בטווחי זמן קצרים יותר.
עם כניסתו של מנכ"ל בזק, אמנון דיק, לתפקידו לפני מספר חודשים הוא העביר הנחיה שיש לחתור ליישום המלצות דו"ח שלדור במהירות.
השינוי הארגוני בבזק נמצא על הפרק מזה זמן רב. בסוף 1999 דחה המנכ"ל אילן בירן את תוכנית ההתייעלות שהכין קודמו, עמי אראל. בירן העדיף ליזום תוכנית אחרת, שאף היא לא הגיעה לכלל ביצוע.
דיק שואף לכך שבראייה אסטרטגית, תתמקד בזק בשנה הקרובה בהתמודדות ברורה מול המגזר העסקי, כאשר הדברים ייבחנו גם בהיבט של בזק כקבוצת תקשורת, שכן המגזר העסקי צורך מגוון רחב של מוצרי תקשורת מכל הסוגים, ויש הכרח, מבחינת בזק, לתת מענה לכל מוצר או דרישה.
חברת הייעוץ שלדור הגישה המלצות לשינוי באסטרטגיה העסקית בקבוצת בזק; בכיר: עשויות להיגזר החלטות בכוח אדם
ערן גבאי
26.1.2004 / 15:29