משרד הפרסום וינברג קרסו שמיר ינהל את תקציב הפרסום של חברת חוליות

משרד הפרסום וינברג קרסו שמיר יינהל את תקציב הפרסום של חברת חוליות תעשיות פלסטיקה, המשווקת פתרונות תיוק ואחסון כוללים למשרד. את תהליך בחירת המשרד ליוותה חברת הניווט העסקי והשיווקי הד-און.

על תקציב הפרסום התמודדו 3 משרדי פרסום נוספים: גלר נסיס DARCY, דרורי שלומי ארועטי, וגלים. גלים היה משרד הפרסום של החברה למעלה מ-14 שנה עד לבחירת המשרד החדש. המתמודדים נבחרו מראש עפ"י קריטריונים שהוגדרו ע"י פיני יצקן, מנהל השיווק של תחום התיוק והאחסון המשרדי בחוליות, בשיתוף עם דורון אפרתי והילית בן צבי, מנהלים שותפים בהד-און.

גלר נסיס ווינברג קרסו שמיר עלו לגמר, על סמך שקלול של 8 קריטריונים. "בשלב זה ביקש הלקוח להיפגש באופן אישי עם המשרדים, וכך נתקבלה ההחלטה", מסרה הילית בן צבי ל-TheMarker.com .

התקציב ל-2001 אמור היה להיות, על פי הגדרת בן צבי, "עד חצי מיליון דולר. מאז פתיחת המכרז עבר כבר רבעון בו נעשו פעילויות רבות והוצאו כספים מתקציב הפרסום, וכתוצאה מכך קטן התקציב להמשך השנה. אין זה אומר כי יהיה זה גם התקציב לשנים הבאות", הסבירה.

יאיר גלר, שותף במשרד גלר נסיס DARCY הציג בפני TheMarker.com תמונת מצב שונה: "אנחנו זכינו בתהליך הבחירה ופיני שלח, מנכ"ל חוליות, הגיע אלינו למשרד לסגור את נושא התנאים הכספיים".

"ברגע שהבנו שמדובר בתקציב של 300 אלף דולר בלבד הבהרתי לו כי המשרד שלנו לא מסוגל לטפל בתקציבים בסדר גודל כזה, היות והוא לא מסוגל לפרנס את כמות העובדים שיועסקו בשבילו", הוסיף. בגלר נסיס עובדים על פי שיטת האשכולות, הכוללת מספר אנשי מקצוע המטפלים בכל תקציב.

"הצענו לו לשלם לנו ריטיינר אקוויוולנטי לחצי מיליון דולר, אך הוא קיבל הצעה יותר זולה", סיכם גלר את דבריו.