חברת הייעוץ עופר אריאלי פותחת סדנה המיועדת לחברות העומדות בפני פיטורים

חברת הייעוץ עופר אריאלי מתחילה להפעיל בימים אלו סדנה המיועדת למנהלים בחברות המבצעות קיצוצים בכוח האדם.

בעקבות גל הפיטורים בחברות ההיי-טק פיתחה החברה "סדנה למפטר". בחברה מאמינים כי הפיטורים משפיעים על 4 גורמים: על המפטר, על המפוטר, על העובדים שנשארים ועל הארגון ככלל, ולכן יש להכין את המנהל להתמודד עם הפיטורים והשלכותיהם באופן הטוב ביותר.

הסדנה, האורכת 4 שעות, מנסה להכין את המנהלים לפגישות הפיטורים. במסגרת הסדנה עוברים המנהלים סימולציות של פגישות פיטורים, שמטרתן להכין אותם להתמודד עם תגובות רגשיות שונות מצד המפוטרים.

אורן שהם, יועץ ארגוני בחברה, אומר: "לעתים המנהל המפטר מכיר את העובד המפוטר באופן קרוב. חברות שעודדו גיוס כוח אדם על בסיס חבר מביא חבר מגיעות עתה למצב בו חבר מפטר חבר. המנהל צריך לדעת להסביר שההחלטה היא סופית ואינה ניתנת לשינוי, ולהיות מוכן לתגובות שונות של המפוטר".

הסדנה אף מציעה דרכי התמודדות עם העובדים הנשארים בחברה. בעופר אריאלי טוענים כי הנשארים נושאים איתם לפעמים תחושות אשמה, נאלצים להתמודד עם לחץ מוגבר בעבודה ועלולים לחוש אי ודאות וחרדה מגל הפיטורים הבא ולעתים אף קינאה במפוטרים שעזבו ומצאו מקום עבודה אטרקטיווי יותר.

שהם מוסיף כי מטרת הסדנה היא לספק מענה מהיר וכלים ראשוניים למנהלים, כאשר החברה מספקת גם תמיכה נרחבת יותר בהמשך. "תהליך איחוי הפצעים הינו תהליך שצריך להיעשות בתמיכה וליווי של חברת ייעוץ. הסדנה רק מדגישה את הצורך בגיבוש מחדש, בהגדרת יעדים חדשים או ברענון הקיימים ובעיצוב מחודש של המבנה הארגוני".

החברה החלה להפעיל את הסדנה עם לקוחותיה הקיימים, ובימים אלו מציעה את השירות החדש לחברות נוספות.

עופר אריאלי בע"מ הינה חברה לאבחון, ייעוץ ופיתוח ארגוני, הפועלת מ-1979. לחברה לקוחות בתחום ההיי-טק, הביוטכנולוגיה, השיווק, השירותים והתעשייה.