חברת סלקום סיימה את שנת 2003 עם גידול בהכנסות של 3%, ל-5.262 מיליארד שקל. בנוסף נרשם גידול של 28% ברווח התפעולי, ל-891 מיליון שקל, וגידול של 14% ב-EBITDA - ל-1.89 מיליארד שקל.
הגידול בהכנסות בשנת 2003 נבע בעיקר מגידול בשימוש בזמן האוויר ומגידול במספר הלקוחות. הגידול קוזז בחלקו מהורדת תעריף דמי הקישוריות על ידי משרד התקשורת, בכ-10%.
סלקום חזרה וביצעה הפרשה בסך של 41 מיליון שקל בגין תוכנית התמרוץ לעובדים בעמדות ניהול. ההפרשה, אומרים בסלקום, גרמה לגידול בכל הוצאות התפעול של החברה ב-2003, לעומת ירידה באותן הוצאות ב-2002 כתוצאה מביטול ההפרשה בגין אותה תוכנית.
שיעור הרווח התפעולי מתוך מחזור ההכנסות עלה ל-17% ב-2003, בהשוואה ל-14% ב-2002. הגידול ברווח התפעולי ובשיעורו מתוך המחזור, נובע בעיקר מההתייעלות התפעולית שעברה החברה בכל הקשור לשינוי תהליכים ולשיפור באיכות המכירה.
שיעור ה-EBITDA מתוך ההכנסות ב-2003 עלה ל-36% בהשוואה ל-32% ב-2002. לטענת מנהלי החברה, השיפור ב-EBITDA במהלך השנה האחרונה מעיד על תהליך הצמיחה של סלקום ועל חוזקה הפיננסי.
הרווח הנקי של סלקום ב-2003 הסתכם ב-431 מיליון שקל, בהשוואה ל-419 מיליון שקל ב-2002, גידול של 3%. הרווח לפני מס ב-2003 הסתכם ב-676 מיליון שקל, בהשוואה ל-685 מיליון שקל ב-2002, ולירידה של 1% שנבעה מביטול ההפרשה ב-2002 והחזרתה ב-2003.
עלות המכירות והשירותים ב-2003 ירדה ב-1% בהשוואה ל-2002, ל-3.075 מיליארד שקל. הירידה בעלות המכר והשירותים ב-2003 מיוחסת בעיקר לשיפור תהליך רכישת ציוד קצה והורדת דמי הקישוריות, שקוזזו על ידי הגידול בכמות הלקוחות ובשימושים על ידם.
הוצאות המכירה והשיווק ב-2003 ירדו ב-6% בהשוואה ל-2002, לסך של 613 מיליון שקל. הירידה נובעת בעיקר מהתייעלות בתהליכי המכירה, השיווק והפרסום, הן כתוצאה ממיקוד פעילות בקהלי יעד והן כתוצאה מייעול בתהליך רכישת המדיה שאיפשר הגדלת נפח הפרסום, אומרים בסלקום.
הוצאות הנהלה וכלליות ב-2003 גדלו ב-1% בהשוואה ל-2002 והסתכמו ב-682 מיליון שקל. הגידול בהוצאות הנהלה וכלליות נבע בעיקר מההפרשה לתוכנית התגמול לעובדים.
הוצאות המימון ב-2003 הסתכמו ב-216 מיליון שקל בהשוואה ל-5 מיליון שקל ב-2002. הפער נובע מרווחי מימון גבוהים ב-2002 שנוצרו מאסטרטגיית הגנת המטבע, כתוצאה מפיחות גדול של השקל מול הדולר. ההון העצמי של סלקום נכון לסוף 2003 מסתכם ב-2.54 מיליארד שקל ומהווה 44% מסך המאזן.
יצחק אידלמן, מנהל חטיבת הכספים בסלקום, מציין כי "יחס החוב החיצוני נטו של סלקום ל-EBITDA הוא 1.05. יחס זה מעיד על חוסנה של החברה, שכן בתוך כשנה יכולה סלקום להחזיר את כלל התחייבויותיה באמצעות רווחיה התפעוליים בלבד. כמו כן עולה מכך כי סלקום מנצלת כיום חלק קטן מתוך פוטנציאל המינוף הפיננסי שלה - דבר המקנה לה עוצמה פיננסית רבה".
תזרים המזומנים מפעילות שוטפת ב-2003 הסתכם ב-1.4 מיליארד שקל בהשוואה לכ-1.3 מיליארד שקל ב-2002 - גידול של 8%. ב-2003, הסתכם תזרים המזומנים הפנוי של סלקום - תזרים מזומנים מפעילות שוטפת בניכוי הכספים שהושקעו - ב-887 מיליון שקל, בהשוואה לתזרים נטו שלילי ב-2002 שנבע מההשקעות שבוצעו בהקמת רשת ה-GSM.
200 אלף לקוחות חדשים ב-2003
סלקום גייסה ב-2003 כ-200 אלף לקוחות חדשים נטו, בהשוואה לכ-207 אלף ב-2002. ברבעון הרביעי גייסה החברה 37 אלף לקוחות חדשים נטו, ובסיס הלקוחות שלה לסוף 2003 מסתכם בכ-2.3 מיליון לקוחות. נזכיר כי ברבעון הקודם מחקה סלקום כ-300 מנויים בשל אימוץ סטנדרטים בינלאומיים מחמירים יותר.
אידלמן מציין עוד כי בערכים נומינליים הרווח לפני מסים ב-2003 הסתכם ב-781 מיליון שקל, גידול של 16% בהשוואה ל-2002. על אותו בסיס של ערכים נומינליים, הסתכם הרווח התפעולי ב-2003 ב-978 מיליון שקל, גידול של 24% בהשוואה ל-2002, וה-EBITDA ב-2003 הסתכם ב-1.917 מיליארד שקל, גידול של 16% בהשוואה ל-2002.
סלקום: גידול של 28% ברווח התפעולי ב-2003 ל-891 מ' ש' - 17% מההכנסות; ברבעון האחרון גייסה רק 37 אלף מנויים
ערן גבאי
18.2.2004 / 11:15