יו"ר פלסטרו גבת: "הפסד של שרון במשאל על ההתנתקות יאלץ אותו להתפטר ויסתום הגולל על גל ההנפקות הנוכחי"

אם שרון ייכשל במשאל לגבי תוכנית ההתנתקות הדבר יאלץ אותו להתפטר ויסתום את הגולל על גל ההנפקות הנוכחי - כך אומר יוסי חברון, יו"ר חברת פלסטרו גבת, המתכננת הנפקה במהלך חודש מאי הקרוב.



החברה, שבשליטת קיבוץ גבת, מתכננת לגייס 18 מיליון דולר בהנפקת מניות (10 מיליון דולר) ואג"ח (8 מיליון דולר). את ההנפקה מובילים חברות החיתום פועלים אי.בי.אי ולידר חיתום.



פלסטרו גבת נחשבת לשחקנית השנייה בגודלה בעולם בתחום ההשקיה (אחרי חברת נטפים הישראלית), והיא מתמחה בעיקר בשיווק מוצרים לתחום החקלאות בנפח נמוך (כלומר הזרמת כמויות מים נמוכות). בנוסף מספקת החברה קו מוצרים המשמש לטיהור מחצבים, שנמצא היום בשימוש בעיקר במכרות נחושת בדרום אמריקה.



מוצרי החברה ממוקמים בדרך כלל בתוך האדמה, והם מאפשרים העברה ישירה של מים ודשן מצנרת ההולכה אל שורשי הצמחים, תוך אופטימיזציה של ההשקיה ומניעת התאיידות המים.



החברה דיווחה ב-2003 על גידול של 12% במכירות לרמה של כ-268 מיליון שקל ועל הכפלת הרווח הנקי לרמה של כ-12.4 מיליון שקל. בשורת הרווח הגולמי דיווחה החברה על רווח של 90.2 מיליון שקל, שהיווה כ-34% מהמכירות, וזאת בהשוואה לרווח גולמי של כ-77.4 מיליון שקל, שהיווה כ-32% ממכירותיה ב-2002. הרווח התפעולי של החברה הסתכם ב-2003 בכ-22 מיליון שקל (8.2% מהמכירות), וזאת לעומת רווח תפעולי של 15 מיליון שקל (6.3% מהמכירות) ב-2002.



ראשי החברה, שמוצריה נמכרים היום בכ-60 מדינות באמצעות 10 חברות בנות, מציינים כי היעד שלה הוא לצמוח בשנים הקרובות בשיעור של 15%-20% עד שתגיע למכירות של 100-150 מיליון דולר ותהיה שחקן שני "דומיננטי" בענף. בנוסף מציינים בחברה כי היעד של השנים הקרובות הוא להגיע לשיעור רווחיות גולמית של 40% מהמכירות ושיעור רווחיות תפעולית של כ-10%-12%. בעקבות ההנפקה החברה מתכננת לקבוע מדיניות חלוקת דיווידנדים של לפחות 50% מהרווח הנקי.



נציין כי בסוף 2003, טרם מועד ההנפקה, היה לחברה גירעון של 3.2 מיליון שקל בהון העצמי שלה, וזאת כפי הנראה עקב ההפסדים הכבדים שהסבה לה הפעילות שלה בארגנטינה בשנת 2001. ההון העצמי של החברה, תוך התחשבות בסכום המיועד לזקיפה לקרן הון, הסתכם בכ-11.5 מיליון שקל, וזאת לעומת גירעון בהן של כ-10.5 מיליון שקל בסוף 2002.



השגת יעד המכירות תגיע הן מצמיחת השוק (שמוערכת בכ-10% בממוצע לשנה בעשור הקרובות), והן בזכות רכישות של סוכנים ומפיצים שלה בעולם. את הגדלת שיעורי הרווחיות מתכננת החברה להשיג משני כיוונים: ראשית, היכולת של החברה להרחיב את כושר הייצור והמכירות שלה ברמת התקורות הנוכחית, ושנית - על ידי שינוי של תמהיל המכירות של החברה והגדלת הנתח של המוצרים "החכמים" שלה, שהם בעלי שיעורי רווחיות גבוהים יותר.



החברה מציינת היום כי כ-50 מיליון שקל מהסכום שתגייס מיועד לפירעון אשראים בנקאיים והיתרה (כ-31 מיליון שקל) תשמש לביצוע רכישות שיאפשרו את הרחבת פעילותה.



מבט אל הפילוח הגיאוגרפי של מוצרי החברה מצביע על כך שעיקר פעילותה (42%) מתבצע באמריקה הלטינית, 16% מהכנסות החברה מגיעות מישראל ועוד 12% מגיעות מאסיה. נקודות החולשה של החברה, אותן היא מתכוונת לחזק בשנים הקרובות כפי שאומר המנכ"ל שלה זיו מלכין, הן ביבשת אירופה (10% מסך המכירות), באוסטרליה (4% מהמכירות) ובצפון אמריקה (2% מהמכירות בלבד).



פלסטרו גבת מעסיקה היום כ-630 עובדים, מהם כ-307 בישראל (כ-150 הם חברי קיבוץ גבת). לחברה כ-40 פטנטים וסימני מסחר הרשומים בעולם, ומחלקת המחקר שלה מוציאה מדי שנה כ-2-3 מוצרים חדשים, תוך שדרוג שוטף של מוצריה הקיימים.



הקיבוץ הנה מהכנסות של כ-13.2 מיליון שקל כתגמול שכר לעובדים שסיפק לחברה וכן דמי שכירות של כ-3 מיליון שקל, בגין השטחים שמושכרים למפעל. סך התשלומים שהעבירה פלסטרו גבת לקיבוץ גבת - מספר שכולל גם עמלת ערבות בגובה של 619 אלף שקל והוצאות אחרות של כ-552 אלף שקל - הסתכם ב-2003 בכ-17.4 מיליון שקל וזאת בהשוואה לתשלום של כ-19 מיליון שקל ב-2002.



ניתן לציין כי בכירי פלסטרו גבת לא צפויים כפי הנראה לככב בראש מושכי המשכורות, וזאת בהתחשב בשכר של כ-179.4 מיליון שקל שקיבל יו"ר החברה יוסי חברון ושל כ-358.8 מיליון שקל שקיבל המנכ"ל זיו מלכין.