האטה בשוק, ירידה בביקושים למוצרי החברה, אזהרת רווח, ירידה בצבר ההזמנות, האמרת ההוצאות התפעוליות ופיטורי עובדים כדי להילחם בתופעה - זה המסלול ה"מקובל" בתקופה האחרונה עבור חברות לא מעטות בוול סטריט, ולאחר המסחר היום הצטרפה ל"מועדון" גם חברת סרגון , שפירסמה את תוצאותיה הכספיות לרבעון והודיעה על פיטורים של 25% מכוח העבודה שלה. את שאר השלבים היא כבר עברה לפני שבועיים, כאשר פירסמה אזהרת רווח לרבעון הראשון.
סרגון, המתמחה בתקשורת אלחוטית רחבת פס, אמרה כי היא מעריכה שלא תוכל לעמוד בתחזיות לרבעון הראשון של 2001 לנוכח העובדה שסיפקה ציוד שלא קיבלה עליו תמורה. עם זאת, החברה השאירה פתח לאופטימיות כאשר אמרה שהתסריט הגרוע ביותר יהיה שהיא לא תצליח לקבל את מלוא ההכנסות הנוספות בשווי של 3.7 מיליון דולר, אולם היא בהחלט מקווה שתצליח לעשות כן.
אבל היום התברר כי אותו "CLEC אמריקאי", כפי שהגדירה אותו החברה בעת פרסום אזהרת הרווח (והיום התקבל האישור הרשמי לכך שמדובר בחברת ווינסטאר), לא שילם לסרגון ברבעון הנוכחי את התשלום עבור הציוד. בנוסף לכך, סרגון מזהירה היום כי ביצועיה הכספיים בתקופה הקרובה צפויים להוסיף ולהיפגע מהחולשה בשוק, כי הצפיות שלה נותרת נמוכה וכי צבר ההזמנות שלה אף הוא אינו גבוה.
ההכנסות: 12.6 מ' ד' - ממש כמו התסריט הפסימי
וכך, תחת הערכת בתי ההשקעות טרם פרסום האזהרה להכנסות של 13.4 מיליון דולר, החברה מדווחת היום על הכנסות של 12.6 מיליון דולר - בדיוק לפי התסריט הפסימי ביותר עליו דיברה החברה. סכום זה מייצג עלייה של של 294% מהכנסות הרבעון הראשון של 2000 ואף עלייה של 2.4% מהרבעון הקודם. החברה גם רשמה הוצאה חד פעמית של 2.6 מיליון דולר עבור חובות מסופקים וביצעה מחיקת מלאים בשווי של 11.05 מיליון דולר.
אם לשפוט על פי בקשתה של חברת ווינסטאר להכיר בה כפושטת רגל (Chapter 11) , הרי שסרגון גם לא צפויה לראות את הסכומים האלה בתקופה הקרובה. בנוסף, לקוחה אחרת של החברה, ART, הודיעה כי היא מתכוונת להגיש בקשה דומה לבית המשפט, אולם לכך אין השפעה גדולה על סרגון, שכן החשיפה שלה אליה ברבעון היתה בהיקף של 100 אלף דולר.
שורת הרווח הגולמי של החברה מספקת נקודת אור, ולמעשה, שולי הרווח הגולמי של סרגון הינם מהגבוהים בסקטור חברות התקשורת האלחוטיות. אלה הסתכמו ברבעון הנוכחי ב-44.1%, לעומת 43.7% ברבעון הקודם ו-41.2% ברבעון המקביל. מוצר הדגל של סרגון הוא ה-FibeAir, שמאפשר חיבור בין שדירות התקשורת המרכזיות (כמו תשתיות של טבעות הסיבים האופטיים) לנקודות הקצה, בשיטה של חיבור בין נקודה לנקודה ( Point to point) .
בשורת הרווח הנקי מדובר בקריסה וחזרה להפסדים אותם הציגה החברה לפני שנה בדיוק. כבר לפני שבועיים הודיעה החברה כי לא תעבור לאיזון בשורת הרווח למניה, כפי שקיוו האנליסטים, וסיפקה טווח שדיבר על הפסד של 9-8 סנט למניה. היום דיווחה החברה כי הפסדיה הסתכמו ב-9 סנט למניה (על בסיס דילול מלא). תוצאות אלה הן בנטרול של ההוצאות החד פעמיות של החברה ומחיקות שביצעה, ואם נכליל אותן - הרי שנגיע להפסדים של לא פחות מ-86 סנט למניה או 17.7 מיליון דולר.
פיטורים של 25% מהעובדים
"אנחנו אופטימיים לגבי העתיד", אמר היום שרגא כץ, מנכ"ל החברה, "וזאת, למרות השפל העסקי בקרב ה-CLECs". הוא הוסיף כי החברה אינה מאמינה שהתקשורת החוטית מאיימת בצורה כלשהי על הדרישה לפתרונות התקשורת האלחוטיים.
כץ אף הוסיף כי החברה מתכוונת לגוון יותר את בסיס לקוחותיה - וזאת כדי להסתמך פחות על חברות התקשורת האלטרנטיוויות שאינן מצליחות להוכיח יציבות עסקית - ולהתמקד יותר בחברות סלולר וב-ILECs, חברות התקשורת הוותיקות. לחברה היום נוכחות ב-25 מדינות בעולם.
בסרגון אולי אופטימיים ומדברים על קיצוץ מתוכנן של 40%-30% בהוצאות התפעוליות שלה, (שהסתכמו בכ-4.4 מיליון דולר ברבעון הראשון בליווי הפסד תפעולי של 1.9 מיליון דולר), אולם בדרך לביצוע הקיצוץ היא הודיעה כי תפטר 25% מכוח האדם של החברה ובמלים אחרות: כ-47 עובדים.
ההוצאות החד פעמיות הנוגעות לפיטורים הללו מסתכמות ב-7-4 מיליון דולר, והירידה בהוצאות התפעוליות תתחיל לבוא לידי ביטוי רק ברבעון השלישי של השנה. כמו כן, החברה הודיעה על סגירת מתקני ייצור משניים, גם כאן כדי לחסוך בהוצאות.
שיטה נוספת לחיסכון בהוצאות היא ניצול הסינרגיה שיכולה לנבוע מחברות אחרות - באמצעות תהליך של קונסולידציה. "קונסולידציה היא אפשרית", אמר לנו כץ לא מכבר.
אולי בתקופה הקרובה יתברר האם השמועות לפיהן החברה עומדת בפני אפשרות כזו (אולי עם חברת הסטארט אפ הישראלית הליוס, כפי שפורסם לא מכבר ב"הארץ") הן אכן נכונות. מכל מקום, הן ודאי הגיוניות, ממש כמו המיזוג בין פלוור לבריזקום .
סרגון: הלקוחה ווינסטאר, שהגישה בקשה לפשיטת רגל, גררה את החברה להכנסות של 12.6 מ' ד' ברבעון, בהתאם לאזהרה
גתית פנקס
24.4.2001 / 1:26