בעלי רבוע כחול מציעים להעניק 5% ממניות החברה כאופציות למנהלים בכירים

מאת אורה קורן וסיון קלינגבייל



בעלי השליטה ברבוע הכחול בראשם דודי ויסמן ימליצו לדירקטוריון החברה לאשר הצעה לחלוקת אופציות למנהלים בכירים, אותן יוכלו להמיר לכ-5% ממניות החברה. כך מסרו מקורבים לדיונים על התוכנית האסטרטגית של הרבוע הכחול.



תוכנית האופציות מותנית בעמידת החברה ביעדים העסקיים לשנת 2004. שווי הרבוע הכחול עומד על כ-384 מיליון דולר, מכאן ששווי ההטבה צפוי להגיע לכ-19 מיליון דולר בערכים נוכחיים. ההטבה צפויה להינתן לכ-300 מנהלי סניפים, מנהלי אזורים, מנהלי סחר וסמנכ"לים בחברה.



ויסמן, יו"ר קבוצת ברונפמן אלון המחזיקה ברבוע הכחול, אישר כי בכוונת הבעלים להציע תוכנית אופציות למנהלים, אולם סירב לפרט את מרכיביה. בנוסף ציין כי כל עובדי החברה יקבלו 1% מכל בונוס שתחלק הרבוע הכחול לבעליה. עד כה חולקו כ-500 מיליון שקל דיווידנד מהם קיבלו העובדים כ-5 מיליון שקל. בנוסף הודיע ויסמן כי עובדי הסניפים ברבוע הכחול ייהנו מתכנית תגמול, על פי עמידה של כל סניף בתוכנית העסקית שהותאמה לו, שאמורה לשקף שיפור משנה לשנה.



"אסטרטגית אני רואה בשיתוף העובדים חלק מאוד מהותי בהצלחת החברה", אמר ויסמן. "המהלך האסטרטגי נועד ליצור זיקה בין תגמול המנהלים וביצועי החברה, תוך מתן דגש על זהות האינטרסים שבין בעלי המניות ועובדי הרבוע הכחול", הוסיף.



הרבוע הכחול שנרכשה לפני כשנה על ידי קבוצת ברונפמן אלון גיבשה תכנית עבודה לשנת 2004 ותוכנית אסטרטגית רב שנתית שיוגשו בקרוב לאישור הדירקטוריון. התוכנית כוללת צמצום מותגים, משבע תת רשתות לשתיים מרכזיות - סופר סנטר ומגה. כחלק מהתוכנית יוצע לדירקטוריון לאשר את ביטול המותג הותיק קו-אופ. סניפי קו-אופ קטנים בתוך הערים יוסבו בשלב מאוחר יותר לחנויות נוחות, שיופעלו ללא מחלקות בשר וירקות, כמקובל בארצות הברית. בתחנות הדלק של קבוצת דור אלון שבבעלות וייסמן החלה רשת חנויות הנוחות סופר אלונית ביישום אישור קודם של הדירקטוריון להסבת רכישותיהן משופרסל לרבוע כחול.



הריבוע הכחול מפעילה כיום 30 סניפי מגה, 66 סניפי סופר סנטר וסופר סנטר סיטי, 24
סניפי קו-אופ, 7 סניפי קינג סנטר, 7 סניפי זיל בזול ו 10 סניפי שפע שוק. לאחר איחוד המותגים תשאר הרשת רק עם המותגים מגה, סופר סנטר ושפע שוק הפונה לקהל החרדי.



סניפי הקו-אופ, קינג סנטר וזיל בזול יוסבו לסניפי סופר סנטר וכ-10 מהם ייסגרו במסגרת עשרת הסניפים על סגירתם הודיעה הנהלת הריבוע הכחול לפני מספר חודשים.



בשנת 2004 תפתח הריבוע הכחול בין 6 ל-4 סניפי מגה חדשים ובין 3 ל-2 סניפי סופר סנטר סיטי.
מבחינה פרסומית תתמקד הרשת בפרסום המותג מגה. תקציב הפרסום של מגה המעורך בכ-5 מיליון דולר יטופל ע"י מקאן אריקסון. רות שטרית מדיה גרופ קיבלה את תקציב הפרסום של סופר סנטר והוא מוערך בכ 2 מיליון דולר.



לדברי גורמים המקורבים להנהלת הרבוע הכחול, סביר להניח כי בשנת 2004 תשיק הקבוצה מותג פרטי חדש במקומו של לידר פרייס אותו היא מצמצמת על המדף מאחר ועקב עליית היורו עלו מאוד מחירי המוצרים והרבוע הכחול מתקשה להציג מחירים תחרותיים איתו.



המקורבים הוסיפו כי הרשת גם עתידה לאחד את כרטיסי מועדון של הקבוצה. כיום יש מועדון לקוחות נפרד למגה ומועדון לרבוע הכחול הנקרא "ביי אנד בונוס". לדברי המקורבים תתמקד הרבוע הכחול במועדון לקוחות אחד שלא מן הנמנע שישמש גם את סניפי סופר אלונית הנמצאים בתחנות הדלק של דור-אלון.