במקביל למכרז על תקציב המדיה, החליט בנק לאומי לעשות ריענון בטיפול בתקציבי הקריאייטיב-אסטרטגיה. לשם כך ביצעו בבנק חילופי תקציבים בין פובליסיס-אריאלי למקאן אריקסון, שני משרדי הפרסום של הבנק.
בשלב ראשון הוחלט בבנק להחליף בין תקציבי הפרסום של הקרנות, כך שקרן לאומי פיא תעבור ממקאן אריקסון לפובליסיס אריאלי, ואילו קרן פסגות תעבור מפובליסיס-אריאלי למקאן אריקסון. מנכ"ל פובליסיס-אריאלי אישר את מהלך החילופים הזה.
אך מהלך הקרנות הוא המשני בחשיבותו, בשל תקציבי הפרסום הקטנים יחסית שמקצה הבנק לשתי הקרנות. ככל הידוע, בקרוב צפוי הבנק להודיע על העברת תקציב לאומי קארד ממקאן אריקסון לפובליסיס-אריאלי, ואילו תקציב המותג "בנק לאומי", הגדול מבין תקציב הפרסום של קבוצת בנק לאומי, יעבור מפובליסיס-אריאלי למקאן אריקסון. בכך ישלים הבנק מהלך של חילופים מלאים בתקציביו בין שני משרדי הפרסום עמם הוא עובד.
על פי נתוני יפעת בקרת פרסום, מתחילת 2004 הוציאה הקבוצה 4.66 מיליון דולר על המותג "בנק לאומי", במחירי מחירון. (המחירים בפועל נמוכים בכ-60%-70%). בפעילות הפרסום של לאומי קארד השקיע הבנק 3.95 מיליון דולר. הקרנות, כאמור, הן המותגים המושקעים פחות. בקרן פסגות השקיע הבנק 952 אלף דולר (במחירי מחירון). בקרן לאומי פיא הוא השקיע 751 אלף דולר (במחירי מחירון).
לפי נתוני יפעת בקרת פרסום, ב-2003 היה תקציב הפרסום של הקבוצה 21.3 מיליון דולר במחירי מחירון (המחירים בפועל נמוכים בכ-70%). מתחילת 2004 הוציאה הקבוצה, במחירי מחירון, כ-10 מיליון דולר.
בנק לאומי מבצע חילופי תקציבים בין מקאן אריקסון לפובליסיס-אריאלי
איילה צורף
11.5.2004 / 20:49