שופרסל הגיעה לשלבים האחרונים של גיבוש התוכנית האסטרטגית: צפויה לאחד את הרשת תחת שלושה מותגים

רשת שופרסל הגיעה לשלבים האחרונים של גיבוש התוכנית האסטרטגית, שלפיה יוחלט על כינוס ששת המותגים שלה - שופרסל, היפרנטו, קוסמוס, זול למהדרין, יוניברס ומחסני מזון - לשלושה מותגים מובילים. שלושת המותגים יהיו ככל הנראה שופרסל, זול למהדרין וקוסמוס או יוניברס - כך העריכו אתמול בכירים בענף הקמעונות.



על פי ההערכות, שופרסל תהיה הרשת השכונתית של הקבוצה, זול למהדרין תהיה הרשת למגזר החרדי וקוסמוס או יוניברס יישארו על תקן הרשת הגדולה של הקבוצה. עם זאת בכיר בשוק הקמעונות אמר אתמול כי הכוונה בעבר היתה להישאר עם המותג קוסמוס, ואולם מכיוון שהרשת לא מתרוממת ספק אם היא תהיה תת הרשת שתשרוד.



סמנכ"ל שיווק וסחר של שופרסל, שלומי גינדי, אמר אתמול כי התוכנית לאיחוד המותגים תובא לאישור הדירקטוריון, ככל הנראה, בשבוע הבא. "כמעט הגענו להחלטה. נצא עם הודעה מסודרת תוך שלושה או ארבעה שבועות", הוסיף גינדי.



הרעיון לבצע שינוי האסטרטגי הועלה לפני זמן רב, כאשר ברשת הבינו שאין תועלת בפיצול לכל כך הרבה תתי מותגים, ושהצרכנים אינם מגלים נאמנות לרשתות מסוימות ואף מתבלבלים ביניהן. לגיבוש התוכנית נעזרו בשופרסל בחברת ייעוץ אסטרטגי מאנגליה.



תמיר בן שחר ממשרד הייעוץ צ'מנסקי בן שחר אמר אתמול כי למותג הראשי של שופרסל אין ערך בעיני הלקוחות שקונים בתתי המותגים של הרשת. לדבריו, לרשת קשה לתמוך פרסומית בכל כך הרבה מותגים. "מסקרים שביצענו עולה כי הצרכנים אינם מודעים למותג העל של הרשת שבה שהם קונים. אנשים נאמנים יותר לתת מותג, ולחנות שעומדת בפני עצמה", אמר.



גם רשת הרבוע הכחול נמצאת בעיצומו של תהליך דומה, שלפיו תצמצם עד סוף השנה את ששת תתי המותגים שלה: קו אופ, מגה, סופר סנטר, סופר סנטר סיטי, שפע שוק וקינג סנטר, לשלושה - מגה, סופר סנטר ושפע שוק החרדית.



ב-2004 הפעילה רשת שופרסל 157 חנויות - מהן 36 חנויות שופרסל, 67 חנויות היפר נטו, שמונה חנויות זול למהדרין, עשר חנויות יוניברס קלאב, 16 חנויות קוסמוס ועשרים חנויות מחסני מזון.



מכירותיה של רשת שופרסל ברבעון השני של 2004 הסתכמו בסכום של 1.52 מיליארד שקל, המבטאות ירידה בשיעור של 4.7% בהשוואה לתקופה המקבילה ב-2003. שופרסל היא רשת הקמעונות השנייה בגודלה בישראל, כאשר המובילה היא הרבוע הכחול.