וואלה
וואלה
וואלה
וואלה

וואלה האתר המוביל בישראל - עדכונים מסביב לשעון

בתוך 3 שנים הכפיל מנכ"ל פרוקטר את ההשקעה בפרסום ל-15 מיליון דולר

איילה צורף

28.7.2004 / 12:00

פרוקטר עובדת עם באומן בר ריבנאי, אדלר חומסקי וגלר נסיס; המנכ"ל הפורש הורטדו: "יש לנו את שלושת משרדי הפרסום הכי טובים שיש"



בשלוש שנותיו כמנכ"ל פרוקטר ישראל הכפיל חוסה קרלוס גונסלס את תקציב הפרסום השנתי של החברה מ-28 מיליון דולר במחירי מחירון ב-1999 ל-52.2 מיליון דולר ב-2003, לפי נתוני יפעת בקרת פרסום (המחירים בפועל נמוכים בכ-60%). ב-2004 צפויה החברה להשקיע כ-60 מיליון דולר בפרסום במחירי מחירון. על פי הערכות, תקציב הפרסום השנתי של החברה הוא כ-15 מיליון דולר.



כשהגיע הורטדו לישראל, הוא נאלץ לעבוד עם שלושה משרדי פרסום, בהתאם להסכם בינלאומי של פרוקטר העולמית עם סאצ'י & סאצ'י, גריי ודארסי, שנסגרה לפני כשנתיים. בישראל עבדה פרוקטר עם משרדי הפרסום שלהם הסכמי ייצוג עם הסוכנויות הבינלאומיות - באומן בר ריבנאי, אדלר-חומסקי&ורשבסקי וגלר נסיס (בהתאמה).



אך כיום, אומר הורטדו כי "אחרי שלמדתי להכיר את שוק הפרסום בישראל, אני יכול לומר שיש לפרוקטר את שלושת משרדי הפרסום הטובים ביותר שיכולנו לבקש. הייתי בוחר לעבוד איתם גם אם לא הייתי מתבקש". לדבריו, "כל אחד מהם מספק לי יתרונות אחרים. באומן נותן לי את יתרון הגודל, גלר הוא הקריאייטיבי ואדלר מספק לנו מידע ושירותים מצוינים על בסיס הקשרים הטובים שלהם עם גריי. כל אחד מהמשרדים אחראי איתנו על ההצלחה של המותגים".



כשנשאל איזה משרד פרסום אחר היה בוחר, אילו הבחירה היתה בידו, ענה: "אני יודע עם מי לא הייתי עובד - עם מקאן אריקסון. במהלך שהם עשו כשהחליפו את פלאפון בסלקום הם מכרו את נשמתם לשטן. זה איום ונורא. אותו דבר הם עשו עם מפעל הפיס. אז מה אם הוא הפסיק לעבוד איתם? זאת סיבה לרוץ לעיתונים וללכלך? הסגנון של המנכ"ל שלהם (אילן שילוח א.צ) לא מוצא חן בעיני. אנחנו מחפשים שותפים עסקיים שונים. שותפים שנאמנים ללקוחות שלהם".



בתגובה, אמר שילוח: "המדינה היחידה שבה ניצח האגיס את פמפרס, פרט לארה"ב, היא ישראל. אין לתפוס אדם בצערו". מקאן הוא משרד הפרסום של חוגלה-קימברלי והוא מטפל גם בתקציב האגיס.

טרם התפרסמו תגובות

הוסף תגובה חדשה

+
בשליחת תגובה אני מסכים/ה
    0
    walla_ssr_page_has_been_loaded_successfully