מבין שלוש הרשתות הגדולות - קלאבמרקט, שופרסל ורבוע כחול - היתה קלאבמרקט היחידה שהגדילה את נתח השוק שלה ונהנתה מצמיחה בהכנסות ב-2003. ואולם ברבעונים החולפים ניכרת שחיקה במעמדה: לפי נתוני חברת המחקר אי.סי נילסן, נתחה בשוק מוצרי הצריכה השוטפת היה 13% ברבעון השני 2004, לעומת 14% ברבעון המקביל ב-2003. נילסן בודקת את המכירות בשוק המבורקד (ברקוד וקופות רושמות), המהווה כ-70% ממכירות המזון ומוצרים, שאינם מזון, לצריכה ביתית שוטפת.
הצמיחה של קלאבמרקט ב-2003 הושגה בעיקר הודות לשלושה גורמים: פתיחת סניפי ג'מבו, הסבת סניפי קלאבמרקט מפסידים לסניפים של תת הרשת חצי קופה והעברת הרשת החרדית זול פה לניהולם בזכיינות של מנהלי זול פה.
"ג'מבו תורמת 40% מהכנסות קלאבמרקט ואילו זול פה תורמת כ-30% מהן", אמר גינצבורג לפני כחודש.
לקלאבמרקט 120 סניפים מהם 16 של ג'מבו ו-15 של זול פה - כלומר 25% מהסניפים תורמים 70% מההכנסות. הכנסות קלאבמרקט נאמדות ב-3.4 מיליארד שקל בשנה.
קלאבמרקט הקימה באחרונה מטה נפרד לרשת ג'מבו, המורכב ממנהל תפעול ומנהל סחר.
לפי התוכניות של קלאבמרקט, עתידה ג'מבו לפתוח שני סניפים ב-2004 - לקראת החגים צפויה הרשת לפתוח סניף באזור הסינרמה בתל אביב - ועוד שישה סניפים ב-2005.
בעבר זכה איש העסקים אלי להב להצלחה רבה בתחום הקמעונות. שתי חנויות שהקים נמכרו או הושכרו בחוזים ארוכי טווח לרשתות המזון הגדולות: בתחילת 96' מכר לרבוע כחול את חנות מחסני הרכבת בבאר שבע תמורת 5 מיליון דולר, ובאוגוסט 2001 השכיר לשופרסל את חנות חוצות להב בבאר שבע ל-12 שנה תמורת כ-100 מיליון שקל.
להב מפעיל כיום שלושה סניפים תחת המותג חוצות להב: בביג קריות, בקניון השרון בנתניה ומול מתחם וולפסון בחולון.
בעקבות השחיקה במעמד קלאבמרקט: נבחנת העברת סניפים של ג'מבו לניהולו של איש העסקים אלי להב
סיון קלינגבייל
25.8.2004 / 9:40