ריטליקס השקיעה כמיליון דולר ברכישת זרועות ההפצה של מוצרי OMI באירופה ובישראל

מפתחת ומשווקת פתרונות התוכנה לרשתות סופרמרקטים, חנויות נוחות ותחנות דלק - חברת ריטליקס , הנמצאת בשליטת בארי שקד ובריאן קופר, הגישה אמש לרשות ניירות הערך בארה"ב (ה-SEC) את הדו"ח השנתי שלה (F-20), ממנו עולה כי לבד מרכישת חברת OMI International האמריקאית, הספיקה ריטליקס לרכוש מאז ראשית שנה זו שתי פעילויות נוספות בהשקעה של מאות אלפי דולרים וכי החברה מתכוונת לבצע רכישות אסטרטגיות נוספות.



במהלך חודש פברואר השלימה החברה הבת הפועלת בבריטניה (Retalix UK) את רכישת פעילויות ניהול שרשרת האספקה וההפצה של OMI באירופה, פעילות שבוצעה על ידי חברה בבעלותם של שלושה עובדים בריטים, ואותה שלישייה נותרה לעבוד ב-Retalix UK.



בתמורה לרכישת פעילות זו שילמה ריטליקס כ-275 אלף דולר במזומן, במקביל להקצאה של כ-28.2 אלף מניות שלה, מניות שיוחזקו בנאמנות למשך תקופה של שנה. שוויין הנוכחי של מניות אלה עומד על כ-585 אלף דולר. מספר שבועות קודם לעסקה זו רכשה החברה הבת של ריטליקס, סטור אליינס (Store Alliance), את מלוא הבעלות על DemandX, שהיתה המפיצה של OMI בשוק הישראלי, בתמורה ל-231 אלף דולר.



בתוך כך, הדו"ח השנתי של ריטליקס מלמד כי בכירי החברה, 12 מנהלים ודירקטורים, זכו במהלך שנת 2003 לשכר כולל של כ-1.8 מיליון דולר (כולל הפרשות לפנסיה ולפיצויי פרישה בסך של 57 אלף דולר ומענק למנכ"ל).



מנכ"ל ויו"ר הדירקטוריון של החברה, בארי שקד, זכאי לקבל מהחברה מענק שנתי אשר היקפו הכולל נגזר מרווחיה. שקד זכאי למענק של 65 אלף דולר, בגין רווח נקי של מיליון דולר, כאשר בגין כל מיליון דולרים נוספים הוא זכאי למענק בהיקף הנמוך ב-5,000 דולרים, וזאת עד לרף מינימלי של 35 אלף דולר. ריטליקס סיימה את השנה החולפת עם רווח נקי של כ-8.3 מיליון דולר, כך שהבונוס לו היה זכאי שקד בגין ביצועי החברה בשנה החולפת הסתכם בכ-395 אלף דולר.



בתום שנת 2003 העסיקה ריטליקס 668 עובדים, כאשר 43% מהם נמנים על מחלקת המו"פ שלה. בעקבות רכישתה של OMI גדלה מצבת כוח האדם של החברה ובתום הרבעון הראשון היא הסתכמה ב-756 עובדים, מהם 388 עובדים בישראל ו-349 עובדים בארה"ב.



לריטליקס פעילות משותפת ביחד עם חברת פוג'יטסו, פעילות המתבצעת באמצעות Store Next USA הפונה אל רשתות הנמנות על Tier 3 (מוגדרת כרשת עם הכנסות שנתיות הנעות בטווח של 50-500 מיליון דולר) ו-Tier 4 (מוגדרת כרשת עם הכנסות שנתיות הנעות בטווח של 5-50 מיליון דולר). עם תחילתו של הרבעון הנוכחי היו לחברה זו כ-6,500 לקוחות.



תוכניתה העסקית של החברה לעתיד הקרוב כוללת הרחבה של נוכחותה בשווקים גיאוגרפיים חדשים באירופה ובשווקים מתעוררים. בהקשר זה, מציינת ריטליקס כי היא עתידה לשים דגש על פעילות בצרפת, גרמניה, איטליה וספרד, כמו גם בסין, הודו ודרום אמריקה.



בתחילתה של שנה זו הסתכמו חובותיה של החברה לבנקים המקומיים ב-7.9 מיליון דולר, מזה כ-3.9 מיליון דולר לבנק לאומי, 1.7 מיליון דולר לבנק המזרחי ו-2.3 מיליון דולר לבנק הפועלים. חובות אלה אמורים להיפרע במהלך הרבעון השלישי והרביעי של שנת 2005.