ההאטה בהיי-טק פוגעת גם בחברות "ציידי הראשים"

מאת חיים ביאור

המשבר בענף ההיי-טק מגיע לחברות ה"הד האנטינג" ("ציידי ראשים"), העוסקות בגיוס מנהלים וסמנכ"לים לענף. חברות אלה, שצצו בשנות הצמיחה המהירה של הענף, מתפרנסות מגביית עמלות בגין כל עובד בכיר שהן מאתרות עבור החברה המזמינה.

גיל אלון, מנכ"ל השלוחה הישראלית של and Struggles Heidrick, העוסקת באיתור מנהלים לחברות בתחום ההיי-טק, הפיננסים והביטוח, מודה שבחודשים האחרונים "קשה מאוד להזיז עובדים מחברה אחת לשנייה". לדבריו, העובדים היום זהירים יותר בנוגע לשינוי במקום העבודה, בגלל אי הוודאות שהם חשים, וחושבים פעמיים אם לעזוב, אפילו אם מדובר במעבר לחברה אטרקטיווית, שמאחוריה משקיעים בעלי שם.

אחת משיטות העבודה של Heidrick and Struggles היא פנייה לעובד בדרג ניהולי בחברת היי-טק, ישירות או באמצעות גורם שלישי, כדי לשכנעו לעבור לחברה אחרת. אלא שהמצב בענף מקשה את העבודה בתחום זה, מודה אלון.

"אנו מצליחים בסופו של דבר לשכנע את אותו מנהל שכדאי לו לעזוב את מקום העבודה הנוכחי לטובת חברה חדשה, שבה ימצא אתגרים מקצועיים", הוא אומר. "ואולם משך הזמן הנדרש מצידנו כיום לניהול המו"מ עם אותו מנהל, בשמה של החברה - הלקוחה שלנו, אליה אנו מציעים לו לעבור - הוא ארוך הרבה יותר מאשר בתקופה שלפני פרוץ המשבר".

לעומת הקשיים בתחום גיוס בכירים מחברה לחברה בישראל, אלון טוען שאין שום האטה במידת העניין שחברות היי-טק זרות מגלות בישראל. אנו עובדים עבור חברה בינלאומית גדולה, שבשלוחותיה בעולם החלה בתהליך פיטורי 5,000 עובדים, והיא מחפשת בארץ מנכ"ל שיהיה אחראי על פעילות ההשקעות שלה כאן - למרות המשבר העולמי בהיי-טק ולמרות האירועים הביטחוניים המחריפים כאן, מגלה אלון.

הסיבה לכך, מסביר אלון, היא שהחברה מבינה שההון האנושי הקיים בישראל לא יתאדה, הטכנולוגיה קיימת, ההזדמנויות העסקיות קיימות, ועליה לקיים עם ישראל עסקים כרגיל ולבדוק אפשרויות לרכישת חברות כאן. ראשי החברה מאמינים שישראל תישאר מעצמת היי-טק.

נכון שהזהירות קיימת, אך הפגישות בתל אביב עם נציגי המשקיעים מתקיימות. "ההתעניינות נמשכת כמעט כמו לפני שנה וזה לא שהכל נעצר ואין מה לעשות פה מחר", מספר אלון.