למרות גידול חד בהוצאות המימון: רווחי גזית גלוב ברבעון החולף תפחו ב-380% ל-11.5 מיליון שקל

חברת הנדל"ן המניב גזית גלוב , הנמצאת בשליטת חיים כצמן ודורי סגל, המשיכה ליהנות מהצמיחה בפעילותן של שתי החברות המוחזקות - אקוויטי 1 האמריקאית ו-FCR הקנדית, והיא מדווחת על המשך הצמיחה בהכנסותיה. עם זאת, הנתון הבולט בדו"חות הרבעוניים נוגע לזינוק חד שנרשם בהוצאות המימון, הוצאות שהסתכמו בכ-134.3 מיליון שקל.



למרות התפתחות זו, גזית גלוב הצליחה להציג ברבעון הרביעי רווח נקי של כ-11.5 מיליון שקל - גידול של למעלה מ-380% בהשוואה לרווחי הרבעון הרביעי של שנת 2002. בשנה כולה השיגה החברה רווח שיא של כ-136.6 מיליון שקל, המשקף צמיחה של כ-31% בהשוואה לרווחי השנה הקודמת.



במהלך הרבעון המסיים של שנת 2003 רשמה גזית גלוב הכנסות של 404.9 מיליון שקל מהשכרת נכסים, גידול של כ-80% בהשוואה להכנסות מהשכרה ברבעון המקביל. גידול זה נובע מרכישתם של נכסים חדשים ע"י החברה המוחזקות, כמו מהמיזוג שביצעה אקוויטי 1 עם חברת IRT במהלך פברואר 2003. בסיכום שנתי תפחו הכנסותיה של החברה מדמי שכירות בשיעור של כ-58% לרמה של כ-1.4 מיליארד שקל.







כאמור, סעיף המימון המשיך לגבות מהחברה מחיר גבוה כאשר בשנה החולפת כולה הסתכמו הוצאות המימון בכ-300.2 מיליון שקל, גידול של כ-104% לעומת היקף הוצאות המימון בשנת 2002. עלייה זו בהוצאות המימון נובעת, בעיקרה, מהצמיחה בהיקף ההלוואות אותן נטלה החברה, כמו גם בשל שיעורי אינפלציה נמוכים שנרשמו בארה"ב ובקנדה. הוצאות המימון היו עלולות להיות גבוהות יותר, לולא רשמה גזית גלוב רווח של כ-14.1 מיליון שקל מפעילותה בניירות ערך.



ה-FFO (רווח הנקי בנטרול הכנסות והוצאות חד-פעמיות ובתוספת חלק החברה בפחת ובהפחתות) של גזית גלוב הסתכם ברבעון החולף בכ-34.8 מיליון שקל או ב-42 אגורות למניה, לעומת FFO של כ- 17.6 מיליון שקל או 23 אגורות למניה ברבעון המקביל.



מבחינה תפעולית הציגה גזית גלוב צמיחה שנתית של 63% לרמה של 630.1 מיליון שקל, מזה רווח תפעולי של 185.6 מיליון שקל הושג ברבעון החולף. במהלך הרבעון הרביעי הפרישה גזית גלוב כ-10.3 מיליון שקל בגין ירידת ערכם של ניירות ערך סחירים לזמן ארוך.



פעילותה השוטפת של גזית גלוב ייצרה לה בשנה החולפת תזרים מזומנים חיובי של כ-361.8 מיליון שקל, כך שבתום השנה היו בקופת החברה מזומנים ושווי מזומנים בהיקף של כ-53.7 מיליון שקל, ובנוסף היו לחברה השקעות לזמן קצר בהיקף של כ-67.7 מיליון שקל. הונה העצמי של גזית גלוב, ללא זכויות המיעוט, צמח מתחילת השנה הנוכחית מרמה של 898.7 מיליון שקל לכ-1.14 מיליארד שקל. צמיחה זו הושגה, בין היתר, בעקבות מימוש כתבי אופציה למניות וגיוסי הון בחברה בהיקף של כ-142 מיליון שקל.



חיים כצמן, יו"ר דירקטוריון גזית גלוב, התייחס לתוצאות הכספיות של החברה ומסר כי "בשנת 2003 השגנו מספר מטרות אסטרטגיות. הפיכת אקוויטי 1 ל-REIT מובילה בתחום המרכזים המסחריים במזרח ארה"ב עם שווי שוק של למעלה מ-1.3 מיליארד דולר, הפיכת FCR לשחקן בולט ומרכזי בשוק הנדל"ן הקנדי באמצעות רכישת נכסים ופיתוחם כמו גם באמצעות גיוסי הון בשוק ההון הקנדי, רכישת הנכס הראשון בתחום הדיור המוגן על ידיRoyal Senior Care ותחילת בנייתה של פלטפורמה עסקית חדשה באירופה".



כצמן הוסיף כי "בשנה החולפת הגברנו את קצב ההשקעות ברכישת ופיתוח נכסים, תוך יכולת לנצל את היתרונות היחסיים שהתגבשו בקבוצה במשך השנים האחרונות. הצמיחה הזו לוותה בשיפור מתמיד ביחסים הפיננסיים שלנו, כפי שבאו לידי ביטוי גם בהעלאת הדרוג שלנו על ידי מעלות לדירוג AA מינוס. גם בשנים הבאות נמשיך לצמוח תוך מחויבות למאזן ויחסים פיננסיים איתנים".



הגידול ברווחיותה של החברה בא לידי ביטוי במשכורות להם זכו בכיריה. כך, כצמן זכה לשכר כולל של כ-9.7 מיליון שקל, מזה בונוס בסך של כ-8.8 מיליון שקל. דורי סגל המשמש כמנכ"ל גזית גלוב הסתפק בשכר כולל של כ-4.4 מיליון שקל (כולל בונוס של 3.5 מיליון שקל) ואילו שכרו של אריאל אבן, המשנה למנכ"ל, הסתכם בכ-1.1 מיליון שקל.