פעילות פולגת בטורקיה הפסידה 58 מיליון שקל ב-2003

חברת פולגת (פלגת4 :ת"א), זרוע הטקסטיל וההלבשה של קבוצת כלל, לא מצליחה להיחלץ מהצרות. אם ב-2002, שבה רשמה פולגת רווח תפעולי נאה של 26 מיליון שקל, נראה היה שהחברה נמצאת במגמת עלייה, באה 2003 והראתה כי לפולגת יש עדיין כמה מוקדי הפסד שעליה לטפל בהם בדחיפות. המוקד הבעייתי יותר של פולגת כיום הוא הפעילות בטורקיה שמבוצעת באמצעות החברה הבת (51%) גוני פולגת (GP), המתמחה בעיקר בייצור בדים וחוטים.

פעילות זו משקפת כ-40% מהכנסות פולגת. הכנסותיה של פולגת הסתכמו ב-766 מיליון שקל ב-2003 - עלייה של 10% לעומת 2002; הכנסותיה של GP צמחו ב-4% בלבד ל-229 מיליון שקל. הפעילות העיקרית של פולגת מרוכזת בחברה הבת, בגיר, המתמחה במוצרי הלבשת גברים מחויטת. בגיר רשמה הכנסות של 565 מיליון שקל ב-2003, צמיחה של 12% לעומת 2002.

למרות הגידול בהכנסות, הרווח התפעולי של פולגת ירד באופן משמעותי ב-2003 ל-7.3 מיליון שקל בלבד - נפילה של כ-70% לעומת הרווח התפעולי בתקופה המקבילה. הסיבה העיקרית לנפילה ברווח היתה ההרעה בפעילותה של GP.

הרעה זו התבטאה בירידה במחירי המכירה של GP, בין השאר בגלל ייסוף בלירה הטורקית לעומת הדולר, הגידול בהפחתות המלאי שלה והעלייה בהוצאות בגין פיטוריהם של כ-270 עובדים.

הנפילה שנרשמה ברווח התפעולי גרמה לפולגת לרשום הפסד נקי של 3.1 מיליון שקל ב-2003, לעומת רווח של 19.5 מיליון שקל שרשמה בשנת 2002.

מפולג נמסר כי ההפסד כולל הפסד נקי לאחר מס של 29.5 מיליון שקל בגין חלקה בהפסדי GP, מכאן שההפסד הכולל של GP בשנת 2003 הסתכם בכ-58 מיליון שקל. פולגת ניסתה להפעיל במשך השנה תוכנית הבראה ל-GP. התוכנית כללה ניסיון למקד את החברה סביב תחומי פעילות מוגדרים, וניסיון לשפר את תזרים המזומנים שלה.

לצורך התוכנית מונה לחברה בטורקיה נשיא חדש בתחילת ספטמבר. ואולם לפני כשבועיים הודיע הנשיא החדש על התפטרותו מתפקידו. מפולגת נמסר כי החברה והשותפה הטורקית שלה ב-GP בוחנות כעת חלופות שונות לביצוע רה-ארגון בקבוצת GP.

הפעילות המרכזית של פולגת, בגיר, ממשיכה להתייצב ולהראות שיפור, בעיקר ברמת ההכנסות. כ-97% מהתוצרת של בגיר נמכרת בחו"ל.

הגידול בהכנסות בגיר נגרם בעיקר מגידול במכירות לרשת מרקס אנד ספנסר בבריטניה, ומעלייה במכירות לשוק האמריקאי. למרות הגידול במכירות, הרווחיות הגולמית של החברה ירדה במקצת בשל ייסוף השקל לעומת הדולר ב-2003. בגיר רשמה רווח תפעולי של 30.5 מיליון שקל ב-2003, לעומת 31 מיליון ב-2002.

על אף ההפסד, פולגת הצליחה לרשום תזרים מזומנים נאה של 102 מיליון שקל בשנת 2003 - וזאת לעומת תזרים שלילי מפעילות בסך 4 מיליון שקל ב-2002, ותזרים שלילי של 53 מיליון שקל ב-2001. התזרים הגבוה נבע בעיקר מירידה בהיקף של 55 מיליון שקל במלאי החברה וירידה של 17 מיליון שקל בסעיף לקוחות.

מנכ"ל פולגת, עופר גלבוע, נהנה בשנה שעברה משכר בעלות של 3.8 מיליון שקל, שהם כ-317 אלף שקל בממוצע לחודש. חשב החברה, שמואל לנדאו, קיבל שכר בעלות של 1.3 מיליון שקל שהם כ-109 אלף שקל בחודש.