וואלה
וואלה
וואלה
וואלה

וואלה האתר המוביל בישראל - עדכונים מסביב לשעון

מתחדש מירוץ החימוש של התוכן

רוני קורן-דינר

11.8.2004 / 8:22

לאחר כשנתיים שבהן ירדו המחירים של סדרות רכש פופולריות משיא של כ-20 אלף דולר לפרק של "אי.אר" ו"חברים" לכ-4,000 דולר לפרק בממוצע, כעת הם עולים מחדש; הפעם משתתפים במירוץ החימוש גם ערוצים 1, 2 ו-10



מאת רוני קורן-דינר והדר חורש



המאבקים הטלוויזיוניים שמנהלות YES ו-HOT במסעות פרסום משמיצים בחודשים החולפים מסתירים מעיני הצופים את הקרב האמיתי בין השתיים: התחדשות מלחמת התוכן. אך בניגוד למאבק המתוקשר לפני כחמש שנים, אז חתמו הכבלים על הסכמי רכישת תכנים במיליוני דולרים ערב הקמת yes בניסיון לפגוע במתחרה העתידית, הפעם משתתפים במירוץ החימוש גם ערוצים 2 ,1 ו-10.



לאחר כשנתיים שבהן ירדו המחירים של סדרות רכש פופולריות משיא של כ-20 אלף דולר לפרק של "אי.אר" ו"חברים" לכ-4,000 דולר לפרק בממוצע, כעת הם עולים מחדש. בסדרות חדשות כמו "עמוק באדמה", "מלאכים באמריקה" ו"משפחה בהפרעה" משלמות החברות כ-8,000-10,000 דולר לפרק. מחיריהן של רוב סדרות הרכש בכבלים ובלוויין עדיין לא האמירו למחירים האלה, אך בענף הטלוויזיה חוששים כי לא ירחק היום שבו יגררו המאבקים בין החברות לסחרור מחירים שעשוי להתגלגל למנויים ולפגוע בענף כולו.



בדומה לעבר, גם הפעם המאבק הוא על רכישת תכנים בלעדיים. לעת עתה, מנועים הכבלים מבלעדיות, בשל מעמדם כמונופול, אך הם לפחות מגבירים את מאמציהם למנוע מ-yes לרכוש תכנים בלעדיים. ובינתיים, ממהרים הערוצים האחרים לרכוש עונות חדשות של סדרות שהצליחו בעבר בכבלים ובלוויין וסדרות חדשות. כך לדוגמה רכשה זכיינית ערוץ 2 קשת את העונות החדשות של "חברים" ו"הסופרנוס" וכן את "עמוק באדמה". ערוץ 10 רכש את העונה החדשה של "אי.אר" ואילו ערוץ 1 רכש את "לאס וגאס".



בכבלים ובלוויין, גם ההנהלות הבכירות מעורבות במאבק. באחרונה נפגשו אמנון דיק, מנכ"ל בזק (החברה האם של yes), ורון אילון, סמנכ"ל הכספים של החברה, עם ספקי תוכן במאמץ לשכנע אותם כי בזק עומדת מאחורי ההתחייבויות של חברת הלוויין. מצד הכבלים מרכז את המאבק המנכ"ל המשותף רם בלינקוב, שבתערוכת הקרנות מוקדמות של תכנים נפגש עם משווקים וניסה לשכנע אותם להמנע ממכירה בלעדית של תכנים.



מחברת הלוויין נמסר בתגובה כי דיק ואילון אכן נפגשו עם ספקי תכנים, אך לא היו מעורבים במו"מ על רכישת תכנים.



התוצאות של מלחמת התוכן הקודמת היו מרות. בנוסף להאמרת מחירי הסרטים והסדרות במאות אחוזים, הביא הקרב להתמוטטות חברת הכבלים תבל ולהפסדים גדולים בחברות הכבלים האחרות. שורש המשבר היה ב-1999, בהסכם שחתמו חברות הכבלים עם אולפני וורנר, קולומביה ופוקס למשך חמש שנים, תמורת 90 מיליון דולר.



אלא שהכבלים לא לקחו בחשבון שיחויבו למכור ל-yes את רוב סדרות הרכש מתוקף הסדר חובת המכירה של ערוצים 5,4,3 ו-6 של הכבלים ללוויין, ולפיכך הם ניסו לפתוח את ההסכם ב-2001 למו"מ מחודש. המו"מ עם אולפני וורנר עלה על שרטון, ובאולפנים דרשו צו מניעה על המשך שידורן של כל הסדרות שלהם, כולל "אי.אר", "חברים" ו"הסופרנוס". הקפאת הסדרות של וורנר יצרה סטטוס קוו חדש בענף, והמחירים לשעת רכש ירדו לכ-4,000 דולר בממוצע, במסגרת המגעים לרכישת סדרות חדשות וסדרות חלופיות לאלה של וורנר.



כעת טוענים בחברות הכבלים כי yes עורכת מסע רכש מזורז של סדרות, ומציעה לספקי התכנים מחירים בלתי סבירים, תוך שהיא נשענת על הגב הפיננסי הרחב של בזק. בין היתר, חוששים בכבלים כי חברת הלוויין מתכוונת להקים ערוץ סדרות חדש, שיאפשר לה לבטל את רכישת ערוץ 3 מהכבלים. בכבלים אומרים כי השמועות על כוונתה של yes הגיעה עד להוליווד, ואולפני הסרטים תירגמו אותה להעלאת מחירי התוכן.



התחרות בין הערוצים גוברת גם ברכש הסרטים. עד סוף 2003 בלטה yes בהשקעה בסרטים איכותיים ושיווקה את איכות הסרטים שלה ללקוחות. בתחילת 2004 קיבלה הנהלת חברות הכבלים החלטה להתחרות באיכות הסרטים של yes והשקיעה בהעלאת איכותם. בתגובה, חתמה חברת הלוויין על עסקת סרטים בלעדית עם חברת הפצת הסרטים "סרטי שני".

טרם התפרסמו תגובות

הוסף תגובה חדשה

+
בשליחת תגובה אני מסכים/ה
    0
    walla_ssr_page_has_been_loaded_successfully