פרוקטר תמצב את טיפ כאבקת פרימיום ריחנית; תשיק שוב את טייד

כחלק ממאמציה לייצב את מעמדה כבכירת משווקות אבקות הכביסה, תנסה פרוקטר & גמבל להשיק מחדש את טיפ, שאותה רכשה באחרונה מיוניליוור, כדי להפוך אותה לאבקת הכביסה השלישית בגודלה בשוק. "אריאל תישאר אבקת הכביסה המובילה בישראל, טייד תחזור להיות המותג השני בגודלו, וטיפ תהיה אחת מחמש אבקות הכביסה הנמכרות בישראל", אמר מנכ"ל פרוקטר, חוסה קרלוס גונסלס הורטדו.



לדבריו, החברה נערכת להשקעה גדולה בהשקה מחדש של טייד, שאיבדה מנתח השוק שלה לטובת קולון של רקיט בנקיזר ופרסיל של הנקל. "נתח השוק של טייד אמנם ירד, אך נשקיע בו סכום משמעותי כדי להגדילו מחדש", אמר הורטדו. לדבריו, פרוקטר תמשיך למצב את טייד כאבקת כביסה מלבינה, ואילו את טיפ - שתשנה את שמה לטיפ טופ - תמצב כאבקת כביסה ריחנית.



כשקנתה פרוקטר את טיפ וביומט מיוניליוור, החזיקה טיפ - שנמכרה כאבקה זולה ולא ממותגת - בנתח של כ-2%. בשל היעדר פעילות שיווקית מול הרשתות, ירד הנתח של טיפ ל-1.6%. "כפי שהיא כיום, לטיפ אין זכות קיום. אבל אחרי השקה רחבת היקף, טיפ תתפוס נתח שוק של כ-8%", אמר הורטדו. לדבריו, "עם חמש אבקות כביסה נתפוס נתח שוק של 60%".



ואולם הורטדו לבטח יתקל בקשיים מול רשתות השיווק, שכבר עתה מתמודדות עם ריבוי אבקות על המדף. "אם הרשתות חושבות שיש להן עודף אבקות כביסה על המדפים, שיורידו כמה מהמוצרים", הוא אמר. לשאלה על חשבון מי הוא חושב שטיפ תוכל לצמוח הוא עונה: "כל המותגים יאבדו מעט מנתח השוק שלהם - וגם משטחי המדף שלהם".



חרף ריבוי אבקות הכביסה, הורטדו אינו סבור כי השוק רווי. "לפני שקניתי את טיפ, במטרה להשיק גם אותה מחדש כאבקת פרימיום, עשיתי מחקר מקיף בעניין המחיר, הנוסחה וכל מה שקשור בכך. המסקנה היתה: טיפ לא תיפגע באופן משמעותי באריאל ובטייד, אלא בעיקר במתחרות, כפי שקרה עם החדרת טייד".