גלולת הפיטורים המרה של עובדי סיסקו , הומתקה אתמול בעקבות הצהרת מנכ"ל החברה בישראל, גרי דרוטין, כי המפוטרים יזכו לפיצויי פיטורים בגובה 6 משכורות והארכת מועד פקיעת האופציות שברשותם לתקופה של שנה.
הפיצויים אותם יקבלו העובדים, שרובם אנשי פיתוח, ינועו בין 200-100 אלף שקל, ומהחברה נמסר כי פיצויי הפיטורין הם חלק ממדיניות כלל עולמית של החברה. כזכור, לאחרונה הודיעה החברה על כוונתה לפטר כ-8,500 עובדים.
חשיבות פיצויי הפיטורים עולה
ההחלטה של הנהלת סיסקו יוצאת דופן בשוק ההיי-טק העכשווי. הסיפורים על עובדים שפוטרו ללא משכורות אחרונות, ללא פיצויי פיטורים, ואף ללא התרעה מראש, רק הולכים ומתרבים.
החוק קובע כי המעביד צריך לשלם לעובד שפוטר משכורת אחת על כל שנה בה עבד בחברה, ומשכורת זו צריכה להיות בגובה המשכורת האחרונה אותה קיבל העובד. החוק אף מחייב הודעה מוקדמת על הפיטורים שתקופתה נעה בין יום לחודש, על פי וותק העובד. ההודעה המוקדמת היא הדדית ונועדה להגן גם על המעביד מעזיבתם של עובדים.
גורלו של מפוטר היי-טק שונה באופן מהותי מגורלו של פועל ניקיון שפוטר, או עובד במפעל טקסטיל, אך ככל שמתרחבים גלי הפיטורים, הקושי במציאת מקום עבודה חדש גובר. המחסור עדיין קיים, אך חברות היי-טק רבות נזהרות כעת בגיוסי העובדים, ולכן החשיבות של פיצויי הפיטורים עולה.
כל הליך פיטורים קשה וכואב, הן לחברה והן למפוטר, לחברות הבינלאומיות הגדולות יתרון על חברות הסטארט אפ, וגב כלכלי חזק יותר, ולכן הן יכולות להציע למפוטרים תנאי פרישה דה לוקס.
מנטליות אמריקאית - לטוב ולרע
פול צוקר, מנכ"לית חברת ההשמה נישה, מציינת כי הפיצויים אותם מעניקה החברה יוצאי דופן וכי כיום מקובל בשוק להעניק חודש משכורת, ובמקרים מסויימים מגיעים הפיצויים לגובה של 3 משכורות.
לדבריה, פיצוי הכולל 6 משכורות היה מנת חלקם של הבכירים בלבד, וגם הוא ניתן בחברות מעטות. "לסיסקו מנטליות אמריקאית, ולכן תהליך הפיטורים בה מסודר, ובעל תנאים יוצאי דופן".
אבל סיסקו אינה החברה היחידה שיודעת לדאוג למפוטריה. ב-25 בינואר פורסם כי נורטל חיסלה את ארמון נטוורקס. ארמון נטוורקס, שנרכשה על ידי ביי נטוורקס, שנרכשה מאוחר יותר על ידי נורטל, מנתה בשיאה 150 עובדים וסבלה בארבע השנים האחרונות משני גלי פיטורים. בעת סגירתה מנתה החברה 36 עובדים.
השמועות חגגו - מקורות מקורבים לחברה טענו כי עובדי החברה קיבלו אי-מייל יום לפני הפיטורים בו זומנו לפגישה, כשהגיעו לפגישה למחרת נתקלו באנשי ביטחון ששכרה החברה, שהודיעו להם על פיטוריהם.
העובדים נאלצו להחזיר את המפתחות למשרדים ולגשת לשולחנותיהם מלווים באנשי ביטחון כדי לקחת את חפציהם האישיים. השמעות אמרו כי החברה סגרה את דלתות המשרדים בפני עובדים שרצו לחזור ולקחת את חפציהם הנותרים יום אחרי.
השמועות התגלו כמופרכות ברובן, אך עובדים בחברה ציינו כי החברה הקפידה שלא יצאו חומרים החוצה, הן על ידי סגירת הגישה לדואר האלקטרוני, והצבת שומרים במשרדים לאחר שכל העובדים פינו את חפציהם, וכדי למנוע גישה למידע ולציוד. העובדים לא הופתעו מהדרך בה ניהלה החברה את תהליך הפיטורים. "זו חברה עם מנטליות אמריקאית, החוששת מאוד מפגיעה של עובדים ממורמרים, הצורך להגן על המידע והציוד של החברה עמד בראש מעייניה".
אך למרות הודעת הפיטורים עצמה ואופי ההליך, העובדים שהתראיינו נשמעו מרוצים מאוד. לדבריהם נורטל השאירה להם את רכביהם ושילמה להם הוצאות אש"ל ומשכורות עד סוף פברואר, כמו כן ציינו העובדים כי פיצויי הפיטורים שלהם גבוהים יותר ממה שמגיע להם על פי החוזה.
תדמית של חברה אנושית ועשירה
עו"ד איתמר נצר, שותף במשרד יעל דולב, מאמין כי סיסקו מקדימה את זמנה. נצר מציין כי רק לאחרונה קבע בית הדין הארצי לעבודה כי גם כשמדובר בפיטורי צימצום, ההחלטה והתהליך צריכים להתבצע בתום לב: "ההחלטה של בית הדין קובעת למעשה כי חברה העומדת לפני פיטורים צריכה לשבת עם נציגי העובדים, לעומק, לבדוק תוכניות פרישה מרצון, ולשקול הענקת עוד הטבות למפוטרים".
המהלך של סיסקו הוא החלטה כלכלית עיסקית נכונה לדבריו. "החברה העניקה מעבר למה שקובע החוק, כדי לשמור על יחסים תקינים עם מפוטריה וגם עם העובדים שעדיין מועסקים בחברה. ההטבות הללו יקשו על מי מהמפוטרים לטעון כי החברה נהגה שלא בתום לב".
נצר סבור כי סיסקו מאמינה שהיוצרות בעתיד יתחלפו, ושוב תצטרך החברה לגייס עובדים "תהליך פיטורים כזה משאיר טעם טוב, עד כמה שניתן, לכל הצדדים ומצייר את החברה כבוס הוגן ואנושי, וכמובן - עם גב כלכלי חזק המאפשר לו להעניק פיצויים כה גבוהים".